CFO Interim Management
Finanz-Führung auf Zeit, die messbar wirkt.
Wenn im Finanzbereich Führung fehlt, zählt jeder Tag. EIM Switzerland platziert erfahrene Interim CFOs, die Liquidität sichern, Transformationen steuern und Vakanzen nahtlos überbrücken. Wir stellen Ihnen echte Leader an die Seite, ob in Zürich, Genf, Basel oder an jedem anderen Unternehmensstandort in der Schweiz. Die Liste der passenden Kandidat:innen liegt bereits nach 48 bis 72 Stunden auf Ihrem Tisch.
Das Wichtigste in Kürze
– über 35 Jahre Erfahrung im CFO Interim Management
– mehr als 12.000 erfolgreich abgeschlossene Mandate
– Zugriff auf ein Netzwerk mit über 30.000 geprüften Interim Managern
– erste passende Interim CFO-Kandidat:innen innerhalb von 48 bis 72 Stunden
– Kompetenz über die gesamte Finanzfunktion hinweg (Liquiditätssteuerung bis ESG-Reporting)
EIM auf einen Blick
Jahre
Mandate
Länder
Managers
Wenn im Finance-Bereich der Druck steigt.
Belastend wird es bei einem unerwarteten CFO-Abgang, einem akuten Liquiditätsengpass, einem Reporting-Chaos kurz vor dem Audit oder einem ERP-Projekt ohne klare fachliche Führung. Genau in solchen Momenten braucht es sofort einsetzbare Interim Management Finanzen-Expertise, nicht erst in einigen Monaten. EIM Switzerland schliesst diese Lücke mit erfahrenen Führungspersönlichkeiten, die vom ersten Tag an Verantwortung übernehmen.
Gängige Einsatzsituationen für einen Interim CFO:
- Restrukturierung & Turnaround: Stabilisierung in der Krise, Cash- und Liquiditätssteuerung unter Druck, konsequente Rückführung in die Gewinnzone
- M&A & Post-Merger-Integration: Financial Due Diligence, Carveouts, TSA-Management sowie die Harmonisierung von Reporting und Konsolidierung
- Finance-Digitalisierung: interimistische Leitung bei ERP-/S4-HANA-Einführungen, Aufbau von BI-Reporting und Prozessautomatisierung
- Wachstum & Skalierung: Aufbau tragfähiger Finanzstrukturen, Forecasting und Governance in Scale-up- und Internationalisierungsphasen
Warum EIM für Ihr CFO Interim Management?
Von einem CFO auf Zeit erwarten Sie, dass ab Tag 1 geliefert wird, ohne lange Einarbeitung oder interne Abhängigkeiten. Seit über 35 Jahren verbindet EIM Switzerland ein global vernetztes Netzwerk mit über 30.000 geprüften Interim Managern mit einem tiefen Verständnis des Schweizer Marktes, von Zürich über Genf bis Basel.
Wir stellen Ihnen nicht irgendeinen externen CFO zur Seite, sondern genau die Persönlichkeit, die zu Ihrer Branche, Ihrer Unternehmensgrösse und Ihrer aktuellen Situation passt. Selbstverständlich bleiben wir über die gesamte Mandatsdauer als Ansprechpartner an Ihrer Seite, mit professionellem Blick auf die für Sie gewünschte positive Entwicklung im Mandat.
Einsatzbereiche und Rollen im CFO Interim Management.
Unser Netzwerk deckt die gesamte Bandbreite der Finanzführung ab, unter anderem:
- Interim CFO
- Group CFO
- Legal Entity CFO
- Finance Director
- Leiter Group Controlling
- Fractional CFO
- Chief Restructuring Officer (Finanzen)
Kompetenzen unserer Interim CFOs.
- Liquiditäts-, Treasury- & Cashflow-Management: Cashflow-Prognosen, Working-Capital-Optimierung, Cash-Pooling, FX- und Zinsrisiken und Bankbeziehungen
- Controlling, FP&A & Performance Management: Budgetierung, rollierende Forecasts, Szenarioplanung, KPI-Dashboards und Abweichungsanalysen
- Reporting & Konsolidierung: Abschlüsse nach OR, Swiss GAAP FER sowie IFRS, Gruppen- und Bereichsreporting
- Steuern, Audit & Compliance: Audit-Readiness, Steuerplanung, Verrechnungspreise, IKS und regulatorische Meldepflichten in der Schweiz und international
- Finance Transformation & Systeme: ERP-/EPM-Einführungen, Automatisierung (RPA), Target Operating Model und Shared Services
- Investor & Bank Relations: Finanzierungsrunden, Bankgespräche, Refinanzierung und Kapitalstruktur
- ESG & Nachhaltigkeitsberichterstattung: CSRD-konforme Offenlegung, CO₂-Bilanzierung und ESG-KPIs (ein Feld, das zunehmend über die Finanzierungsfähigkeit von Unternehmen mitentscheidet)
Interim CFO, externer CFO oder Fractional CFO? Der Vergleich.
