Interim Supply Chain Manager para Industria de Neumáticos
Sector: Industria de Neumáticos
Location: México
La Situación:
Una compañía internacional de autopartes, líder en la industria de neumáticos, adquirió varias fábricas con el objetivo de fortalecer su posición en el mercado y expandir su capacidad de producción. Una de estas fábricas se encontraba en México. Para afrontar el desafío de integrar y optimizar la cadena de suministro, se requería la experiencia de un Interim Supply Chain Manager de alto nivel. Su objetivo era mejorar la operación existente y preparar a la organización para una integración fluida y eficiente, tanto en términos de procesos como de talento humano.
Objetivos Principales:
- Impulsar prácticas operativas estándar para lograr la excelencia operativa y una ejecución impecable basada en la filosofía Lean.
- Desarrollar y establecer procesos estándar, aplicando la mejora continua como una parte integral de la operación.
- Dirigir las actividades diarias de los equipos de almacén y transporte.
- Implementar indicadores clave de rendimiento para impulsar mejoras continuas.
- Proporcionar dirección táctica y estratégica en las operaciones de almacén y transporte.
- Desarrollar el talento interno e identificar profesionales sobresalientes.
La Solución
Nuestra búsqueda nos condujo a un Interim Supply Chain Manager con más de 25 años de experiencia en revisión de procesos, definición de nuevas estrategias y mejores prácticas en el ámbito de la cadena de suministro. Su expertise abarcaba áreas como aprovisionamiento, compras, logística, planificación de la demanda y gestión del rendimiento de proveedores. Además, contaba con una sólida experiencia en procesos de integración.
El ejecutivo identificó oportunidades de mejora tanto internas como externas y estableció procesos eficientes. Trabajó en colaboración con proveedores para optimizar los tiempos y costos operativos, y también identificó talento interno para desarrollarlo y asegurar la correcta implementación de los nuevos procesos. Su enfoque logró satisfacer las demandas del negocio y facilitar la integración exitosa de la nueva operación comercial.
Este caso de éxito demuestra cómo el liderazgo interino en la cadena de suministro puede marcar una diferencia significativa en la eficiencia y competitividad de una empresa en la industria de neumáticos.
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