Fondé en 1989 par Egon Zehnder International, EIM a inventé le concept de management de transition aux Pays-Bas, et l’a ensuite déployé en Europe et dans le monde. En un quart de siècle, plus de 10.000 missions ont été menées à bien, faisant d’EIM le leader international du management de transition, avec 30 bureaux implantés dans 25 pays.
EIM est un partnership international intégré, soutenu par le fonds idiCo (précédemment nommé Omnes) qui a acquis une participation minoritaire en octobre 2022, pour consolider son leadership mondial et accélérer sa croissance.
Le recours croissant aux Dirigeants en Mode Mission répond à l’accélération du changement, propre à l’ère de la Transition Permanente.
Que vous soyez disponible entre deux postes ou bien manager de transition « de métier », vous êtes bienvenu dans le vivier EIM pour mener des missions chez nos clients, pour prendre un poste, pendant une durée donnée, en remplacement d’un dirigeant ou pour piloter un projet stratégique.
En France ou à l’international, nos clients cherchent une expérience forte sur des sujets spécifique pour prendre en charge rapidement qu’ils doivent traiter. C’est ce que nous cherchons à identifier lors de nos entretiens. Et pour vous faire réussir, en mode mission, les associés EIM vous accompagnent tout au long de la mission avec des méthodes et un coaching personnel que nous développons depuis 30 ans.
En contact permanent avec les dirigeants, EIM profite de cette proximité pour contribuer à la réflexion sur le management, des enjeux stratégiques à l’efficacité opérationnelle, donnant chair à notre devise « EIM delivers business breakthroughs differently ».
Nos deux ouvrages de référence, nos événements, nos études ponctuelles, s’alimentent de ces « paroles de dirigeants », dont nous nous faisons l’écho. Nos business cases, tribunes et interviews, reflètent notre experience de management, constituée des 10.000 missions en entreprise, dans le Monde entier depuis notre création.
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Mission de déploiement d’un SIRH Groupe, dans un groupe international décentralisé Claudine Deumié, DRH et experte en organisation Mission : Migration et accompagnement du changement vers le nouveau SIRH groupe Secteur d’activité : Industriel Type...
Mission de cession d’une activité, pour un grand groupe coté Christophe Gandon Directeur général PME/ETI expert en situation de crise et performance opérationnelle Mission : Fermer ou céder une PME, participation non stratégique d’un grand...
Mission de Directeur Général dans une TPE industriel en phase de scale-up Renaud Monsel Directeur général expert en services BtoB et en ingénierie informatique Mission : Relais d’un congé maternité et accélération du développement industriel et...
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Mission de Directeur Général, dans une PME familiale de services BtoB Laurent Paris Directeur général spécialisé en BtoB, et expert dans le monde de la gestion du document Mission : Gestion d’une crise de performance ayant entrainé le départ du...