Verschiedene Finanzführungssituationen brauchen unterschiedliche Lösungen. Die folgende Übersicht ordnet die gängigen Modelle ein:
| Modell | Einsatzform | Typischer Anwendungsfall |
|---|---|---|
| Interim CFO | Vollverantwortung auf Zeit, meist Vollzeit | Vakanz, Krise, Transformation |
| Externer / Fractional CFO | Teilzeit, laufende strategische Begleitung | KMU ohne dauerhaften CFO-Bedarf |
| CFO as a Service | planbares, skalierbares Service-Modell | wachsende Unternehmen mit variablem Bedarf |
| Treuhänder | Buchhaltung, Steuern, laufende Compliance | operative Finanzbuchhaltung, keine strategische Führung |
| Festanstellung | dauerhafte interne Position | langfristig stabiler, planbarer Bedarf |
Der entscheidende Unterschied zur Festanstellung liegt darin, dass ein Interim Finanzchef ohne Recruitingvorlauf und ohne dauerhafte Fixkosten sofort einsatzbereit ist und zugleich eine unabhängige Aussenperspektive mitbringt.
So läuft ein CFO Interim Mandat mit EIM ab.
Analyse.
Im Erstgespräch erfassen wir Ihre Ausgangslage, die konkrete Aufgabenstellung und die erforderliche Führungs- sowie Branchenerfahrung.
Matching.
Aus unserem Netzwerk von über 30.000 geprüften Interim Managern gleichen wir Anforderungsprofil, Branchen-Know-how und Führungsstil ab und schlagen Ihnen ausgesuchte Kandidat:innen vor.
Execution.
Ihr Interim CFO startet direkt nach Briefing und Vertragsunterzeichnung. Feste Meilensteine, regelmässige Status-Updates und eine klar definierte Erfolgsmessung sorgen dafür, dass sämtliche Fortschritte während des gesamten Mandats nachvollziehbar bleiben.
CFO Interim Management branchenübergreifend.
Unsere Interim CFOs sind in nahezu jeder Branche im Einsatz, unter anderem in:
- Life Sciences
- Manufacturing
- Financial Services
- Technologie
- Handel
- Bau
- Gesundheitswesen
- etc.
Unsere Erfolge: Interim CFO Mandate mit Wirkung.
Jedes Mandat basiert auf konkret geregelten vertraglichen Rahmenbedingungen, definierten Verantwortlichkeiten und einem verständlichen Haftungskonzept. Verlassen Sie sich auf Governance-Sicherheit in jeder Projektphase.
Vertrauen Sie auf Zahlen, die für sich sprechen:
- über 35 Jahre Erfahrung
- mehr als 12.000 abgeschlossene Mandate in über 20 Branchen
- ein Netzwerk mit über 30.000 geprüften Interim Managern
- erfolgreiche Einsätze in 100 Ländern
EIM auf einen Blick
Jahre
Mandate
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Managers
Was kostet ein Interim CFO in der Schweiz?
Die Kosten für ein CFO Interim Management-Mandat orientieren sich in der Regel an einem Tagessatz und hängen von mehreren Faktoren ab:
- der Seniorität der gesuchten Persönlichkeit
- der erwarteten Mandatsdauer sowie
- der Komplexität der Aufgabenstellung.
Für Sie fallen im Vergleich zu einer Festanstellung weder langfristige Fixkosten noch Rekrutierungsaufwand und Sozialleistungen an. Dadurch rechnet sich der Einsatz eines Interim CFO in vielen Fällen bereits kurzfristig. Gerne erstellen wir Ihnen auf Basis Ihrer konkreten Situation eine transparente, persönliche Kosteneinschätzung.
Häufige Fragen zum CFO Interim Management (FAQ)
Was ist CFO Interim Management genau?
CFO Interim Management bezeichnet den befristeten Einsatz einer erfahrenen Finanzführungskraft. Sie übernimmt kurzfristig Verantwortung für die Finanzfunktion eines Unternehmens, beispielsweise bei Vakanzen, Krisen oder Transformationsprojekten.
In welchen Situationen ist ein Interim CFO sinnvoll?
Immer dann, wenn im Finanzbereich schnell und ohne lange Einarbeitung Führung gebraucht wird. In der Regel betrifft dies Restrukturierungen, M&A-Prozesse, Digitalisierungsvorhaben oder die Überbrückung einer CFO-Vakanz.
