[et_pb_section fb_built=”1″ disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Hero Section” _builder_version=”4.27.4″ background_color=”#002c3e” use_background_color_gradient=”on” background_color_gradient_direction=”174deg” background_color_gradient_stops=”rgba(0,0,0,0.51) 87%|rgba(0,0,0,0.51) 87%” background_color_gradient_overlays_image=”on” background_color_gradient_start=”rgba(0,0,0,0.51)” background_color_gradient_start_position=”87%” background_color_gradient_end=”rgba(0,0,0,0.51)” background_color_gradient_end_position=”29%” background_image=”https:\/\/www.eim.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/12\/workshop-reagire-allincertezza.jpg” background_position=”bottom_center” background_vertical_offset=”25%” height=”750px” height_tablet=”650px” height_phone=”510px” height_last_edited=”on|phone” custom_padding=”3%||0%||false|false” bottom_divider_style=”slant” bottom_divider_color=”#ffffff” bottom_divider_height=”150px” bottom_divider_flip=”horizontal” background_last_edited=”on|phone” background_position_phone=”bottom_right” background_horizontal_offset_phone=”0%” background_vertical_offset_tablet=”7%” background_vertical_offset_phone=”19%” locked=”off” global_colors_info=”{}” background_color_gradient_direction__hover=”180deg” background_color_gradient_direction__hover_enabled=”180deg” background_color_gradient_start_position__hover=”0%” background_color_gradient_start_position__hover_enabled=”0%” background_color_gradient_end_position__hover=”100%” background_color_gradient_end_position__hover_enabled=”100%” background_color_gradient_stops__hover=”rgba(0,0,0,0.51) 0%|rgba(0,0,0,0.51) 100%”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ min_height=”162px” custom_margin=”75px|auto|-13px|auto||” custom_margin_tablet=”” custom_margin_phone=”5%||||false|false” custom_margin_last_edited=”on|phone” custom_padding=”77px|||||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Hero Section Title” module_class=”multi-line-title” _builder_version=”4.27.4″ text_font=”Montserrat|800|||||||” text_font_size=”18px” text_line_height=”1.3em” header_font=”Montserrat|700|||||||” header_font_size=”56px” header_letter_spacing=”3px” header_line_height=”1.1em” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_color=”rgba(255,255,255,0.6)” header_2_font_size=”90px” header_2_letter_spacing=”3px” header_2_line_height=”1.1em” text_orientation=”center” background_layout=”dark” max_width=”900px” module_alignment=”center” custom_margin=”0px||0px||false|false” animation_style=”fade” animation_direction=”bottom” animation_duration=”1350ms” header_font_size_tablet=”” header_font_size_phone=”28px” header_font_size_last_edited=”on|phone” header_2_font_size_tablet=”” header_2_font_size_phone=”50px” header_2_font_size_last_edited=”on|phone” text_text_shadow_style=”preset1″ text_text_shadow_horizontal_length=”0.28em” locked=”off” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.16″ background_color=”#ffffff” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”10px||3px||false|false” top_divider_style=”slant” top_divider_color=”#ffffff” bottom_divider_flip=”horizontal” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row admin_label=”Title Area” _builder_version=”4.27.4″ background_color=”rgba(0,0,0,0)” width=”100%” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”3%|0px|0.2%|0px|false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||5%||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
In un mondo in cui una crisi geopolitica pu\u00f2 bloccare un porto, spezzare una supply chain o far rialzare i dazi in pochi giorni, la \u201cnormalit\u00e0\u201d non esiste pi\u00f9. Tra guerre commerciali, tensioni ai confini d\u2019Europa, volatilit\u00e0 energetica e rivoluzione tecnologica dell\u2019AI, le imprese non affrontano un\u2019eccezione temporanea, ma una permacrisi<\/em> che riscrive le regole del gioco, nella quale la gestione dell\u2019incertezza aziendale<\/strong> \u00e8 diventata una fondamentale competenza strategica.<\/p>\n Da questa consapevolezza \u00e8 nato il Workshop EIM \u201cReagire all\u2019incertezza\u201d, costruito attorno a una domanda inevitabile: come si pu\u00f2 non solo sopravvivere, ma consolidarsi e crescere mentre tutto intorno cambia di continuo?<\/strong><\/p>\n La sfida non \u00e8 resistere, ma costruire stabilit\u00e0 su un terreno mobile: modelli agili, decisioni rapide, capacit\u00e0 di trasformare gli shock in opportunit\u00e0. Oggi il vero rischio non \u00e8 sbagliare, ma restare immobili, mentre invece il mercato evolve.<\/p>\n Se ne \u00e8 parlato in una tavola rotonda che ha visto la partecipazione di circa 30 top manager, che si sono confrontati anche sui dati emersi dalla Survey EIM lanciata presso la propria Community, che fotografa come le imprese italiane stiano reagendo alla nuova normalit\u00e0 e alla crescente complessit\u00e0 dei mercati.<\/p>\n Il taglio dell\u2019incontro, divulgativo ma molto concreto, ha fornito l\u2019occasione per focalizzare soprattutto sulle PMI<\/strong> italiane<\/strong>, che vivono in prima linea tensioni geopolitiche, fragilit\u00e0 delle catene di fornitura e pressione competitiva e che hanno bisogno di strumenti concreti per decidere come<\/em> restare e crescere<\/em> in questo nuovo mondo.