{"id":3845,"date":"2019-06-10T13:35:12","date_gmt":"2019-06-10T11:35:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.italy.eim.com\/?p=3845"},"modified":"2026-06-12T09:58:13","modified_gmt":"2026-06-12T07:58:13","slug":"contaminazione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eim.com\/it\/business-system-fluido\/contaminazione\/","title":{"rendered":"Cosa serve per innovare davvero? 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Come mai lavorare con dei poli universitari del design, per esempio la Domus Academy, nostra vicina di casa nella sede milanese?<br \/>\nEssenzialmente, l\u2019altra cosa che ci mancava era aprire il nostro ciclo dell\u2019innovazione, che molto spesso \u00e8 un\u2019innovazione basata sul continuo miglioramento di prodotto, e contaminarla con un\u2019innovazione che invece parte da un foglio bianco e pensa a quello che debba essere per esempio il bagno fra quindici anni, fra vent\u2019anni.<br \/>\nQuesto \u00e8 tipicamente molto difficile da fare in azienda, almeno nella mia esperienza. Il gruppo di R&amp;D fa R&amp;D, non fa innovation, che devi andare a comprare da qualche parte. Oppure lavori insieme a qualche partner attraverso questi tavoli, per cui l\u2019innovazione ti arriva.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quello che alla fine si genera sul tavolo \u00e8 il valore che poi viene espresso dal punto di vista del cliente finale perch\u00e9 si crea questo piccolo ecosistema, e quindi il cliente finale dice: io mi servo della Ideal Standard perch\u00e9 so che la Ideal Standard non solo mi d\u00e0 un prodotto normale, di qualit\u00e0 normale, ma mi fa da integratore, ma mi aiuta nel risolvere alcune scelte che ci sono a monte.<br \/>\nQuesta cosa qui sembra funzionare. All\u2019interno di questo sistema abbiamo creato, per esempio, alcune partnership con universit\u00e0 del design. 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