Éxito en la Gestión de Compras: Impulsando la Eficiencia en el Sector Energético
Sector: Energía
Location: Buenos Aires
El Desafío:
Una empresa global líder en la gestión de sistemas de vapor y energías térmicas buscaba optimizar su área de compras y gestión de proveedores. Con una sólida trayectoria en brindar soluciones a diversas industrias para alcanzar metas de calidad, eficiencia y sostenibilidad, requerían un ejecutivo interino para fortalecer su enfoque en adquisiciones y manejo de proveedores tanto a nivel nacional como internacional.
El Perfil Requerido:
El candidato ideal necesitaba ser un experto en:
- Negociación eficiente y aspectos legales de contratos
- Comercio internacional (términos de pagos, regulaciones aduaneras, costos logísticos y aspectos legales)
- Gestión de proyectos de ahorro
- Desarrollo de proveedores y gestión de compras
Objetivos y Metas Claras:
El enfoque era claro: alcanzar ahorros significativos y optimizar los procesos. El ejecutivo interino tenía la tarea de:
- Evaluar la cartera de proveedores y niveles de precios actuales para identificar oportunidades de mejora.
- Liderar proyectos para obtener productos de calidad a costos más bajos.
- Establecer un objetivo de ahorro de $350,000 USD en 12 meses.
- Negociar y supervisar los precios de los proveedores.
- Desarrollar proveedores y gestionar contratos.
- Supervisar proyectos con nuevos proveedores y colaborar con el equipo de ingeniería.
- Brindar capacitación al equipo para mantener las buenas prácticas incluso después del proyecto.
La Solución en Acción:
Presentamos a un profesional con más de 15 años de experiencia en compras, logística y planificación en diversas industrias. Con un sólido conocimiento en cadenas de suministro y una trayectoria en reducción de costos y desarrollo de equipos, el ejecutivo interino lideró una transformación efectiva:
- Desarrolló nuevos proveedores y colaboró con la matriz para obtener mejores costos globales.
- Implementó procesos mejorados para el área de compras y colaboró con ingeniería en el desarrollo de proveedores locales.
- Dirigió proyectos de ahorro, asegurando la calidad a costos reducidos.
- Capacitó al equipo interno, fortaleciendo su habilidad para continuar con las prácticas exitosas.
- El proyecto culminó con un miembro del equipo interno asumiendo el liderazgo del área, solidificando el legado del ejecutivo interino y el impacto duradero en la eficiencia y resultados de la empresa.
En EIM Group, somos líderes en proporcionar ejecutivos interinos altamente calificados que impulsan el crecimiento y la eficiencia en diversos sectores. Este caso de éxito es un testimonio de cómo nuestra experiencia y enfoque estratégico pueden marcar una diferencia significativa en su organización. Si está buscando soluciones transformadoras, ¡contáctenos hoy!
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