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Digitale
Transformation

Fit für das digitale Zeitalter

Die richtige Strategie und konsequente Umsetzung sind für den Erfolg jedes Unternehmens eine Grundvoraussetzung. Es ist an der Zeit, an der Digitalisierung teilzunehmen. Abhängig von Ihren individuellen Zielen, Anforderungen, Märkten und Ihrer Unternehmenssituation führen wir Sie durch den Dschungel der digitalen Möglichkeiten auf einem strukturierten und zielorientierten Pfad.

Die digitale Readiness

Fit für das digitale Zeitalter

Die richtige Strategie und konsequente Umsetzung sind für den Erfolg jedes Unternehmens eine Grundvoraussetzung. Es ist an der Zeit, an der Digitalisierung teilzunehmen. Abhängig von Ihren individuellen Zielen, Anforderungen, Märkten und Ihrer Unternehmenssituation führen wir Sie durch den Dschungel der digitalen Möglichkeiten auf einem strukturierten und zielorientierten Pfad.

Die digitale Readiness

Das Wichtigste als Erstes: Es gibt keine Standardlösungen. Digitale Transformation ist ein komplexes Thema. Jede Lösung muss individuell entwickelt und eingeführt werden. Es ist ein unternehmensweites, umfassendes Projekt, das eine präzise Standortbestimmung mit genauer Analyse und den entsprechenden Tools voraussetzt.

Damit die Umstellung im Unternehmen keine unendliche Geschichte wird, ist es wichtig, den gesamten Prozess von routinierten Experten durchführen zu lassen und ihn mit fundierten Analysen und Kennzahlen zu unterlegen, um Ziele, Stand und Fortschritt nicht aus den Augen zu verlieren. Unsere hochqualifizierten Interim Manager können bereits nach wenigen Wochen erste Quick Wins zur Eroberung nationaler und internationaler digitaler Märkte aufzeigen.

10 Punkte Plan für ein
Change-Management
der digitalen
Transformation:

  1. Der CDO verantwortet die Digitalstrategie des Unternehmens
  2. Digitalisierung beginnt im Kopf!
  3. Mitarbeiter einbeziehen und befähigen
  4. Digital Leadership entwickeln
  5. Der Abbau von Hierarchien erhöht die Frequenz des „Digital Heartbeat“
  6. Change Kommunikation
  7. NULL Fehlertoleranz gehört an die richtige Stelle im Prozess
  8. Teams bilden
  9. Projektmanagement
  10. Veränderungsmanagement setzt die Kenntnis des Startpunkts voraus

Weitere Informationen

10 Punkte Plan für ein Change-Management der digitalen Transformation:

  1. Der CDO verantwortet die Digitalstrategie des Unternehmens
  2. Digitalisierung beginnt im Kopf!
  3. Mitarbeiter einbeziehen und befähigen
  4. Digital Leadership entwickeln
  5. Der Abbau von Hierarchien erhöht die Frequenz des „Digital Heartbeat“
  6. Change Kommunikation
  7. NULL Fehlertoleranz gehört an die richtige Stelle im Prozess
  8. Teams bilden
  9. Projektmanagement
  10. Veränderungsmanagement setzt die Kenntnis des Startpunkts voraus

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