Profitables Wachstum
Profitables Wachstum
Bei EIM Switzerland unterstützen wir Sie dabei, profitables Wachstum zu erzielen. Durch gezielte Strategien und Massnahmen helfen wir Ihnen, Ihre Marktposition zu stärken, neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschliessen und nachhaltigen Erfolg zu sichern.
Vorteile von Profitablem Wachstum
Strategische Planung: Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine klare Wachstumsstrategie, die auf Ihre Unternehmensziele abgestimmt ist.
Marktanalyse: Durch fundierte Marktanalysen identifizieren wir Wachstumschancen und helfen Ihnen, diese erfolgreich zu nutzen.
Ressourcennutzung: Wir optimieren die Nutzung Ihrer Ressourcen, um Effizienz und Produktivität zu steigern.
Nachhaltigkeit: Unser Fokus liegt auf langfristigem und nachhaltigem Wachstum, das Ihr Unternehmen zukunftssicher macht.
Growth is a necessity
In every competitive market, increasing revenues, market share and margins are necessary actions for survival. Who is not growing fast enough, risks to disappear. When competitors gain higher percentages, you need a fast shift, an acceleration, to obtain tangible results in little time.
Moving away from the core business, opening up to new markets and expanding internationally are not always the best solutions for profitable growth. Sometimes, rather simple metrics, like return on investment, mask more suitable ways to increase profitability.
How to grow faster and in a sustainable way ?
… with the right people, able to identify the best recipe to increase efficiency. It is fundamental to enact processes that refine and advance what the company already does. The focus is on market penetration and a clear, singular/outstanding and sustainable positioning.
A decisive growth plan is built upon the internal understanding of the mission. Ideas should concentrate on business development and analysis of costs for the most specific investments.
Eine erfolgreiche, bewährte Methodik zur Förderung des Unternehmenswachstums
In 30 Jahren Tätigkeit, die darauf abzielt, das Wachstum seiner Kundenunternehmen zu unterstützen – und dank seiner qualifizierten und aktiven Community von Managern auf der ganzen Welt – hat die EIM-Gruppe einen integrierten 7-Schritte-Ansatz entwickelt.
Unsere Methode besteht darin, alle „guten Ideen“ objektiv zu bewerten: Welche sollten berücksichtigt werden, warum und wie sie Wert schaffen können. Durch eine sorgfältige Prognose der wirtschaftlichen Vorteile jeder Massnahme entmystifizieren wir nachhaltiges und profitables Wachstum und machen es zu einem erreichbaren Ziel im kurz- bis mittelfristigen Zeitraum. Die von uns entwickelte Methode, zusammen mit unserer EIM-Community, zielt darauf ab, zunächst alle Prozesse im Unternehmen aufzudecken, die „schon immer so gewesen sind“. In den meisten Fällen besteht unsere Aufgabe darin, jene unumstrittenen Grundsätze zu demontieren, die in der Unternehmenskultur verankert sind und Veränderungen verhindern
Veränderung ist nicht nur ein Bauchgefühl. Strukturelle Veränderungen erfordern Mut, Engagement und Fachwissen.
Rollen neu definieren zu müssen und die Sicherheit des bewährten Systems loszulassen, ist an sich schon ein Risiko. Die notwendige Motivation zu schaffen und das Risiko zu minimieren, erfordert einen vorqualifizierten Manager mit einem Aussenblick, der bereits ähnliche Situationen erfolgreich gemeistert hat. Deshalb verwenden wir einen ganzheitlichen Ansatz – eine bewährte Methode, die es Ihnen ermöglicht, die bereits laufenden Unternehmensprozesse zu bewerten und entsprechend neu zu definieren. Wir bringen eine organische Veränderung, die bereits wenige Wochen nach Beginn des Projekts Ergebnisse zeigt.
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Gemeinsam finden wir die Lösung, nach der Sie suchen.