转型管理

我们承担的8000多项任务中,愈三分之一涉及企业关键期转型计划的指导工作,包括重组、裁员、并购、快速增长等。

EIM在帮助企业切实完成结构性转型方面,拥有无可匹敌的经验。我们有能力全方位处理各类问题,如:

  • 经营范围转变、
  • 资金困难、
  • 业绩下滑、
  • 中长期财务困境、
  • 缺乏应对形势剧变或把握机遇的能力、
  • 开展新业务。

作为掌控变化的行家里手,EIM迅速施展才能,协调必要资源,圆满完成各种重组计划。必要时,我们的经理人可在全球独自或以团队形式共同担当企业总管、财务管理、重组计划主管(CRO)或人力资源经理等职务。