Private Equity y Transformación en Servicios Petroleros:
EIM Impulsa la Expansión Regional
Sector: Private Equity
Industria: Servicios Petroleros
Locación: Colombia
La Situación:
Un Fondo de Private Equity con un portafolio de inversiones en compañías medianas en Latinoamérica, adquirió una empresa de servicios petroleros en Colombia con el objetivo de expandirse y consolidar su presencia en la región. Para ello, implementaron diversas iniciativas estratégicas, tanto organizativas como financieras, incluyendo la incorporación de equipos de tecnología avanzada y la mejora en la oferta de servicios de valor agregado. La meta era clara: aumentar el alcance comercial y generar eficiencias operativas.
Entre los principales desafíos, la empresa identificó la necesidad de incorporar talento gerencial de alto nivel en áreas clave como Finanzas, Compras, Controller y Planificación. Esto facilitaría y aceleraría la transformación integral de la compañía.
El enfoque de EIM: Contratación Interina como Solución Estratégica
En un principio, la empresa avanzaba con procesos tradicionales de contratación permanente. Sin embargo, al conocer a EIM, la posibilidad de recurrir a ejecutivos interinos se presentó como una alternativa altamente flexible y efectiva. Esta opción no solo permitía ajustar la estructura organizacional según las necesidades del proceso de transformación, sino que también evitaba una sobredimensión de la plantilla al finalizar el mismo.
El concepto que propuso EIM LATAM se basaba en la premisa de que el seniority necesario durante la fase de transformación podría no ser requerido una vez que los objetivos fueran alcanzados. Por tanto, la contratación interina se convertía en una herramienta clave para cubrir roles críticos sin comprometer la flexibilidad futura.
La Solución:
EIM LATAM se encargó de proporcionar dos ejecutivos senior interinos que cumplieron con las expectativas del cliente en cuanto a expertise y resultados:
- Gerente Interino de Compras: Un líder con experiencia en el sector de hidrocarburos y minería, experto en procesos de abastecimiento, contratación, administración de contratos y comercialización de crudos, con un profundo conocimiento en operaciones de campo y proyectos.
- CFO Interino: Un ejecutivo senior con más de 20 años de experiencia en finanzas corporativas, planificación estratégica y fusiones y adquisiciones (M&A), en empresas multinacionales de los sectores manufacturero, servicios y oil & gas.
Ambos profesionales lideraron sus respectivas áreas, reorganizando procesos, capacitando equipos e implementando mejoras que permitieron al cliente avanzar en su proceso de transformación empresarial. La intervención de los ejecutivos interinos fue clave para garantizar la estabilidad operativa mientras se realizaban las búsquedas de los ejecutivos permanentes.
Resultados del Proceso de Transformación con EIM
El éxito de esta estrategia interina fue indiscutible. Los ejecutivos interinos lograron alinear las operaciones con las políticas del nuevo accionista, sentando las bases para el crecimiento y expansión regional de la empresa. Gracias a su liderazgo, la compañía pudo continuar con el proceso de búsqueda de talento permanente, mientras mantenía la confianza de que las áreas críticas estaban bajo control.
Al completarse las contrataciones permanentes, ambos ejecutivos interinos concluyeron su misión, permitiendo a la empresa avanzar con su plan de expansión sin contratiempos.
Conclusión
En EIM LATAM, estamos orgullosos de haber apoyado a nuestro cliente en un momento crítico de transición, proporcionando soluciones interinas de alto nivel que aseguraron la continuidad y eficiencia operativa. Nuestro enfoque flexible y personalizado permitió a la empresa de servicios petroleros en Colombia avanzar con seguridad hacia sus objetivos de crecimiento y liderazgo regional.
Póngase en contacto con nosotros
Juntos podemos encontrar la solución que está buscando.