ROI en la contratación de Ejecutivos:

¿por qué elegir un interino o interim to hire?

En la búsqueda de directivos de alto nivel, las empresas buscan cada vez más evaluar el retorno de inversión (ROI). Según la International Executive Search Federation (IESF), los factores clave a considerar son:

1. Definición del ROI en la contratación ejecutiva

El ROI en la búsqueda de ejecutivos mide los beneficios financieros de la inversión en la contratación de líderes corporativos. Incluye costos de reclutamiento, tiempo para cubrir el puesto e integración del nuevo ejecutivo.

2. Factores clave que impactan el ROI

• • Costo por Contratación: Incluye gastos directos (salarios de reclutadores, honorarios de agencias, publicidad) e indirectos (pérdida de productividad, capacitación y onboarding).
  • Tiempo de Cobertura: Mientras más tiempo tarde en cubrirse un puesto clave, mayor será el impacto negativo en productividad y resultados.
  • Calidad de la Contratación: Evalúa el desempeño del nuevo líder y su adaptación a la cultura organizacional.

3. Beneficios a largo plazo

Un proceso de búsqueda ejecutiva eficaz genera beneficios como:

• • Mayor productividad, impulsada por líderes estratégicos.
  • Reducción de la rotación, disminuyendo costos de nuevas contrataciones.
  • Ventaja competitiva, gracias a directivos que fomentan la innovación.

4. Comparación: Agencia de búsqueda vs. Departamento de RRHH interno

• • Agencia de Búsqueda: Procesos optimizados, acceso a talento pasivo y menor tiempo de cobertura.
  • RRHH Interno: Puede parecer más económico, pero implica mayor tiempo de contratación, costos ocultos y posibles errores de selección.
  • Garantía de Contratación: Las agencias ofrecen garantías en caso de rotación temprana, reduciendo el riesgo financiero.

Contratar un Ejecutivo Interino o un Interim to Hire: la solución más eficiente

Ante los desafíos de la contratación de directivos, el modelo de ejecutivos interinos permite a las empresas contar con líderes experimentados de inmediato, sin los tiempos prolongados de una búsqueda tradicional. Un Interim to Hire, por otro lado, brinda la posibilidad de evaluar el desempeño antes de una contratación definitiva, minimizando riesgos y asegurando una elección acertada.

Ambas opciones representan soluciones ágiles, eficientes y de alto impacto, garantizando continuidad operativa, toma de decisiones estratégicas y mejoras en la productividad desde el primer día.

Fuente: Hunt Scalon