INTERIM MANAGEMENT UND DER AUFSICHTSRAT

Marcus Gerbershagen ist Partner/Geschäftsführer bei EIM Executive Interim Management GmbH . Er verfügt über umfassende Erfahrung als Geschäftsführer, Business Unit Manager, Projektmanager und Aufsichtsrat in den Bereichen ITK, Software, Neue Medien und Telematik. Er war Vice President bei der Deutschen Telekom und hat zahlreiche Turn Around Projekte als Interim Manager verantwortet. Seine heutigen Branchenschwerpunkte sind Automotive, Logistik und Maschinen- und Anlagenbau.

Wie kann der Aufsichtsrat das Tool Interim Management sinnvoll einsetzen?

Der Aufsichtsrat trägt die Verantwortung für die Überwachung und strategische Ausrichtung des Unternehmens.
Hierbei kann der Einsatz von Interim Managern äußerst hilfreich sein:

• Beratung zur kurzfristigen Ressourcenbeschaffung: In Situationen, in denen dringend Ergebnisse erzielt werden müssen, kann der Aufsichtsrat den Vorstand beraten, erfahrene Interim Manager einzusetzen. Diese Fachleute können rasch auf kritische Herausforderungen reagieren, ohne langwierige Rekrutierungsprozesse.
• Unterstützung bei strategischen Initiativen: Der Aufsichtsrat kann den Vorstand auffordern, Interim Manager einzusetzen, um strategische Maßnahmen wie den Aufbau von Shared Service Centern, die Optimierung der Supply Chain, Unternehmensumstrukturierungen oder die Einführung von ERP-Systemen zu unterstützen. Dies ist besonders dann von Bedeutung, wenn Ressourcen begrenzt sind.

Rezession: Wie kann der Aufsichtsrat gegensteuern?

In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit und Rezessionen können Interim Manager eine Schlüsselrolle spielen:

• Krisenmanagement und Sanierung: Der Aufsichtsrat kann den Vorstand unterstützen, indem er erfahrene Interim Manager einsetzt, um Krisenmanagement und Sanierungsmaßnahmen effektiv umzusetzen. Diese Fachleute sind darauf spezialisiert, schnell und zielgerichtet zu handeln.
• Interimistische Besetzung von Vorstandspositionen: In kritischen Situationen kann der Aufsichtsrat temporäre Vorstandsmitglieder einsetzen, um die Unternehmensführung zu stabilisieren und die Fortführung des Unternehmens zu sichern.

Insgesamt ist der Einsatz von Interim Managern ein vielseitiges Werkzeug, das dem Aufsichtsrat zur Verfügung steht, um das Unternehmen in verschiedenen Phasen und Situationen zu unterstützen. Es ermöglicht eine flexible und ressourceneffiziente Herangehensweise an komplexe Herausforderungen und trägt dazu bei, den langfristigen Erfolg des Unternehmens zu sichern. Der Aufsichtsrat sollte daher diesen Ansatz in Betracht ziehen und die Potenziale von Interim Managern in seiner Beratung und Überwachung aktiv nutzen.