100 jours pour réussir

Les 100 premiers jours d’une prise de fonction sont-ils réellement décisifs ? L’état de grâce existe-t-il vraiment ? Que doit-on faire dans les premières semaines d’un prise de fonction, que l’on soit manager de transition ou que l’on s’inscrive dans la durée ?

Depuis 1986 EIM réfléchit à cette problématique qui est au cœur de son métier et a réuni le témoignage d’une quarantaine de grands dirigeants. Les conclusions de cet ouvrage s’articulent autour de sept clés :

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Clé 1 : Maîtrisez le champ des opérations et évaluez la solution
Clé 2 : Etablissez vos appuis et choisissez votre équipe
Clé 3 : Engagez et annoncez les premières mesure
Clé 4 : Contrôlez et mettez l’entreprise sous tension
Clé 5 : Différez les grands projets structurels
Clé 6 : communiquez sans cesse et à tous niveaux
Clé 7 : Etablissez votre leadership

« Ce livre, basé sur des expériences concrètes et sur les témoignages de dirigeants a, de mon point de vue, le mérite d’apporter des éclairages concrets, nombreux et divers sur ces situations et d’en extraire quelques règles pragmatiques pour faire en sorte que ces cent premiers jours soient le prélude à une mission réussie. »

Jean-Pierre CLAMADIEU

Président du Comité Exécutif de SOLVAY

Les bonnes pratiques d’une prise de fonction – Paroles de dirigeants

5ème édition du « Prix des 100 Jours »

Le Prix des 100 jours récompense les dirigeants ayant le mieux réussi les 100 premiers jours de leur prise de fonction. Sa cinquième édition a eu lieu le 7 octobre 2019.

Découvrir les lauréats de l’édition 2019

EIM et KPMG organisent la 5ème édition du “Prix des 100 Jours”, en partenariat avec Challenges

Ce prix récompense les dirigeants(es) qui ont mené de façon exemplaire les 100 premiers jours de leur prise de fonction, dans l’année écoulée. Il s’appuie sur:

Le concept des 100 jours en vidéos

Certes tout ne se fait pas – ne doit pas se faire – en 100 jours, mais le dirigeant ou le manager qui n’a pas su dans les premiers mois de sa prise de fonction établir la confiance, asseoir sa propre crédibilité, remettre l’organisation en ordre de marche et impulser un nouvel élan obère gravement sa réussite ultérieure. Les 7 clés de réussites sont déclinées dans le livre en 50 règles et bonnes pratiques. Les courtes vidéos qui suivent présentent quelques extraits choisis.