{"id":3877,"date":"2019-06-10T14:20:01","date_gmt":"2019-06-10T12:20:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.italy.eim.com\/?p=3877"},"modified":"2026-06-12T09:57:59","modified_gmt":"2026-06-12T07:57:59","slug":"occasioni","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eim.com\/it\/business-system-fluido\/occasioni\/","title":{"rendered":"Un business pi\u00f9 fluido vuol dire saper cogliere le occasioni"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; admin_label=&#8221;section&#8221; _builder_version=&#8221;3.22&#8243;][et_pb_row admin_label=&#8221;row&#8221; _builder_version=&#8221;3.25&#8243; background_size=&#8221;initial&#8221; background_position=&#8221;top_left&#8221; background_repeat=&#8221;repeat&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;3.25&#8243; custom_padding=&#8221;|||&#8221; custom_padding__hover=&#8221;|||&#8221;][et_pb_text admin_label=&#8221;Text&#8221; _builder_version=&#8221;3.27.4&#8243; background_size=&#8221;initial&#8221; background_position=&#8221;top_left&#8221; background_repeat=&#8221;repeat&#8221;]<iframe title=\"Un business piu\u0300 fluido vuol dire saper cogliere le occasioni\" src=\"https:\/\/player.vimeo.com\/video\/341308405?dnt=1&amp;app_id=122963\" width=\"1080\" height=\"608\" frameborder=\"0\" allow=\"autoplay; fullscreen\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>La seconda cosa \u00e8 che nell\u2019analisi c\u2019\u00e8 una forte correlazione tra la voglia di andare in mercati nuovi, quindi allargare, approfondire, allungare e cos\u00ec via, e la necessit\u00e0 di trasformare il proprio modello di business. Se voglio andare nei mercati nuovi, ho difficolt\u00e0 o immagino di dover trasformare il mio modello di business. Non lo faccio facendo quello che ho sempre fatto, ma un po\u2019 meglio, come stimolo.<br \/>\nPoi, in parallelo, emerge \u2013 in realt\u00e0, lo stiamo vedendo gi\u00e0 in pratica, francamente, in una serie di interventi di cui ci stiamo occupando, come un\u2019azienda di scarpe di lusso che ha deciso di integrarsi e comprare dei suoi fornitori per integrare la produzione, e stiamo ragionando come supportarla in un\u2019attivit\u00e0 di M&amp;A \u2013 una logica di integrazione a monte, quindi appunto, come nell\u2019esempio che ho citato, vado a comprarmi il mio fornitore o, per l\u2019azienda meccanica che nel ciclo precedente sembrava \u00ac\u00acdare sempre pi\u00f9 attivit\u00e0 produttive a fornitori, magari anche lontani, sembra dalla ricerca che invece ci sia un\u2019attenzione a far pi\u00f9 roba in casa, in modo particolare sulla fase a monte.\u00ac<br \/>\nDall\u2019altra parte, c\u2019\u00e8 invece una voglia di collaborare nella fase a valle, a volte integrando, a volte non integrando, per poter accedere a dei mercati e a dei canali a cui, se ti strutturi tu direttamente, non arrivi. La percezione \u00e8 che le aziende pensino che ci siano delle occasioni per cui o lo fai in accoppiata con qualcun altro o, tempo che l\u2019occasione ti strutturi per cogliere in maniera organica quell\u2019occasione, l\u2019occasione sar\u00e0 gi\u00e0 bella che passata. Quindi, c\u2019\u00e8 un senso di urgenza, e queste sembrano essere le ricette che i nostri vari interlocutori stanno mettendo sul campo. Quindi, sembra che in questa logica di trasformazione stia emergendo un modo di fare business pi\u00f9 fluido e pi\u00f9 capace di adattarsi rapidamente alle occasioni che oggi ci sono e che forse, con l\u2019acceleramento dei cicli di business, magari fra qualche anno non ci saranno pi\u00f9.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La seconda cosa \u00e8 che nell\u2019analisi c\u2019\u00e8 una forte correlazione tra la voglia di andare in mercati nuovi, quindi allargare, approfondire, allungare e cos\u00ec via, e la necessit\u00e0 di trasformare il proprio modello di business. Se voglio andare nei mercati nuovi, ho difficolt\u00e0 o immagino di dover trasformare il mio modello di business. Non lo faccio facendo quello che ho sempre fatto, ma un po\u2019 meglio, come stimolo. 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