Warum EIM?
Zeit ist Geld
Zusammenarbeit für beste Qualität
Die erfolgreiche Durchführung unserer Aufträge basiert auf EIMs einzigartiger Projektmanagement-Methode. Diese dreht sich um eine dreigliedrige Zusammenarbeit zwischen dem Klienten, den Interim Managern und einem erfahrenen EIM Partner. EIM Partner sind Führungskräfte mit Linienführungserfahrung und praktischen Beratungskenntnissen, die die zentrale Verantwortung für die Transformationsprojekte übernehmen. In Zusammenarbeit mit dem Klienten erhält der Partner schnell ein Verständnis für die Situation und erstellt Empfehlungen für angemessene Maßnahmen. Unsere Suche nach dem richtigen Interim Manager beginnt sofort nach dieser Phase.
Schnelle Reaktion
Innerhalb weniger Tage ist das richtige Team oder die richtige Person vor Ort, um nach einer schnellen Bewertung der derzeitigen Geschäftsbedingungen die Veränderungen umzusetzen.
Unsere Herangehensweise – Ihr Erfolg
In den Jahrzehnten seit der Gründung des Unternehmens haben wir die Effektivität unseres Projektmanagement-Prozesses bewiesen. In enger Zusammenarbeit mit dem Klienten und durch Unterstützung des Interim Managers werden die Veränderungsprozesse, denen das Unternehmen gegenübersteht, umgesetzt.
Unsere Herangehensweise – Ihr Erfolg
In den Jahrzehnten seit der Gründung des Unternehmens haben wir die Effektivität unseres Projektmanagement-Prozesses bewiesen. In enger Zusammenarbeit mit dem Klienten und durch Unterstützung des Interim Managers werden die Veränderungsprozesse, denen das Unternehmen gegenübersteht, umgesetzt.
Anhaltende Ergebnisse
Der EIM Partner bleibt für den Auftrag zuständig. Er bewertet durchgehend die Fortschritte, und bringt, falls notwendig, zusätzliche Fähigkeiten und/oder Kenntnisse aus unserem globalen Netzwerk ins Spiel. Diese gemeinschaftliche Herangehensweise mit stetigen Überprüfungen stellt sicher, dass wir flexibel genug bleiben, um schnell auf jede Kursänderung zu reagieren. Jede weitere nötige Ressource kann aus unserem Pool aus Führungspersönlichkeiten abgerufen werden. Gegen Ende des Auftrages entwickelt der EIM Partner in Zusammenarbeit mit dem Klienten und dem Manager einen Übergabeplan für das neue permanente Management-Team, um eine anhaltende Weiterführung der erzielten Ergebnisse zu gewährleisten.
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