[et_pb_section fb_built=”1″ disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Hero Section” _builder_version=”4.27.6″ background_color=”#002c3e” use_background_color_gradient=”on” background_color_gradient_direction=”174deg” background_color_gradient_stops=”rgba(0,0,0,0.51) 87%|rgba(0,0,0,0.51) 87%” background_color_gradient_overlays_image=”on” background_color_gradient_start=”rgba(0,0,0,0.51)” background_color_gradient_start_position=”87%” background_color_gradient_end=”rgba(0,0,0,0.51)” background_color_gradient_end_position=”29%” background_image=”https:\/\/www.eim.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2026\/06\/workshop-eim.jpeg” background_position=”bottom_center” background_vertical_offset=”25%” height=”750px” height_tablet=”650px” height_phone=”510px” height_last_edited=”on|phone” custom_padding=”3%||0%||false|false” bottom_divider_style=”slant” bottom_divider_color=”#ffffff” bottom_divider_height=”150px” bottom_divider_flip=”horizontal” background_last_edited=”on|phone” background_position_phone=”bottom_right” background_horizontal_offset_phone=”0%” background_vertical_offset_tablet=”7%” background_vertical_offset_phone=”19%” locked=”off” global_colors_info=”{}” background_color_gradient_direction__hover=”180deg” background_color_gradient_direction__hover_enabled=”180deg” background_color_gradient_start_position__hover=”0%” background_color_gradient_start_position__hover_enabled=”0%” background_color_gradient_end_position__hover=”100%” background_color_gradient_end_position__hover_enabled=”100%” background_color_gradient_stops__hover=”rgba(0,0,0,0.51) 0%|rgba(0,0,0,0.51) 100%”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ min_height=”162px” custom_margin=”75px|auto|-13px|auto||” custom_margin_tablet=”” custom_margin_phone=”5%||||false|false” custom_margin_last_edited=”on|phone” custom_padding=”77px|||||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Hero Section Title” module_class=”multi-line-title” _builder_version=”4.27.6″ text_font=”Montserrat|800|||||||” text_font_size=”18px” text_line_height=”1.3em” header_font=”Montserrat|700|||||||” header_font_size=”56px” header_letter_spacing=”3px” header_line_height=”1.1em” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_color=”rgba(255,255,255,0.6)” header_2_font_size=”90px” header_2_letter_spacing=”3px” header_2_line_height=”1.1em” text_orientation=”center” background_layout=”dark” max_width=”900px” module_alignment=”center” custom_margin=”0px||0px||false|false” animation_style=”fade” animation_direction=”bottom” animation_duration=”1350ms” header_font_size_tablet=”” header_font_size_phone=”28px” header_font_size_last_edited=”on|phone” header_2_font_size_tablet=”” header_2_font_size_phone=”50px” header_2_font_size_last_edited=”on|phone” text_text_shadow_style=”preset1″ text_text_shadow_horizontal_length=”0.28em” locked=”off” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.16″ background_color=”#ffffff” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”10px||3px||false|false” top_divider_style=”slant” top_divider_color=”#ffffff” bottom_divider_flip=”horizontal” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row admin_label=”Title Area” _builder_version=”4.27.4″ background_color=”rgba(0,0,0,0)” width=”100%” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”3%|0px|0.2%|0px|false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||5%||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Negli ultimi anni l\u2019Intelligenza Artificiale \u00e8 diventata una delle principali priorit\u00e0 nelle agende aziendali. Ma quanto \u00e8 realmente entrata nei processi Finance? E soprattutto, quali risultati concreti sta gi\u00e0 producendo?<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Per rispondere a queste domande, EIM Italia ha riunito CFO, imprenditori, manager e innovatori in occasione del workshop <\/span>\u201cDal dato alla decisione: AI come leva per CEO e CFO\u201d<\/span><\/b>, un momento di confronto dedicato all\u2019impatto dell\u2019Intelligenza Artificiale\u00a0nella gestione dei dati, nei processi decisionali e nell\u2019organizzazione aziendale.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n L\u2019incontro \u00e8 stato anche l\u2019occasione per presentare i risultati di una survey realizzata da EIM Italia su un panel di 329 manager e\u00a0decision\u00a0maker italiani appartenenti a realt\u00e0 aziendali di dimensioni e settori differenti. Dal confronto \u00e8 emerso un messaggio chiaro: il potenziale dell\u2019AI \u00e8 ampiamente riconosciuto, ma la vera sfida riguarda ancora la capacit\u00e0 delle organizzazioni di integrare dati, processi e competenze.