INTERVIEW MIT DR. THOMAS SCHNEIDER
Wie Venture Capital Unternehmen ihr Risiko reduzieren
Mehr als 80% der Startups scheitern innerhalb von drei Jahren – ein verlorenes Investment für Venture Capital Unternehmen?! Einer der Gründe eines misslungenen Investments ist oft ein Mangel an Zeit, um die Entscheidung für ein zukunftsfähiges Investment gründlich abzuwägen.
Die Lösung könnte ein „Interim Manager“ oder ein „Young Executive“ von EIM sein.
Wie das konkret aussieht, erklärt Dr. Thomas Schneider, Partner / Geschäftsführer von EIM Executive Interim Management GmbH.
Herr Dr. Schneider, was genau macht die EIM Executive Interim Management GmbH?
Dr. Schneider: EIM setzt hocherfahrene Interim Manager ein, um z.B. dringend notwendige Change Management-Projekte zu leiten, um Managementteams, die unter hohem Druck stehen, zu unterstützen und um wesentliche Geschäftsziele zu erreichen. Unsere Mission ist es, Ergebnisse unserer Klienten zu verbessern und die Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit zu erhöhen und sicherzustellen. Weltweit haben wir bis dato um die 10.000 Projekte erfolgreich abgeschlossen. Das u.a. dadurch weltweit gesammelte EIM Know-how ist für unsere Klienten von besonderem Wert.
Was ist das Besondere an den Young Executive Management Solutions?
Dr. Schneider: Die Besonderheit dieser Lösung ist, dass EIM die besten der besten, jungen, agilen und innovativen Nachwuchskräfte im Rahmen eines Management-Programms unter Vertrag hat und die Young Executives innerhalb weniger Tage für projektbasierte Aufgaben zur Verfügung gestellt werden können. Zudem sind sie in der Regel preislich attraktiver als Unternehmensberater und wollen möglichst schnell und viel bewegen sowie Erfahrungen in unterschiedlichen Firmen, Branchen und Ländern sammeln. Die Young Executive Management Solutions bieten junge, bestens ausgebildete High Performer – Young Executives -, die als Digital Natives mit neuen Ideen und voller Tatendrang Innovations- und Transformationsprojekte umsetzen sowie gezielt neue Kompetenzen, Management-Know-how und Erfahrungen in Strategien einbringen. Diese Dienstleistung ist bisher einzigartig auf dem deutschen Markt und wurde von EIM vor Kurzem ins Leben gerufen, wobei sie noch vor offiziellem Markteintritt erste vielversprechende Erfolge erzielte.
Wie kann man sich dabei den projektbasierten Einsatz eines Young Executives vorstellen?
Dr. Schneider: Unsere Young Executives können entweder allein zum Einsatz kommen oder in Kombination mit einem unserer erfahrenen Interim Manager Synergien erzeugen. Die schlagkräftige Kombination aus einem Interim Manager und einem Junior, unter dem Stichwort „Reverse Mentoring – Expertise meets Innovation“ kann in wenigen Tagen einsatzbereit sein. Young Executives zeichnen sich dabei vor allem als Assistenz für C-Level Funktionen, im Bereich Projektmanagement sowie bei der Ausrichtung der Struktur des Fundraisings aus. Erfahrene Interim Manager haben dagegen ihre Stärken in den C-Level Funktionen, im HR- sowie im Finance-Bereich.
Aus Ihrer Erfahrung heraus, an was fehlt es oft Startups, um langfristig Erfolge zu erzielen?
Dr. Schneider: Wir haben durch unser Netzwerk – 25 Büros in 20 Ländern – die Fähigkeit, bestimmte Marktbewegungen hinreichend analysieren und einschätzen zu können. Oft haben wir festgestellt, dass es Startups sehr häufig an temporären Ressourcen fehlt. Dem Gründerteam fehlt Know-how in Form eines beispielsweise interimistischen CFO oder einer temporären Projektunterstützung wie zum Themengebiet Fundraising. Genauso fehlt dem Venture Capital Unternehmen, welches ja das Startup unterstützen will, oft die Zeit und das Personal hinreichend diese Unterstützung zu leisten. Dabei ist das eine der wichtigsten Stellschrauben, mit der Venture Capitalists ihr Investitionsrisiko reduzieren können.
Wie werden dabei gezielt Venture Capital Unternehmen unterstützt?
Dr. Schneider: Durch eine Kooperation zwischen Venture Capital Unternehmen, Startups und EIM kann eine Win-Win-Situation erzeugt werden. Unsere Interim Manager, Manager oder Young Executives setzen Strukturen in Startups gezielt um, sind kurzfristig verfügbar und gewähren durch ihre Erfahrung Sicherheit, dass langfristig Erfolge erzielt werden. Durch die Vermittlung von Management Know-how und durch 30-jährige Managementerfahrung im Interim Management, der Bereitstellung von relevanten Brancheninformationen, der Beratung beim Organisationsaufbau sowie der Vermittlung von wertvollen Kontakten und Kooperationspartnern, werden unter anderem Startups optimal bei ihrer strategischen Ausrichtung unterstützt und ein schnelles Wachstum wird erreicht. EIM liefert Unterstützung im Tagesgeschäft der VCs, welche in Startups investierten, durch die temporäre Bereitstellung von Topkräften. Diese können als Team, sprich ein Senior Executive und ein Young Executive, oder jeweils einzeln eingesetzt werden. Vorteil für das Startup-Team: es muss sich keine Sorgen um eventuelle „Mitmischer“ machen, unsere Kräfte sind einzig dem Wohl des Unternehmens verpflichtet.
In welchen Investitionsphasen können Venture Capitalists Ihrer Meinung nach von der Unterstützung profitieren?
Dr. Schneider: Wir unterstützen VCs bereits in der PreBuy-Phase, während des Kaufs und nach der Beteiligungsphase und dienen somit als langfristiger Partner. Wir haben bereits in allen drei Phasen tatkräftig unterstützen können.
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