{"id":19629,"date":"2025-11-18T14:15:37","date_gmt":"2025-11-18T13:15:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eim.com\/it\/?p=19629"},"modified":"2025-11-18T14:15:40","modified_gmt":"2025-11-18T13:15:40","slug":"efficienza-operativa-un-percorso-virtuoso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eim.com\/it\/carosello\/efficienza-operativa-un-percorso-virtuoso\/","title":{"rendered":"Efficienza operativa, un percorso virtuoso"},"content":{"rendered":"\n[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”Hero Section” _builder_version=”4.27.4″ background_color=”#002c3e” use_background_color_gradient=”on” background_color_gradient_direction=”174deg” background_color_gradient_stops=”rgba(0,0,0,0.51) 87%|rgba(0,0,0,0.51) 87%” background_color_gradient_overlays_image=”on” background_color_gradient_start=”rgba(0,0,0,0.51)” background_color_gradient_start_position=”87%” background_color_gradient_end=”rgba(0,0,0,0.51)” background_color_gradient_end_position=”29%” background_image=”https:\/\/www.eim.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2021\/11\/banner-2.png” height=”664px” height_tablet=”500px” height_phone=”620px” height_last_edited=”on|phone” custom_padding=”6%||0%|||” bottom_divider_style=”slant” bottom_divider_color=”#ffffff” bottom_divider_height=”150px” bottom_divider_flip=”horizontal” locked=”off” global_colors_info=”{}” background_color_gradient_direction__hover=”180deg” background_color_gradient_direction__hover_enabled=”180deg” background_color_gradient_start_position__hover=”0%” background_color_gradient_start_position__hover_enabled=”0%” background_color_gradient_end_position__hover=”100%” background_color_gradient_end_position__hover_enabled=”100%” background_color_gradient_stops__hover=”rgba(0,0,0,0.51) 0%|rgba(0,0,0,0.51) 100%”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ custom_margin_tablet=”” custom_margin_phone=”5%||||false|false” custom_margin_last_edited=”on|phone” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Hero Section Title” module_class=”multi-line-title” _builder_version=”4.27.4″ text_font=”Montserrat|800|||||||” text_font_size=”18px” text_line_height=”1.3em” header_font=”Montserrat|700|||||||” header_font_size=”56px” header_letter_spacing=”3px” header_line_height=”1.1em” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_color=”rgba(255,255,255,0.6)” header_2_font_size=”90px” header_2_letter_spacing=”3px” header_2_line_height=”1.1em” text_orientation=”center” background_layout=”dark” max_width=”900px” module_alignment=”center” custom_margin=”0px||0px||false|false” animation_style=”fade” animation_direction=”bottom” animation_duration=”1350ms” header_font_size_tablet=”” header_font_size_phone=”28px” header_font_size_last_edited=”on|phone” header_2_font_size_tablet=”” header_2_font_size_phone=”50px” header_2_font_size_last_edited=”on|phone” text_text_shadow_style=”preset1″ text_text_shadow_horizontal_length=”0.28em” locked=”off” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]

Efficienza operativa, un percorso virtuoso<\/strong><\/h1>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.16″ background_color=”#ffffff” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”10px||||false|false” top_divider_style=”slant” top_divider_color=”#ffffff” bottom_divider_flip=”horizontal” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” min_height=”137.3px” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.16″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”32px” custom_margin=”||-0.1%||false|false” custom_padding=”||||false|false” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]

La voce della Community<\/h2>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ text_font_size=”18px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”15px||||false|false” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]

Giovanni Pomati<\/strong>, CEO di OY NAUTOR Ab<\/span><\/i><\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”3_4,1_4″ admin_label=”Title Area” module_class=”reverse” _builder_version=”4.27.4″ background_color=”rgba(0,0,0,0)” width=”100%” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”2%|22px|2px|22px|false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}” custom_css_main_element_last_edited=”on|phone”][et_pb_column type=”3_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||5%||false|false” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]

Per Giovanni Pomati<\/strong>, CEO di OY NAUTOR Ab e membro della #EIMCommunity, l\u2019efficienza operativa non \u00e8 un obiettivo tecnico da inseguire, ma un percorso culturale<\/em> che coinvolge tutta l\u2019organizzazione, a ogni livello.<\/p>\n

Nel suo intervento all\u2019interno del capitolo \u201cEfficienza operativa: al di l\u00e0 della letteratura e della retorica\u201d<\/em> del libro Gestire il Business Fluido<\/em> (Hoepli), racconta un’evoluzione personale e aziendale che parte da lontano \u2013 dalla Pirelli degli anni \u201990 fino all\u2019approccio odierno \u2013 e che ruota attorno a un principio chiave: non basta applicare i metodi, bisogna coinvolgere le persone<\/strong>.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/www.eim.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/Giovanni-Pomati-foto.png” alt=”Matteo Lunelli” title_text=”Giovanni Pomati – foto” disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” width=”80%” width_tablet=”25%” width_phone=”40%” width_last_edited=”on|phone” module_alignment=”center” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=”Title Area” _builder_version=”4.16″ background_color=”rgba(0,0,0,0)” width=”100%” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”2%|0px|2%|0px|true|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”1px||||false|false” custom_padding=”||||false|false” global_colors_info=”{}”]