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”on|tablet” disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.16″ background_color=”#e6e6e6″ custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”100px||30px||false|false” custom_padding_tablet=”150px||70px||false|false” custom_padding_phone=”100px||7px||false|false” top_divider_style=”slant” top_divider_color=”#ffffff” bottom_divider_flip=”horizontal” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row admin_label=”Title Area” _builder_version=”4.16″ background_color=”rgba(0,0,0,0)” width=”100%” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”3%|0px|0.2%|0px|false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.6″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”30px” custom_margin=”||3%||false|false” custom_padding=”||||false|false” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n I risultati della survey mostrano come molte aziende dispongano oggi di informazioni economico-finanziarie sufficientemente tempestive per supportare le decisioni. L\u201982% dei partecipanti ritiene infatti che i dati siano disponibili nella maggior parte dei casi nei tempi necessari, ma solo il 18% dichiara che ci\u00f2 avviene sempre.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Ancora pi\u00f9 significativo \u00e8 il tema dell\u2019integrazione dei dati. Solo il 20% delle aziende afferma di avere una piena integrazione tra Finance, Commerciale e Operations, mentre il\u00a0restante\u00a080% parla di integrazione solo parziale.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n La vera sfida, quindi, non \u00e8 la disponibilit\u00e0 del dato, ma la sua integrazione tra le diverse funzioni aziendali. Una criticit\u00e0 che limita anche la capacit\u00e0 del Finance di evolvere verso un ruolo sempre pi\u00f9 orientato al supporto delle decisioni.<\/span><\/p>\n \n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ prev_background_color=”#e6e6e6″ next_background_color=”#e6e6e6″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” background_color=”#002c3e” custom_padding=”100px||0px||false|false” top_divider_style=”slant” bottom_divider_style=”slant” bottom_divider_flip=”horizontal” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” width=”100%” module_alignment=”center” global_colors_info=”{}” custom_padding=”||0px|||”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.6″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”30px” custom_margin=”||0.1%||false|false” custom_padding=”||0px||false|false” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ text_text_color=”#FFFFFF” text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||0%||false|false” custom_padding=”||33px|||” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n \n La survey evidenzia come le funzioni Finance siano ancora fortemente impegnate nelle attivit\u00e0 operative. Il 63% delle aziende dichiara di dedicare pi\u00f9 tempo alla produzione e all’estrazione dei report che all’analisi strategica dei dati, mentre solo il 19% concentra la maggior parte delle proprie energie sulla generazione di insight e sul supporto alle decisioni.<\/span><\/p>\n Come ha sottolineato Maurizio P\u00e8rcopo, Client Partner di EIM Italia e moderatore del workshop<\/strong>,<\/p>\n “Il valore non sta semplicemente nel risparmio di tempo, ma nella possibilit\u00e0 di dedicarlo ad attivit\u00e0 che generano maggiore valore per il business.”<\/em><\/p>\n \u00c8 proprio in questo passaggio che l’Intelligenza Artificiale pu\u00f2 fare la differenza: automatizzare le attivit\u00e0 pi\u00f9 ripetitive per consentire al Finance di dedicare pi\u00f9 tempo all’analisi e al supporto delle decisioni.<\/strong><\/p>\n L’adozione \u00e8 per\u00f2 ancora nelle fasi iniziali: solo il 9% delle aziende dispone di iniziative strutturate in ambito Finance, il 64% sta conducendo sperimentazioni o progetti pilota, mentre il 27% non registra ancora alcun utilizzo dell’AI in questa funzione.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” width=”100%” module_alignment=”center” min_height=”661.1px” global_colors_info=”{}” custom_padding=”||1px|||”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.6″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”30px” custom_margin=”||0.2%||false|false” custom_padding=”13px||24px||false|false” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ text_text_color=”#FFFFFF” text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||0.1%||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}” custom_padding=”||79px|||”]<\/p>\n <\/span><\/p>\n Se la survey fotografa un percorso ancora in evoluzione, le testimonianze raccolte durante il workshop mostrano come alcune aziende abbiano gi\u00e0 iniziato a tradurre il potenziale dell’AI in risultati concreti.<\/span><\/p>\n Tra queste, <\/span>Value Group<\/span><\/strong>, azienda leader nella gestione delle disruption aeroportuali.<\/span><\/p>\n Tiziana Bonacina, Group CFO, HR & IT Officer<\/span><\/strong>, ha raccontato come l’azienda stia sperimentando soluzioni di AI per automatizzare attivit\u00e0 operative e amministrative, dalla gestione delle comunicazioni con fornitori e partner fino ad alcuni processi di revenue management e fatturazione.<\/span><\/p>\n “L’idea \u00e8 mettere i nostri reparti e i nostri ragazzi nelle condizioni di concentrarsi sull’eccellenza del servizio ed evitare di destinare tempo alle attivit\u00e0 ripetitive.”<\/em><\/p>\n L’obiettivo non \u00e8 sostituire le persone, ma liberarle dalle attivit\u00e0 a basso valore aggiunto per permettere loro di concentrarsi sulla qualit\u00e0 del servizio e sul supporto al business.