EVOLUCIÓN DEL MANAGEMENT INTERINO EN LATINOAMÉRICA

El Interim Management (IM) en América Latina ha evolucionado significativamente en las últimas décadas, adaptándose a las particularidades políticas, regulatorias y económicas de la región.

A diferencia de Europa Central, donde la gestión interina surgió a fines de los años 70 en respuesta a un marco legal que otorgaba a los empleados una gran protección y seguridad laboral, generando así altos costos de despido, en América Latina su desarrollo ha estado marcado por los sucesivos periodos de inestabilidad política y económica, además de la adopción de estilos de gestión más tradicionales, utilizados como mecanismo de protección ante estos constantes cambios.

Desarrollo del Interim Management en América Latina:

• Expansión de EIM en la región:
  EIM, líder global en Interim Management, comenzó su trayectoria en el Cono Sur a partir de los primeros proyectos en el 2011 y desde entonces gradualmente fue expandiendo el alcance de los servicios a Chile, Colombia, Perú, Uruguay, Paraguay y México, bajo EIM Latam.

• Adopción de los Servicios Interinos por parte de empresas líderes:
  Las empresas líderes en el mercado han desempeñado un papel clave en la expansión del Interim Management, al reconocer su impacto positivo en la aceleración de proyectos estratégicos y su contribución al EBITDA, sin necesidad de asumir compromisos permanentes para puestos que, en el futuro, podrían no ser necesarios. Estas organizaciones han optado por la incorporación temporal de ejecutivos altamente experimentados para gestionar transiciones clave, implementar iniciativas en diversas áreas, optimizar procesos y sistemas de gestión, y cubrir vacantes críticas de manera inmediata.

Los servicios de Interim Management están diseñados para abordar los desafíos específicos que enfrentan las empresas en la región, proporcionando soluciones rápidas, flexibles y efectivas para asegurar la continuidad operativa y el crecimiento sostenible.

Argentina: un caso destacado en la región

Argentina ha sido pionera en la adopción sostenida del IM como una herramienta estratégica en la gestión de recursos humanos, permitiendo a las empresas ejecutar iniciativas clave mientras mantienen controlados los costos estructurales en un contexto de desafíos económicos.

Actualmente, en un entorno orientado a la reducción de la inflación y la reactivación económica, el IM está adquiriendo un papel central en la implementación de reformas estructurales y el diseño de estrategias empresariales que promuevan un crecimiento sostenible.

La demanda de ejecutivos altamente experimentados para gestionar proyectos de transformación ha aumentado considerablemente en sectores clave como energía, infraestructura y tecnología.

En este contexto, EIM Argentina cuenta con una amplia red de ejecutivos independientes, lo que le permite responder de manera inmediata a las necesidades de las empresas en la región, asegurando soluciones ágiles y efectivas para enfrentar los desafíos actuales.