Zvyšovanie efektivity

Rýchle výsledky s maximálnym účinkom

Zvýšenie efektivity je jedným z najlepších nástrojov zlepšenia výsledkov a udržania konkurencieschopnosti. Avšak mnohé spoločnosti nie sú natoľko odvážne v snahe plne využiť ich interný potenciál. K tomu, je však nevyhnutná zásadná zmena, ktorá v rovnakej miere ovplyvní zamestnancov aj manažérov.

Zodpovednosti musia byť nanovo zadefinované, a je nevyhnutné pre obe strany vzdať sa klamnej istoty plynúcej z dodržiavania zaužívaných postupov. Veľa spoločností nie je na takúto masívnu zmenu pripravených, čo spôsobuje značné a ťažko odhadnuteľné riziko. Skúsený manažér má profesionálny prístup, nezaujatý pohľad a skúsenosti z obdobných situácií, ktoré už niekoľkokrát úspešne zvládol. 

Pohľad zvonka dnu

Hoci môže mať spoločnosť vyššie príjmy, nemusí to nevyhnutne znamenať, že vytvára vyšší zisk. Ziskovosť je mierou efektívnosti, a teda úspechu alebo neúspechu spoločnosti.

Často podceňujeme signály, ktoré naznačujú neefektívne využívanie zdrojov a kapitálu. Niektoré riziká sa skrývajú napríklad pri odklone od hlavnej činnosti firmy, pri expandovaní na nové trhy, pri spravovaní pracovného kapitálu, ale aj pri akvizíciách a operatívnych procesoch, ktoré už dlhší čas neboli prehodnotené.

Situácia, kedy je potrebné nanovo definovať úlohy a vzdať sa hľadania „bezpečných“ riešení predstavuje vážne riziko. Vytvorenie potrebnej motivácie a zníženie rizika si vyžaduje skúseného manažéra, ktorý prinesie iný pohľad a ktorý už úspešne zvládol obdobné situácie.

Skúsený interim manažér bude mať profesionálny prístup, nezaujatý pohľad a skúsenosti z úspešnej realizácie viacerých projektov na zvýšenie efektivity.