HR Interim Management für Kompetenz auf Zeit und Wirkung für die Zukunft
Wenn die HR-Leitung kurzfristig ausfällt, eine Transformation ansteht oder ein neues System eingeführt werden muss, übernehmen unsere HR Interim Manager sofort Verantwortung. Sie bringen Führungserfahrung aus vergleichbaren Mandaten mit, kennen die regulatorischen Anforderungen und arbeiten vom ersten Tag an in Ihrer Organisation – als CHRO auf Zeit, als HR Director im Übergang oder als Spezialist für ein klar umrissenes Projekt.
Mit über 30.000 geprüften Führungskräften, mehr als 10.000 abgeschlossenen Projekten und Präsenz in über 25 Ländern besetzen wir HR-Schlüsselpositionen in Konzernen, Mittelstand und Familienunternehmen – schnell, passgenau und mit nachvollziehbarem Ergebnis.
Das Wichtigste in Kürze
– Erste qualifizierte Profile in der Regel innerhalb von 48 Stunden, Mandate zu 99 % innerhalb von vier Tagen besetzt.
– Unsere HR Interim Manager waren zuvor als CHRO, HR Director oder HR Business Partner tätig und haben Restrukturierungen, M&A-Integrationen und Systemwechsel verantwortet.
– Vertraut mit Arbeitsrecht, Mitbestimmung und tarifvertraglichen Themen.
– Typische Mandate zwischen drei und zwölf Monaten, mit klar definierten Zielen und Übergabe.
– Tagessätze ab rund 1.500 Euro, abhängig von Funktion, Branche und Mandatslänge.
Wenn HR plötzlich ohne Kopf dasteht
Die Situationen, in denen ein HR Interim Manager gebraucht wird, sind selten geplant. Ein CHRO geht überraschend, eine Fusion verlangt schnelle Entscheidungen zu Lohnsystemen und Verträgen, eine neue HR-Software soll in vier Monaten produktiv sein – und die interne Mannschaft hat dafür weder die Kapazität noch die spezifische Erfahrung.
Unsere HR Interim Manager übernehmen nicht nur die Vakanzüberbrückung. Sie führen Veränderungsprojekte, deren Komplexität die laufende Organisation überfordern würde. Drei Bereiche kommen besonders häufig vor:
M&A und Post-Merger-Integration
Nach einer Fusion oder Übernahme müssen Lohnsysteme angeglichen, Arbeitsverträge harmonisiert und zwei Unternehmenskulturen zusammengeführt werden. Unsere Interim Manager kennen die rechtlichen Fallstricke und moderieren die kulturelle Integration mit der nötigen Distanz zu beiden Seiten.
Restrukturierung und Personalabbau
Wer Stellen abbaut, riskiert ohne professionelle Begleitung sein Employer Branding. Unsere HR Interim Manager planen den Prozess so, dass rechtliche Vorgaben eingehalten, betroffene Mitarbeitende fair behandelt und die verbleibende Belegschaft mitgenommen wird. Sozialpläne, Interessenausgleich und Kommunikation kommen dabei alle aus einer Verantwortung.
HR-Digitalisierung und Systemeinführung
Ein HRIS-Wechsel oder die Automatisierung der Payroll bindet Ressourcen, die im Tagesgeschäft fehlen. Ein Interim Manager mit Erfahrung in vergleichbaren Projekten führt die Einführung, koordiniert Dienstleister und sorgt dafür, dass die internen Teams die neuen Prozesse tatsächlich beherrschen, wenn er geht.
Dazu kommen Mandate in der Mitbestimmung: Verhandlungen mit Betriebsrat und Gewerkschaften, insbesondere bei tarifvertraglichen Themen, verlangen Erfahrung und Ruhe. Beides bringen unsere HR Interim Manager mit.
Die Rollen, die wir besetzen
Wir besetzen strategisch wie operativ die ganze Bandbreite der HR-Verantwortung:
- Interim CHRO für die strategische HR-Führung in Übergangsphasen oder während laufender Transformationen
- Interim HR Director für die operative Leitung mehrerer HR-Bereiche
- Head of Talent Acquisition für den Aufbau oder die Neuaufstellung der Rekrutierung
- Change Management Spezialisten für komplexe Veränderungsprojekte mit hohem HR-Anteil
- HR Business Partner für Transformationsphasen in einzelnen Geschäftsbereichen
- Payroll- und HRIS-Verantwortliche für Systemeinführungen und Migrationen
Kompetenzen, die unsere HR Interim Manager mitbringen
Strategisches Talent Management
Aufbau von Retention-Programmen, die in Zeiten des Fachkräftemangels tatsächlich wirken. Dazu gehört auch die ehrliche Analyse, warum Mitarbeitende gehen.