Wie schnell ist ein Interim CFO von EIM einsatzbereit?
In der Regel präsentieren wir passende Kandidat:innen innerhalb von 48 bis 72 Stunden. Der tatsächliche Einsatzstart folgt kurz nach der Auswahl und Vertragsunterzeichnung.
Was kostet ein Interim CFO in der Schweiz?
Die Kosten richten sich nach Seniorität, Mandatsdauer und Komplexität der Aufgabe. EIM Switzerland kalkuliert auf Tagessatzbasis. Gerne erstellen wir Ihnen eine individuelle Offerte.
Welche Qualifikationen bringen die Interim CFOs von EIM mit?
Jeder Interim CFO in unserem Netzwerk bringt mehrjährige Führungserfahrung in der Finanzfunktion sowie einschlägige Branchen- und Transformationskenntnisse mit. Vor der Vorstellung prüfen wir Referenzen, bisherige Mandate und die fachliche wie persönliche Passung zu Ihrer Situation.
Wie läuft die Übergabe an eine permanente CFO-Nachfolge?
Wir dokumentieren Ergebnisse und Prozessverbesserungen laufend und sorgen für eine saubere Übergabe an eine dauerhafte Nachbesetzung.
Wie lange dauert ein typisches Interim-CFO-Mandat?
Die Mandatsdauer variiert je nach Aufgabenstellung und reicht von wenigen Monaten bei einer Vakanzüberbrückung bis zu längeren Einsätzen bei umfassenden Transformationsprojekten.
Wie sichert EIM Switzerland die Vertraulichkeit sensibler Finanzdaten?
Unsere Interim Manager unterliegen strikten Vertraulichkeitsvereinbarungen. Sensible Finanzdaten werden ausschliesslich im Rahmen des Mandats und nach höchsten Compliance-Standards verarbeitet.
Jetzt Interim CFO anfragen
Sichern Sie sich Ihre erfahrene Finanzführung genau dann, wenn Sie sie brauchen. EIM Switzerland begleitet Sie von der ersten Bedarfsanalyse bis zum erfolgreichen Abschluss Ihres Mandats.
an
company
– NEUIGKEITEN AUS DER EIM-WELT –
An Interim CFO takes over significant reorganization measures like Stabilization of the company in all financially relevant issues, significant improvement of business processes and key figures.
Germany
Improvement of the customer contact process, analysis of the status quo, development of a plan to restructure the international call centre of a global technical IT provider.
Germany
Advisory for the restructuring of corporate debt and the construction of an international cash pooling
Italy
Interim Financial Manager Leads Biomass Business Carve-Out for PE Sale
spain
Consulting / High Tech Group: Interim Chief Restructuring Officer for restructuring a business unit with loses.
January 2023 – Spain
Company active in surface treatments of mechanical parts. Project of initiating the accelerated process of post-acquisition managerialization.
Italy
For an Italian company expert in the beverage sector, project to review the supplier pool and renegotiate contracts.
Italy
Chief Transformation Officer assignment, to implement a new business model in a recently PE fund acquired B2B services company.
France
International Health Care manufacturer: Interim HR and Interim Project Manager to lead the construction and staffing of new greenfield investment in Poland.
Germany
For a shipbuilding industrial group, a project to redesign, reorganize and improve the processes of the Engineering area and a project to redesign the Governance and the Group’s organization
Italy
For a leading company in the production of large machine tools, standardization, modularity, and product re-engineering project to improve and reduce development and purchase costs.
France
Financial director to lead an 12 month assignment for a software publisher to reorganize its financial management and apply the recommendations of the new shareholder.
France
CIO to assess calm and manage team of 25 developers in an IT company
Italy
Supply Chain Efficiency Plan for a Global Agricultural Machinery Manufacturer
Italy
Interim Managing Director for a Recently Acquired Industrial Portfolio
Italy
Business plan development and European launch of a new range of technical sports accessories for a company specialized in the production of gloves
Italy
Family owned EPC contractor specialized in the offshore platforms segment for the Oil&Gas sector. A project to review the Group’s organization and propose changes in order to make it stronger in view of the present and future challenges.
Italy
A private equity fund’s participation EIM was asked to recruit a CFO on an accelerated basis of a financial director to strengthen its processes and organization in a phase of a strong acceleration.
Italy
A leader in new technologies has commissioned EIM to carry out the consolidation of a subsidiary of the group.
Italy
For an Italian foundry, specialized in the production of high-precision aluminium die cast parts for lighting and automotive sectors, various energy efficiency projects and diversification of sources
Italy
An Interim CFO takes over significant reorganization measures like Stabilization of the company in all financially relevant issues, significant improvement of business processes and key figures.
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