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”on|tablet” disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.27.4″ background_color=”#e6e6e6″ custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”4px||2px||false|false” custom_padding_tablet=”150px||70px||false|false” custom_padding_phone=”5px||7px||false|false” top_divider_color=”#ffffff” top_divider_flip=”horizontal” bottom_divider_flip=”horizontal” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row admin_label=”Title Area” _builder_version=”4.16″ background_color=”rgba(0,0,0,0)” width=”100%” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”3%|0px|0.2%|0px|false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.6″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”30px” custom_margin=”||3%||false|false” custom_padding=”||||false|false” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” global_colors_info=”{}” custom_padding=”||35px|||”]<\/p>\n La complessit\u00e0 aumenta ulteriormente nelle realt\u00e0 internazionali che nel tempo hanno costruito la propria crescita attraverso acquisizioni e integrazioni.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n \u00c8 il caso di\u00a0<\/span>Bolton Group<\/span><\/b>, raccontato da\u00a0<\/span>Sabrina Di Bartolomeo, Group CFO<\/span><\/b>, che ha descritto le difficolt\u00e0 di un\u2019organizzazione presente in oltre 150 Paesi e caratterizzata da sistemi e processi sviluppati in contesti differenti.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Per superare questa frammentazione, il Gruppo ha avviato il programma di trasformazione,<\/span>\u00a0finalizzato a integrare progressivamente dati, sistemi e processi. Tra le prime applicazioni figura il <\/span>cash flow forecasting, oggi supportato da strumenti in grado di monitorare automaticamente la posizione di cassa delle diverse business unit.<\/span><\/p>\n \u201cEravamo considerati poco tecnologici, invece oggi siamo diventati quelli che trainano il cambiamento.\u201d<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n La testimonianza di Bolton conferma quanto emerso dalla survey: il vero tema non \u00e8 soltanto adottare nuove tecnologie, ma costruire un\u2019infrastruttura informativa coerente e condivisa.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=”Title Area” _builder_version=”4.16″ background_color=”rgba(0,0,0,0)” width=”100%” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”3%|0px|0.2%|0px|false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.6″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”30px” custom_margin=”||3%||false|false” custom_padding=”||||false|false” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” global_colors_info=”{}” custom_padding=”||35px|||”]<\/p>\n Un altro tema centrale del workshop ha riguardato l’automazione dei processi documentali e la gestione dei dati non strutturati.<\/span><\/p>\n Paolo Ferrari, Co-founder di Kapto AI<\/span><\/strong>, ha illustrato come le nuove piattaforme basate sull’Intelligenza Artificiale siano oggi in grado di leggere documenti, interpretare contenuti, validare informazioni e attivare automaticamente le successive fasi operative.<\/span><\/p>\n Le soluzioni sviluppate da Kapto AI trovano gi\u00e0 applicazione in diversi contesti, raggiungendo in alcuni casi livelli di automazione superiori al 90%.<\/p>\n “Il vero valore dell’AI emerge quando riesce ad automatizzare interi processi, consentendo alle persone di concentrarsi sulle attivit\u00e0 a maggior valore aggiunto.”<\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=”Title Area” _builder_version=”4.16″ background_color=”rgba(0,0,0,0)” width=”100%” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”3%|0px|0.2%|0px|false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.6″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”30px” custom_margin=”||3%||false|false” custom_padding=”||||false|false” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Accanto ai grandi programmi di trasformazione, il workshop ha evidenziato anche approcci pi\u00f9 agili e sperimentali.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Salvatore Guddemi, Chief Financial Officer di\u00a0Vidoser<\/span><\/b>, ha raccontato come l\u2019azienda abbia scelto di introdurre l\u2019AI attraverso strumenti no-code e\u00a0piccoli use case\u00a0sviluppati direttamente dai team, applicandoli ad attivit\u00e0 come revenue\u00a0recognition, reportistica di fine mese e gestione CRM.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Lo stesso approccio \u00e8 stato utilizzato per accelerare l\u2019attivazione di campagne influencer e supportare situazioni ad alta velocit\u00e0 di esecuzione, dimostrando come l\u2019AI possa contribuire non solo all\u2019efficienza interna, ma anche alla rapidit\u00e0 di risposta verso il mercato.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n \u201cL\u2019esperienza ci ha insegnato che \u00e8 pi\u00f9 efficace partire da piccoli use case e migliorare progressivamente attraverso la sperimentazione.\u201d<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Un approccio pragmatico che riflette il comportamento di molte organizzazioni\u00a0al giorno d\u2019oggi: partire da casi concreti, dimostrare rapidamente il valore e costruire progressivamente fiducia attorno alla tecnologia.