Un directeur des achats en mission génère 17 M€ d’économie. LE CONTEXTE Le cabinet EIM est sollicité par une entreprise de services qui souhaite moderniser sa politique achats. La société est très profitable mais voit son activité s’éroder du fait de la concurrence....
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Un manager de Transition EIM pilote la filialisation d’un site industriel de 300 personnes L’ENTREPRISE Le groupe concerné est un fabricant international d’éclairage professionnel, intérieur et extérieur. LE CONTEXTE Le marché de l’éclairage devenant très...
Deux DRH EIM pilotent la fermeture de la filiale Française d’un groupe Anglais. LE CONTEXTE Un groupe anglais du secteur des services a démarré ex-nihilo une activité en France à l’occasion d’un changement de réglementation ouvrant le marché à la concurrence. Moins de...
Une mission de redressement express d’une filiale industrielle à la dérive depuis 5 ans CONTEXTE Un groupe familial dans le domaine des équipements pour l’industrie a plusieurs activités : distribution, location et fabrication de produits & machines. Le groupe a...
Moins d’1 mois pour le recrutement « accéléré » d’un CFO EIM pour une PME CONTEXTE Une grosse PME de services en BtoC, détenue par un fonds d’investissement, rencontre de graves difficultés de deux types : 1/ Economique, suite à l’érosion de son marché et à une...
