Case Studies
Schnelle Ergebnisse mit minimalem Risiko benötigt?
EIM verfügt über eine erwiesene Erfolgsbilanz für schnelles Eingreifen, das bedeutende positive Verbesserungen ermöglicht – basierend auf unserer strukturierten Projektmanagement-Herangehensweise. Für Lösungen mit hohem Wert und niedrigem Risiko stellt EIM erfahrene Geschäftsführer zur Verfügung, die leistungsstarke Management-Profis sind und definitive Ergebnisse erzielen – und das schnell.
Cybersicherheit im Gesundheitswesen: Neustart nach IT-Ausfall
Wie ein Interim Manager nach einem Ransomware-Angriff half, die Systeme zu stabilisieren, Cybersicherheit neu zu denken und Kosten einzusparen.
Regelung der Unternehmens-nachfolge
Ziel ist es nach dem Tod des Gründers und Geschäftsführers die operativen Geschäfte weiterzuführen und mögliche Zukunftsszenarien für das Unternehmen auszuarbeiten.
Transformation eines Luxus-Kosmetik Unternehmens
Transformation der Marketing-Abteilung im Unternehmen in einer schwierigen Phase, um ein neues Kapitel des Wachstums und des Erfolgs zu eröffnen.
Drei Teilprojekte im Rahmen einer Werkstransformation
Drei Teilprojekte (Autoklaventausch, Modernisierung, Hauptinstandsetzung) mussten unter Zeitdruck und mit
verkürzter Vorbereitungsphase umgesetzt werden.
Post Merger Projekt in der Schleiftechnik
Ein tradiertes, mittelständisches Maschinenunternehmen soll die Produktlinie Schleiftechnik in einem weltweit tätigen Industrieunternehmen vollständig übernehmen.
Neustrukturierung der Service Bereiche
In einem führenden Unternehmen für Drucklösungen sollen die Service Aktivitäten in den Abteilungen Sales, After Sales und Marketing optimiert werden, mit dem Ziel den Umsatz inkl. der Margenergebnisse zu steigern.
Reference: Case Study Philips – Project Management
A global transformation program was initiated by the Executive Board of Philips. The core of the program was to design and implement a new end-to-end process, which impacted the roles & responsibilities in all markets globally.
Reference: Case Study Siemens – Consultant
Roll out of business modelling and international implementation
Case Study – Optimierung Einkauf
Reduktion der Einkaufskosten und Steigerung Materialverfügbarkeit.
Produktionsmanagement: Verbesserung der Profitabilität
Leistungs- und Innovationshemmnisse durch Entwicklung von Individuum, Organisation und Kultur aufgelöst und dynamisiert, um das wirtschaftliche Ergebnis und die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern.
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