Total Rewards und Benefits
Überprüfung der Vergütungsstrukturen auf Marktkonformität und Fair Pay. Unsere Interim Manager bringen die Benchmarks mit und wissen, an welchen Stellen sich Anpassungen lohnen und an welchen sie nur Geld kosten.
Labor Law und Compliance
Sicherstellung aller arbeitsrechtlichen Anforderungen, einschliesslich der besonderen Themen rund um Arbeitszeit, Kündigungsschutz und Datenschutz im HR-Kontext.
Leadership Development
Coaching von Führungskräften während kritischer Übergangsphasen. Gerade in Restrukturierungen tragen Führungskräfte eine Last, für die sie nicht ausgebildet sind. Unsere Interim Manager begleiten sie, ohne sie zu ersetzen.
Unser Prozess
Analyse
Wir verstehen Ihre Ausgangslage. Welche Funktion ist offen, welches Projekt steht an, welche kulturellen und strukturellen Rahmenbedingungen muss der Interim Manager mitbringen? Gemeinsam definieren wir das Profil.
Matching
Auf Basis des Profils durchsuchen wir unser geprüftes internationales Netzwerk. Jeder Kandidat, den wir Ihnen vorschlagen, wurde von uns persönlich qualifiziert und passt fachlich wie kulturell zu Ihrem Unternehmen.
Vorstellung
In der Regel erhalten Sie innerhalb von 48 Stunden geeignete Profile. Wir erläutern, warum ein Kandidat passt, und stellen den direkten Kontakt her.
Execution
Während des Mandats bleiben wir im engen Austausch mit Ihnen und dem Interim Manager. Wir moderieren Feedbackgespräche, prüfen Fortschritte und steuern bei Bedarf nach.
Abschluss und Übergabe
Am Ende organisieren wir den strukturierten Übergang an die permanente Nachfolge oder an die interne Organisation. Wissen und Ergebnisse bleiben im Unternehmen – nicht beim Interim Manager.
Unsere Kennzahlen
- 99 % der Mandate innerhalb von 4 Tagen besetzt
- 82 % der Projekte erreichen oder übertreffen Zeit-, Budget- und Qualitätsziele
- 42 % der Mandate werden verlängert
Sprechen Sie uns an
Wir bringen Sie innerhalb weniger Tage mit der passenden HR-Führungskraft zusammen. Schildern Sie uns Ihre Situation, und wir melden uns mit konkreten Vorschlägen zurück.
FAQ – Interim Management HR
In welchen Situationen ist HR Interim Management sinnvoll?
Immer dann, wenn HR-Verantwortung kurzfristig fehlt oder spezifisches Know-how für ein Projekt nötig ist, das die laufende Organisation nicht selbst aufbauen kann. Typische Anlässe sind der unerwartete Abgang eines CHRO oder HR-Leiters, M&A-Integrationen, Restrukturierungen, die Einführung neuer HR-Systeme und Verhandlungen mit Betriebsrat oder Gewerkschaften.
Wie schnell ist ein HR Interim Manager einsatzbereit?
Erste qualifizierte Profile erhalten Sie meist innerhalb von 48 Stunden. 99 % unserer Mandate sind innerhalb von vier Tagen besetzt. Der Manager beginnt anschliessend nach Abstimmung mit Ihnen, meist innerhalb einer Woche.
Was kostet ein HR Interim Manager?
Die Tagessätze beginnen bei rund 1.500 Euro und variieren je nach Funktion, Branchenexpertise und Mandatsdauer. Ein Interim CHRO mit ausgewiesener M&A-Erfahrung liegt höher als ein HR Business Partner für ein Transformationsprojekt. Wir nennen Ihnen den Rahmen, sobald wir Ihre Anforderung kennen.
Welche Qualifikationen bringen die HR Interim Manager von EIM mit?