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”on|desktop” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” custom_padding=”7.1%||4px||false|false” custom_padding_tablet=”10%||||false|false” custom_padding_phone=”20.1%||4px||false|false” top_divider_style=”slant” top_divider_color=”#e6e6e6″ top_divider_flip=”vertical” global_colors_info=”{}”][et_pb_row admin_label=”Title Area” _builder_version=”4.27.4″ background_color=”rgba(0,0,0,0)” width=”100%” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”3%|0px|0.2%|0px|false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.6″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”30px” custom_margin=”||3%||false|false” custom_padding=”||||false|false” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||5%||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Se la tecnologia rappresenta il motore della trasformazione, il management ne rappresenta il vero abilitatore.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Nel corso del confronto,\u00a0<\/span>Andrea Guidi, General Manager di\u00a0DalterFood\u00a0Group<\/span><\/b>, ha pi\u00f9 volte richiamato l\u2019attenzione sull\u2019importanza delle competenze, della cultura aziendale e della capacit\u00e0 di accompagnare le persone all\u2019interno di nuovi modelli organizzativi.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n \u201cCompetenze, cultura e fiducia nel cambiamento restano elementi fondamentali per trasformare il potenziale dell\u2019AI in risultati concreti.\u201d<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Un messaggio che sintetizza efficacemente quanto emerso durante l\u2019intero workshop: il successo dell\u2019Intelligenza Artificiale dipende\u00a0sia\u00a0dalla tecnologia\u00a0sia\u00a0dalla capacit\u00e0 delle organizzazioni di adottarla e integrarla nei propri processi.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” width=”100%” module_alignment=”center” custom_padding=”4%||||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.6″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”30px” custom_margin=”||3%||false|false” custom_padding=”||||false|false” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||5%||false|false” custom_padding=”||0px|||” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Il workshop EIM ha mostrato con chiarezza che l\u2019Intelligenza Artificiale nel Finance non \u00e8 pi\u00f9 una promessa futura, ma una realt\u00e0 che sta\u00a0gi\u00e0\u00a0iniziando a\u00a0produrre\u00a0risultati concreti. Dall\u2019automazione delle attivit\u00e0 operative alla gestione documentale, dal cash flow forecasting alla reportistica, i primi casi dimostrano come il valore dell\u2019AI non risieda soltanto nella riduzione dei tempi, ma nella capacit\u00e0 di migliorare la qualit\u00e0 delle decisioni e sostenere la crescita.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Accanto ai primi risultati concreti emersi durante il workshop, la Survey EIM evidenzia anche alcune criticit\u00e0 ancora aperte: sistemi frammentati, competenze limitate e una governance non sempre pronta a sostenere il cambiamento.<\/p>\n La sfida dei prossimi anni sar\u00e0 quindi meno tecnologica di quanto si possa immaginare. Le organizzazioni che riusciranno davvero a trasformare il dato in decisione non saranno necessariamente quelle che investiranno di pi\u00f9, ma quelle capaci di integrare dati, processi e persone all’interno di un percorso concreto di trasformazione.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”on|phone” _builder_version=”4.16″ background_color=”#DB9300″ custom_margin=”0%||||false|false” custom_padding_tablet=”80px||||false|false” custom_padding_phone=”100px||||false|false” top_divider_style=”slant” top_divider_color=”#FFFFFF” top_divider_flip=”vertical|horizontal” bottom_divider_color=”#ffffff” bottom_divider_flip=”horizontal” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.27.4″ custom_margin=”|auto||auto|false|false” custom_padding=”||2%||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.4″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”30px” custom_margin=”8%||0px||false|false” custom_padding=”1px||0px||false|false” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n <\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.4″ custom_margin=”-40px|auto||auto|false|false” custom_padding=”||0.5%||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_code raw_content_tablet=”<\/p>\n ” raw_content_phone=”<\/p>\n ” raw_content_last_edited=”off|desktop” _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”] Dati disponibili, ma ancora poco integrati<\/span><\/span><\/h2>\n
Dal reporting all\u2019analisi: il nuovo ruolo del Finance<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span><\/h2>\n
Automazione e produttivit\u00e0: i primi risultati concreti<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span><\/h2>\n
La sfida dell\u2019integrazione nelle grandi organizzazioni<\/span><\/span><\/h2>\n
Dai documenti alle decisioni<\/span><\/span><\/h2>\n
Dalla sperimentazione alla cultura del fare<\/span><\/span><\/h2>\n
Il ruolo del management nel cambiamento<\/span><\/span><\/h2>\n
L<\/span>a vera sfida \u00e8 organizzativa<\/span><\/h2>\n
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