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”on|tablet” disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.16″ background_color=”#e6e6e6″ custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”100px||30px||false|false” custom_padding_tablet=”150px||70px||false|false” custom_padding_phone=”100px||7px||false|false” top_divider_style=”slant” top_divider_color=”#ffffff” bottom_divider_flip=”horizontal” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row admin_label=”Title Area” _builder_version=”4.16″ background_color=”rgba(0,0,0,0)” width=”100%” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”3%|0px|0.2%|0px|false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.4″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”30px” custom_margin=”||3%||false|false” custom_padding=”||||false|false” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n La permacrisi<\/strong> \u00e8 ormai riconosciuta come un fenomeno reale, ma pu\u00f2 diventare un\u2019opportunit\u00e0. Quando gli schemi saltano, le aziende sono chiamate a ripensare prodotti, mercati e modelli di business, dotandosi di strumenti per accettare l\u2019imprevedibilit\u00e0 e trasformare gli shock in crescita e valore.<\/p>\n La Survey EIM lo conferma: il 60% delle aziende ha rivisto il piano strategico negli ultimi 12 mesi, mentre un 23% non ha introdotto alcuna modifica, segnale di un immobilismo che rischia di essere pagato a caro prezzo in termini di competitivit\u00e0 e posizionamento strategico.<\/p>\n Centrale \u00e8 il ruolo della business intelligence per selezionare i dati rilevanti<\/strong>, leggere correttamente i mercati, rafforzare il risk assessment<\/em> e prepararsi a reagire rapidamente alle crisi.\u00a0 Una priorit\u00e0 riconosciuta dalle imprese: il 62% dichiara di utilizzare i dati nelle decisioni, anche se solo il 21% dispone di un processo di integrazione realmente strutturato.<\/p>\n In questo contesto, finanza e private equity<\/em> assumono una posizione di rilievo, poich\u00e9 una parte significativa delle transazioni globali coinvolge interlocutori finanziari. La finanziarizzazione tende per\u00f2 a imporre cicli brevi, non sempre compatibili con i tempi industriali: manca una vera logica di permanent capital. Diventa quindi decisiva l\u2019analisi strategica su portafoglio prodotti, mercati e posizionamento. La liquidit\u00e0 esiste \u2013 anche per operazioni di dimensioni ridotte grazie ai club deal<\/em> \u2013 ma occorre essere pronti quando il capitale arriva.<\/p>\n Reattivit\u00e0 e velocit\u00e0 non bastano a prevenire ogni danno, ma rappresentano le pre-condizioni minime per restare competitivi.\u00a0<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ prev_background_color=”#e6e6e6″ next_background_color=”#e6e6e6″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” background_color=”#002c3e” custom_padding=”100px||||false|false” top_divider_style=”slant” bottom_divider_style=”slant” bottom_divider_flip=”horizontal” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” width=”100%” module_alignment=”center” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.4″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”30px” custom_margin=”||0.1%||false|false” custom_padding=”||0px||false|false” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n <\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ text_text_color=”#FFFFFF” text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||5%||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Le imprese che affrontano meglio l\u2019incertezza sono quelle capaci di diventare proattive, non soltanto reattive.<\/p>\n Processi decisionali pi\u00f9 rapidi – <\/strong>Meglio muoversi e correggere la rotta che attendere la soluzione perfetta. Reattivit\u00e0 e velocit\u00e0 non evitano ogni shock, ma rappresentano le condizioni minime per restare competitivi in condizioni di incertezza strutturale.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” width=”100%” module_alignment=”center” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.4″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”30px” custom_margin=”||0.2%||false|false” custom_padding=”13px||24px||false|false” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ text_text_color=”#FFFFFF” text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||5%||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Nelle PMI italiane persiste una forte concentrazione del potere decisionale.<\/p>\n L\u2019imprenditore spesso accentra<\/strong>, si circonda di pochi interlocutori autorevoli e tende a rallentare i modelli di governance pi\u00f9 evoluti.<\/p>\n La Survey conferma che il capitale umano \u00e8 un punto di tensione: il 56% delle imprese ha ridotto o riorganizzato la propria struttura, ma non sempre questa evoluzione si accompagna a un reale rafforzamento delle competenze manageriali e decisionali.<\/p>\n La combinazione pi\u00f9 efficace nasce quando l\u2019imprenditore resta parte attiva della vita aziendale, mantenendo intuito e visione, ma si affianca a un management forte e autonomo<\/strong>, con ruoli e obiettivi chiari. Escluderlo \u00e8 un errore, ma lo \u00e8 altrettanto non chiarire ruoli e obiettivi. Va evitato che, al primo segnale di miglioramento, il desiderio di riprendere il controllo freni il percorso di rilancio.<\/p>\n Dopo aver innovato processi e prodotti, oggi \u00e8 necessario innovare il pensiero: l\u2019azienda deve diventare un luogo in cui i manager sanno ascoltare almeno quanto dirigere, una palestra che allena immaginazione e apertura<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”on|tablet” disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.27.4″ background_color=”#e6e6e6″ custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”4px||2px||false|false” custom_padding_tablet=”150px||70px||false|false” custom_padding_phone=”5px||7px||false|false” top_divider_color=”#ffffff” top_divider_flip=”horizontal” bottom_divider_flip=”horizontal” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row admin_label=”Title Area” _builder_version=”4.16″ background_color=”rgba(0,0,0,0)” width=”100%” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”3%|0px|0.2%|0px|false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.4″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”30px” custom_margin=”||3%||false|false” custom_padding=”||||false|false” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Anticipare significa tornare fisicamente sul mercato<\/strong>: visitare clienti, affiancare le funzioni commerciali, entrare in stabilimenti e cantieri. Il lavoro da remoto offre molti vantaggi, ma non sostituisce le intuizioni che nascono sul campo. Per comprendere davvero mercati e clienti \u2013 nel consumer come nel B2B \u2013 occorre andare oltre la prospettiva della scrivania e ascoltare chi vive i mercati ogni giorno: team commerciali, canali distributivi, strutture locali. A questa prossimit\u00e0 vanno affiancate competenze solide, accountability e deleghe chiare, mentre tutto il resto dell\u2019organizzazione deve rimanere snello, fluido e ibrido.