Die Case Study zeigt, wie ein Schweizer Maschinenbauunternehmen mit deutlichen Herausforderungen konfrontiert war – darunter sinkende Produktivität, Engpässe in der Supply Chain sowie zunehmende Spannungen zwischen den Teams.

Durch den gezielten Einsatz eines erfahrenen EIM Interim Managers konnten Strukturen stabilisiert, Prozesse neu ausgerichtet und die bereichsübergreifende Zusammenarbeit nachhaltig gestärkt werden.
Die Fallstudie demonstriert, wie externe Führungskräfte in kritischen Transformationsphasen entscheidend zur Wiederherstellung von Leistungsfähigkeit und Lieferfähigkeit beitragen können.