100 jours pour réussir
Le challenge des 100 jours
Les 100 premiers jours d’une prise de fonction sont-ils réellement décisifs ? L’état de grâce existe-t-il vraiment ? Que doit-on faire dans les premières semaines d’un prise de fonction, que l’on soit manager de transition ou que l’on s’inscrive dans la durée ?
Depuis 1986 EIM réfléchit à cette problématique qui est au cœur de son métier et a réuni le témoignage d’une quarantaine de grands dirigeants. Les conclusions de cet ouvrage s’articulent autour de sept clés :
- Clé 1 : Maîtrisez le champ des opérations et évaluez la solution
- Clé 2 : Etablissez vos appuis et choisissez votre équipe
- Clé 3 : Engagez et annoncez les premières mesure
- Clé 4 : Contrôlez et mettez l’entreprise sous tension
- Clé 5 : Différez les grands projets structurels
- Clé 6 : communiquez sans cesse et à tous niveaux
- Clé 7 : Etablissez votre leadership
Les bonnes pratiques d’une prise de fonction – Paroles de dirigeants
5ème édition du « Prix des 100 Jours »
Le Prix des 100 jours récompense les dirigeants ayant le mieux réussi les 100 premiers jours de leur prise de fonction. Sa cinquième édition a eu lieu le 7 octobre 2019.
EIM et KPMG organisent la 5ème édition du “Prix des 100 Jours”, en partenariat avec Challenges
Ce prix récompense les dirigeants(es) qui ont mené de façon exemplaire les 100 premiers jours de leur prise de fonction, dans l’année écoulée. Il s’appuie sur:
La presse en parle
ECONOMIE MATIN Octobre 2014 7 clés pour changer En savoir plus
HUFFINGTON POST Septembre 2014 7 clefs pour réussir votre prise de fonction Tribune de Frédéric Marquette En savoir plus
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