Unsere HR Interim Manager waren zuvor in vergleichbaren Positionen tätig – als CHRO, HR Director oder Bereichsleiter. Sie haben mehrere Mandate erfolgreich abgeschlossen, kennen die arbeitsrechtlichen Anforderungen und verfügen über die operative und strategische Erfahrung, die ihre Funktion verlangt. Jeder Kandidat wird von uns persönlich qualifiziert, bevor wir ihn vorschlagen.
Wie wird die Übergabe an eine permanente Nachfolge gestaltet?
Wir planen die Übergabe von Anfang an mit. Sobald die permanente Nachfolge feststeht, organisiert der Interim Manager die Einarbeitung, dokumentiert offene Themen und übergibt strukturiert. Wo nötig, begleiten wir die Übergangsphase über einige Wochen.
Kann ein Interim Manager auch sensible Kündigungswellen oder Restrukturierungen leiten?
Ja. Gerade in diesen Situationen ist die externe Position ein Vorteil. Ein Interim Manager kann unangenehme Entscheidungen treffen, ohne in interne Loyalitäten verwickelt zu sein. Er führt die Verhandlungen mit dem Betriebsrat, gestaltet den Sozialplan und übernimmt die Kommunikation fair gegenüber den Betroffenen und mit Blick auf die verbleibende Organisation.
Unterstützt EIM auch bei der Implementierung von HR-Software?
Ja. Wir vermitteln HR Interim Manager mit Erfahrung in der Einführung von HRIS-Systemen, Payroll-Lösungen und Talent-Management-Plattformen. Sie leiten das Projekt, koordinieren Dienstleister und sorgen für die fachliche Verankerung im Team.
an
company
– NEUIGKEITEN AUS DER EIM-WELT –
An Interim CFO takes over significant reorganization measures like Stabilization of the company in all financially relevant issues, significant improvement of business processes and key figures.
Germany
Improvement of the customer contact process, analysis of the status quo, development of a plan to restructure the international call centre of a global technical IT provider.
Germany
Advisory for the restructuring of corporate debt and the construction of an international cash pooling
Italy
Interim Financial Manager Leads Biomass Business Carve-Out for PE Sale
spain
Consulting / High Tech Group: Interim Chief Restructuring Officer for restructuring a business unit with loses.
January 2023 – Spain
Company active in surface treatments of mechanical parts. Project of initiating the accelerated process of post-acquisition managerialization.
Italy
For an Italian company expert in the beverage sector, project to review the supplier pool and renegotiate contracts.
Italy
Chief Transformation Officer assignment, to implement a new business model in a recently PE fund acquired B2B services company.
France
International Health Care manufacturer: Interim HR and Interim Project Manager to lead the construction and staffing of new greenfield investment in Poland.
Germany
For a shipbuilding industrial group, a project to redesign, reorganize and improve the processes of the Engineering area and a project to redesign the Governance and the Group’s organization
Italy
For a leading company in the production of large machine tools, standardization, modularity, and product re-engineering project to improve and reduce development and purchase costs.
France
Financial director to lead an 12 month assignment for a software publisher to reorganize its financial management and apply the recommendations of the new shareholder.
France
CIO to to assess calm and manage team of 25 developers in an IT company
Italy
Supply Chain Efficiency Plan for a Global Agricultural Machinery Manufacturer
Italy
Interim Managing Director for a Recently Acquired Industrial Portfolio
Italy
Business plan development and European launch of a new range of technical sports accessories for a company specialized in the production of gloves
Italy
Family owned EPC contractor specialized in the offshore platforms segment for the Oil&Gas sector. A project to review the Group’s organization and propose changes in order to make it stronger in view of the present and future challenges.
Italy
A private equity fund’s participation EIM was asked to recruit a CFO on an accelerated basis of a financial director to strengthen its processes and organization in a phase of a strong acceleration.
Italy
A leader in new technologies has commissioned EIM to carry out the consolidation of a subsidiary of the group.
Italy
For an Italian foundry, specialized in the production of high-precision aluminium die cast parts for lighting and automotive sectors, various energy efficiency projects and diversification of sources
Italy
An Interim CFO takes over significant reorganization measures like Stabilization of the company in all financially relevant issues, significant improvement of business processes and key figures.
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Überall auf der Welt
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