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=”Title Area” _builder_version=”4.16″ background_color=”rgba(0,0,0,0)” width=”100%” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”3%|0px|0.2%|0px|false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.4″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”30px” custom_margin=”||3%||false|false” custom_padding=”||||false|false” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Oggi conta pi\u00f9 l\u2019intelligenza della materia<\/strong>. Il management deve dedicare tempo alle nuove idee, mantenere l\u2019organizzazione viva, favorire un ambiente che si mette in discussione ogni giorno.<\/p>\n L\u2019AI moltiplica i \u201csensori\u201d esterni, ma i dati davvero cruciali sono quelli interni: quelli che mostrano dove l\u2019azienda pu\u00f2 competere e dove non \u00e8 pi\u00f9 in gioco. [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”on|desktop” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” custom_padding=”7.1%||4px||false|false” custom_padding_tablet=”10%||||false|false” custom_padding_phone=”15.6%||4px||false|false” top_divider_style=”slant” top_divider_color=”#e6e6e6″ top_divider_flip=”vertical” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” width=”100%” module_alignment=”center” custom_padding=”||2px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.4″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”30px” custom_margin=”||3%||false|false” custom_padding=”||||false|false” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_4,3_4″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” width=”100%” module_alignment=”center” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”||0px||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text content_tablet=”<\/p>\n ” content_phone=”<\/p>\n ” content_last_edited=”on|phone” admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.4″ text_font=”||||||||” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”32px” min_height=”0px” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”0px|||5%|false|false” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” locked=”off” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover_enabled=”on|desktop” custom_padding__hover=”0px|||5%|false|false”]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”3_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.4″ text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||1%||false|false” animation_direction=”top” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||0%||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Cicli pi\u00f9 lunghi, segmentati e meno prevedibili richiedono una lettura sofisticata dei segnali, una selezione rigorosa dei dati e un risk assessment<\/em> continuo. L\u2019interpretazione strategica pesa oggi pi\u00f9 della tecnologia.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_4,3_4″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” width=”100%” module_alignment=”center” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”||0px||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text content_tablet=”<\/p>\n ” content_phone=”<\/p>\n ” content_last_edited=”on|phone” admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.4″ text_font=”||||||||” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”32px” min_height=”0px” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”0px|||5%|false|false” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” locked=”off” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover_enabled=”on|desktop” custom_padding__hover=”0px|||5%|false|false”]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”3_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.4″ text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||1%||false|false” animation_direction=”top” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||0%||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Gli shock diventano leva di rigenerazione: permettono di ripensare prodotti, mercati, modelli di business e posizionamento. La velocit\u00e0 di risposta \u00e8 la precondizione per non essere esclusi dal gioco.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_4,3_4″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” width=”100%” module_alignment=”center” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”||0px||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text content_tablet=”<\/p>\n ” content_phone=”<\/p>\n ” content_last_edited=”on|phone” admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.4″ text_font=”||||||||” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”32px” min_height=”0px” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”0px|||5%|false|false” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” locked=”off” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover_enabled=”on|desktop” custom_padding__hover=”0px|||5%|false|false”]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”3_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.4″ text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||1%||false|false” animation_direction=”top” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||0%||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Le aziende devono valorizzare la front line, integrare culture e competenze diverse, adottare processi decisionali rapidi e strutture dedicate ai dati. Questo permette di identificare spazi competitivi reali \u2013 spesso di nicchia \u2013 e di anticipare il mercato.