{"id":3881,"date":"2019-06-10T14:25:16","date_gmt":"2019-06-10T12:25:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.italy.eim.com\/?p=3881"},"modified":"2022-01-04T11:09:44","modified_gmt":"2022-01-04T10:09:44","slug":"interlocutori-ideali","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eim.com\/it\/business-system-fluido\/interlocutori-ideali\/","title":{"rendered":"Con quanti interlocutori sarebbe meglio interfacciarsi?"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; _builder_version=&#8221;3.22&#8243;][et_pb_row _builder_version=&#8221;3.25&#8243; background_size=&#8221;initial&#8221; background_position=&#8221;top_left&#8221; background_repeat=&#8221;repeat&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;3.25&#8243; custom_padding=&#8221;|||&#8221; custom_padding__hover=&#8221;|||&#8221;][et_pb_text _builder_version=&#8221;3.27.4&#8243; background_size=&#8221;initial&#8221; background_position=&#8221;top_left&#8221; background_repeat=&#8221;repeat&#8221;]<iframe title=\"Con quanti interlocutori sarebbe meglio interfacciarsi?\" src=\"https:\/\/player.vimeo.com\/video\/341340485?dnt=1&amp;app_id=122963\" width=\"1080\" height=\"608\" frameborder=\"0\" allow=\"autoplay; fullscreen\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>L\u2019altra cosa, secondo me, molto simile a quello che si diceva prima \u00e8 la capacit\u00e0 di \u2013 noi abbiamo detto: dobbiamo crescere, abbiamo idea di dove vorremmo arrivare \u2013 continuare a cambiare traiettoria, che vuol dire non essere cos\u00ec rigidi nel prendere una direzione e poi non cambiarla pi\u00f9. Mi spiego.<br \/>\nIn questi ultimi due o tre anni, abbiamo avuto dei contatti con delle aziende americane non solo di grandissimo livello con cui per qualche motivo potevamo fare delle alleanze o comunque sviluppare dei business. Queste discussioni, che sono andate avanti un anno, si sono bloccate. Paradossalmente, a un certo punto si riprendono.<br \/>\nDunque, bisogna avere il coraggio di lavorare su pi\u00f9 tavoli, con interlocutori anche diversi \u2013 abbiamo avuto interlocutori di tutti i tipi \u2013 e saper accettare appunto questo fatto che non c\u2019\u00e8 un\u2019unica direzione. Molto spesso, ho una grande discussione all\u2019interno del mio team perch\u00e9 le persone si sentono frustrate dal fatto che parte una direzione, dopo un po\u2019 si ricambia in un\u2019altra direzione, poi si ricambia di nuovo in un\u2019altra direzione. Il problema \u00e8 che oggigiorno \u00e8 molto difficile puntare una carta solo da una parte. 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Dunque, bisogna avere il coraggio di lavorare su pi\u00f9 tavoli, con interlocutori anche diversi \u2013 abbiamo avuto interlocutori di tutti i tipi \u2013 e saper accettare appunto questo fatto che non c\u2019\u00e8 un\u2019unica direzione. Molto spesso, ho una grande discussione all\u2019interno del mio team perch\u00e9 le persone si sentono frustrate dal fatto che parte una direzione, dopo un po\u2019 si ricambia in un\u2019altra direzione, poi si ricambia di nuovo in un\u2019altra direzione. Il problema \u00e8 che oggigiorno \u00e8 molto difficile puntare una carta solo da una parte. 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