{"id":3869,"date":"2019-06-10T14:11:08","date_gmt":"2019-06-10T12:11:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.italy.eim.com\/?p=3869"},"modified":"2022-01-04T12:03:13","modified_gmt":"2022-01-04T11:03:13","slug":"business-unit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eim.com\/it\/business-system-fluido\/business-unit\/","title":{"rendered":"Qunto \u00e8 grande la tua business unit?"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; admin_label=&#8221;section&#8221; _builder_version=&#8221;3.22&#8243;][et_pb_row admin_label=&#8221;row&#8221; _builder_version=&#8221;3.25&#8243; background_size=&#8221;initial&#8221; background_position=&#8221;top_left&#8221; background_repeat=&#8221;repeat&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;3.25&#8243; custom_padding=&#8221;|||&#8221; custom_padding__hover=&#8221;|||&#8221;][et_pb_text admin_label=&#8221;Text&#8221; _builder_version=&#8221;3.27.4&#8243; background_size=&#8221;initial&#8221; background_position=&#8221;top_left&#8221; background_repeat=&#8221;repeat&#8221;]<iframe title=\"Quanto e\u0300 grande la tua business unit?\" src=\"https:\/\/player.vimeo.com\/video\/341303041?dnt=1&amp;app_id=122963\" width=\"1080\" height=\"608\" frameborder=\"0\" allow=\"autoplay; fullscreen\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>Ho colto che la fluidit\u00e0, la flessibilit\u00e0 \u00e8 molto legata alla dimensione. Credo che la capacit\u00e0 di collegare il grande al piccolo sia il valore aggiunto che in buona parte degli esempi che ho ascoltato c\u2019\u00e8 stato, o il grande che si \u00e8 appoggiato al piccolo, o il piccolo che ha dato valore al grande.<br \/>\nPensavo a come noi affrontiamo\u2026 Ripeto che non stiamo trasformando il business, ma lo stiamo adattando a opportunit\u00e0, ed effettivamente ho razionalizzato una cosa che forse facciamo inconsciamente: quando affrontiamo una nuova opportunit\u00e0 di mercato, il pi\u00f9 delle volte lo facciamo creando una business unit totalmente autonoma. Il mio take home di questa volta \u00e8 che la business unit \u00e8 piccola per definizione, quindi riesce a essere molto pi\u00f9 flessibile, riesce a uscire dalle logiche consolidate dell\u2019azienda e riesce a provare meglio.<br \/>\nLei lo ha descritto come la balena che diventa il pesciolino, si allarga, poi si combatte. Ecco, questo gioco tra piccolo e grande, che si chiami fluidit\u00e0 o come che si possa definire, permette di crescere in maniera sostenibile.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ho colto che la fluidit\u00e0, la flessibilit\u00e0 \u00e8 molto legata alla dimensione. Credo che la capacit\u00e0 di collegare il grande al piccolo sia il valore aggiunto che in buona parte degli esempi che ho ascoltato c\u2019\u00e8 stato, o il grande che si \u00e8 appoggiato al piccolo, o il piccolo che ha dato valore al grande.<br \/>\nPensavo a come noi affrontiamo\u2026 Ripeto che non stiamo trasformando il business, ma lo stiamo adattando a opportunit\u00e0, ed effettivamente ho razionalizzato una cosa che forse facciamo inconsciamente: quando affrontiamo una nuova opportunit\u00e0 di mercato, il pi\u00f9 delle volte lo facciamo creando una business unit totalmente autonoma. 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