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_4,3_4″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” width=”100%” module_alignment=”center” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”||0px||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text content_tablet=”<\/p>\n ” content_phone=”<\/p>\n ” content_last_edited=”on|phone” admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.4″ text_font=”||||||||” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”32px” min_height=”0px” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”0px|||5%|false|false” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” locked=”off” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover_enabled=”on|desktop” custom_padding__hover=”0px|||5%|false|false”]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”3_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.4″ text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||1%||false|false” animation_direction=”top” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||0%||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Delegare, attrarre talenti, definire ruoli chiari e costruire una vera chimica tra imprenditore e management \u00e8 essenziale. Innovare il pensiero \u00e8 il passo successivo all\u2019innovazione di prodotto e di processo.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_4,3_4″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” width=”100%” module_alignment=”center” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”||0px||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text content_tablet=”<\/p>\n ” content_phone=”<\/p>\n ” content_last_edited=”on|phone” admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.4″ text_font=”||||||||” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”32px” min_height=”0px” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”0px|||5%|false|false” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” locked=”off” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover_enabled=”on|desktop” custom_padding__hover=”0px|||5%|false|false”]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”3_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.4″ text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||1%||false|false” animation_direction=”top” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||0%||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n L\u2019AI amplifica le possibilit\u00e0, ma \u00e8 la leadership operativa \u2013 ascolto, rapidit\u00e0, immaginazione \u2013 a determinare la capacit\u00e0 dell\u2019azienda di anticipare il mercato.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” width=”100%” module_alignment=”center” custom_padding=”4%||||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||5%||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n In un mondo che non smette di cambiare, la vera domanda non \u00e8 se affrontare la permacrisi, ma come decidere di giocare la partita, adesso.<\/p>\n EIM continuer\u00e0 ad accompagnare le imprese in questo percorso, aiutandole a trasformare instabilit\u00e0 e shock in leve di riposizionamento, crescita e valore.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”on|phone” _builder_version=”4.16″ background_color=”#DB9300″ custom_margin=”0%||||false|false” custom_padding_tablet=”80px||||false|false” custom_padding_phone=”100px||||false|false” top_divider_style=”slant” top_divider_color=”#FFFFFF” top_divider_flip=”vertical|horizontal” bottom_divider_color=”#ffffff” bottom_divider_flip=”horizontal” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.27.4″ custom_margin=”|auto||auto|false|false” custom_padding=”||2%||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.4″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”30px” custom_margin=”8%||0px||false|false” custom_padding=”1px||0px||false|false” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n <\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.4″ custom_margin=”-40px|auto||auto|false|false” custom_padding=”||0.5%||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_code raw_content_tablet=”<\/p>\n ” raw_content_phone=”<\/p>\n ” raw_content_last_edited=”off|desktop” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]Permacrisi: condizione temporanea o nuovo paradigma?<\/strong><\/h2>\n
Come passare dalla reazione all’anticipazione<\/span><\/h2>\n
\n
Governance: la sfida culturale pi\u00f9 complessa<\/span><\/h2>\n
Perch\u00e9 molte aziende restano immobili<\/strong><\/h2>\n
L\u2019elettrone ha battuto l\u2019atomo<\/strong><\/h2>\n
Al centro restano le persone<\/strong>, che leggono i segnali, esplorano nuovi mercati e trasformano l\u2019incertezza in un\u2019occasione di riposizionamento e crescita aziendale.<\/p>\nTake-home message<\/strong><\/h2>\n
La permacrisi \u00e8 la nuova normalit\u00e0: serve interpretare, non subire<\/strong><\/h3>\n
La crisi genera opportunit\u00e0 per chi sa reagire e reinventarsi <\/strong><\/h3>\n
Essere proattivi richiede organizzazioni aperte, leggere e data-driven <\/em><\/strong><\/h3>\n
La governance evoluta \u00e8 una sfida culturale pi\u00f9 che tecnica<\/strong><\/h3>\n
Le persone rimangono il fattore critico del vantaggio competitivo<\/strong><\/h3>\n
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