Oldal kiválasztása

Private EquityMegdolások

Akvizíció utáni integráció

Támogatás a deal flow összes fázisában

Függetlenül attól, hogy az EIM felméri a potenciált, fejleszti vagy eladja egy portfólióvállalatot, még hozzáadott értéket is biztosít a tranzakció minden szakaszában, mert a legjobb menedzsment megoldásokat képes minden lépésben biztosítani.

A potenciális portfólió társaság értékelése

Az első lépésben kiértékeljük a portfólió társaság potenciálját, annak managementjén és folyamatait. Számunkra fontosak a valós és konkrét információk, amelyek a legjobban felmérik egy vállalkozás jelenlegi és jövőbeli értékét. Az EIM a tehetséges szakemberek számára megfelelő szakértelemmel látja el a vállalatirányítást, az operatív folyamatokat és a konkrét üzleti kihívásokat, néha közvetlenül a portfólió társaság tapasztalata alapján. Az EIM akár igazgatót is biztosíthat (végrehajtó hatalom nélkül) az akvizíció előkészítéséhez, vagy ügyvezető igazgatót a Management Buy-in-ra.

A potenciális portfólió társaság értékelése

Az első lépésben kiértékeljük a portfólió társaság potenciálját, annak managementjén és folyamatait. Számunkra fontosak a valós és konkrét információk, amelyek a legjobban felmérik egy vállalkozás jelenlegi és jövőbeli értékét. Az EIM a tehetséges szakemberek számára megfelelő szakértelemmel látja el a vállalatirányítást, az operatív folyamatokat és a konkrét üzleti kihívásokat, néha közvetlenül a portfólió társaság tapasztalata alapján. Az EIM akár igazgatót is biztosíthat (végrehajtó hatalom nélkül) az akvizíció előkészítéséhez, vagy ügyvezető igazgatót a Management Buy-in-ra.

Akvizíció utáni integráció

Úgy módosítunk és készítünk stratégiákat a változások kezelésére , hogy az emberek, a folyamatok és technológiák a vállalat kitűzött céljainak és jövőképeinek megfelelően működjenek.

A jól kidolgozott stratégiai keret későbbi végrehajtása kulcsfontosságú a fenntartható eredmények eléréséhez. Az ilyen összetett kihívás sikeres kezeléséhez nemcsak széleskörű, hanem konkrét tapasztalatokra, magas szintű kreativitásra és folyamatos változtatásra van szükség.
Az akvizíció utáni integráció a vállalatok egyesítésének és átrendezésének komplex folyamata a tervezett egyesülési szinergiák elérése érdekében.

Szakértőket biztosítunk önnek, akik hosszú távon képesek kulturálisan különböző vállalatokat integrálni, operatív programokat kidolgozni úgy, hogy teljesen kihasználja az integrált vállalatok ponteciálját.

Ideiglenes menedzsereink többször sikeresen menedzseltek nemzetközi változásmenedzsment projekteket, különféle kultúrájú vezetőkkel együttműködve fejlesztették ki az érzelmi intelligenciájuk magas szintjét és a szükséges soft skills-t.

Akvizíció utáni integráció

Úgy módosítunk és készítünk stratégiákat a változások kezelésére , hogy az emberek, a folyamatok és technológiák a vállalat kitűzött céljainak és jövőképeinek megfelelően működjenek.

A jól kidolgozott stratégiai keret későbbi végrehajtása kulcsfontosságú a fenntartható eredmények eléréséhez. Az ilyen összetett kihívás sikeres kezeléséhez nemcsak széleskörű, hanem konkrét tapasztalatokra, magas szintű kreativitásra és folyamatos változtatásra van szükség.
Az akvizíció utáni integráció a vállalatok egyesítésének és átrendezésének komplex folyamata a tervezett egyesülési szinergiák elérése érdekében.

Szakértőket biztosítunk önnek, akik hosszú távon képesek kulturálisan különböző vállalatokat integrálni, operatív programokat kidolgozni úgy, hogy teljesen kihasználja az integrált vállalatok ponteciálját.

Ideiglenes menedzsereink többször sikeresen menedzseltek nemzetközi változásmenedzsment projekteket, különféle kultúrájú vezetőkkel együttműködve fejlesztették ki az érzelmi intelligenciájuk magas szintjét és a szükséges soft skills-t.

Egy portfólió társaság felépítése

A második lépésben portfóliócégi vállalkozók számára biztosítunk ügymenedzsereket a hatékonyság növelése és a szerkezetátalakítás érdekében. Ha ön számára az idő játszik kulcsszerepet, éppen az ideiglenes vagy állandó menedzsereink rövid távon támogathatják, kiképzik vagy kicserélhetik az egész menedzseri csoportját.

Egy portfólió társaság felépítése

A második lépésben portfóliócégi vállalkozók számára biztosítunk ügymenedzsereket a hatékonyság növelése és a szerkezetátalakítás érdekében. Ha ön számára az idő játszik kulcsszerepet, éppen az ideiglenes vagy állandó menedzsereink rövid távon támogathatják, kiképzik vagy kicserélhetik az egész menedzseri csoportját.

A portfólió vállalat eladása

Végül, amikor egy portfólióvállalatot értékesítünk, olyan menedzsment-csapatot kínálunk, amely kiképzett a legjobb ár elérésére az értékesítés közben. Megoldásokat kínálunk a tőzsdei belépés előkészítéséhez vagy maga az eladás kezeléséhez. Gondoskodunk arról, hogy az tranzakció a tulajdonos és / vagy az eladó tervei szerint legyen kezelve.

A portfólió vállalat eladása

Végül, amikor egy portfólióvállalatot értékesítünk, olyan menedzsment-csapatot kínálunk, amely kiképzett a legjobb ár elérésére az értékesítés közben. Megoldásokat kínálunk a tőzsdei belépés előkészítéséhez vagy maga az eladás kezeléséhez. Gondoskodunk arról, hogy az tranzakció a tulajdonos és / vagy az eladó tervei szerint legyen kezelve.

Get in touch with us

Together we can find the solution you are looking for.

 © EIM Executive Interim Management CEE s.r.o. | Pasienkova 2H | 821 06 Bratislava | Data Privacy