“Efficienza operativa<\/strong>\u201d: una costante nel mio percorso professionale! Spesso la sua ricerca attiva un processo che aiuta a semplificare la complessit\u00e0 che ci circonda e a individuare le leve determinanti per il miglioramento delle performance.<\/p>\n

Ho avuto la fortuna di iniziare a fine anni \u201990 in Pirelli, era il momento del Just in Time, dei Circoli di Qualit\u00e0, del TPM, del Miglioramento Continuo\u2026 Questi e altri metodi venivano introdotti e sperimentati nelle nostre fabbriche per aumentare l\u2019efficienza, per recuperare quella cultura dell\u2019organizzazione del lavoro un po\u2019 arrugginita.<\/p>\n

Non potr\u00f2 mai dimenticare il viaggio studio in Giappone, dove le fabbriche visitate sembravano laboratori<\/strong>: ci vidi proprio un mondo diverso, in cui, a parte la pulizia e l\u2019ordine, coesistevano la ricerca fanatica dell\u2019utilizzo efficiente del tempo e delle risorse, la misura di tutto, la pubblicazione sui cartelloni, quasi artistica, delle attivit\u00e0 di miglioramento.<\/p>\n

Come spesso succede nella nostra cultura, si cerca di saltare qualche passaggio, l\u2019introduzione dei metodi giapponesi si \u00e8 tradotta in un monitoraggio stretto degli indicatori di performance<\/strong>, un arido utilizzo dei metodi<\/strong> spesso in gruppi di miglioramento guidati da ingegneri, e poco stimolo dei singoli dipartimenti e delle singole persone a lavorare insieme con un obiettivo comune<\/strong>. Un esempio per tutti, i progetti di miglioramento: i gruppi di lavoro c\u2019erano, ma gestiti dagli ingegneri e spesso i lavoratori erano degli spettatori!<\/p>\n

Nel 2007 vengo nominato responsabile industriale di Pirelli Pneumatici, per qualche anno ero stato lontano dalle fabbriche ma la passione era rimasta e soprattutto la voglia di superare quella divisione che si era creata per “tagliare corto\u201d tra strumenti e operatori. \u00c8 in questo contesto che per caso mi imbatto in un libretto di Alberto Galgano, \u201cToyota, perch\u00e9 l\u2019industria italiana non progredisce\u201d. Il titolo mi intriga, lo leggo di un fiato e ci trovo l\u2019essenza della riflessione che avevo in corso. L\u2019importanza del bilanciamento tra l\u2019attenzione ai metodi e il coinvolgimento degli uomini<\/strong>, dell\u2019attivazione di quelli che le cose le fanno, di quelli che meglio di ogni altro conoscono macchine e materiali se siamo in fabbrica, le analisi se siamo nei laboratori, le relazioni con i clienti se siamo sul mercato\u2026 Avrei dovuto capirlo nel viaggio in Giappone di ormai dieci anni prima!<\/p>\n

Da qui parte un percorso nuovo fatto ancora di specialisti dei metodi per la definizione degli standard, la ricerca dell\u2019efficienza operativa, i processi di miglioramento continuo, ma affiancati da professionisti che si occupano dei programmi di formazione, del coinvolgimento, dell\u2019attivazione degli operatori e dei loro leader che devono sapere ascoltare\u2026 per esempio! \u00c8 in questi anni che finalmente si inizia a parlare di efficienza senza problemi, scopriamo insieme che l\u2019efficienza aiuta a correre di meno<\/strong>! \u00c8 un percorso virtuoso, una partita aperta a tutti, un riconoscimento di competenze diffuse, una chiamata generale a mettersi in gioco.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.27.0″ background_color=”#DB9300″ background_image=”https:\/\/www.eim.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2021\/04\/libro-gestire-business-fluido.jpg” min_height=”425px” min_height_tablet=”400px” min_height_phone=”400px” min_height_last_edited=”on|phone” custom_margin=”0%||||false|false” top_divider_style=”slant” top_divider_color=”#FFFFFF” top_divider_flip=”vertical|horizontal” bottom_divider_color=”#ffffff” bottom_divider_flip=”horizontal” background_last_edited=”on|tablet” background_image_tablet=”https:\/\/www.eim.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2021\/03\/gestire-business-fluido-cmprs.jpg” background_enable_image_tablet=”on” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row column_structure=”1_2,1_2″ custom_padding_last_edited=”on|tablet” _builder_version=”4.16″ custom_margin=”|auto||auto|false|false” custom_margin_tablet=”40px|auto||auto|false|false” custom_margin_phone=”60px||||false|false” custom_margin_last_edited=”on|phone” custom_padding=”5%|5%|3%||false|false” custom_padding_tablet=”|0%|0%||false|false” custom_padding_phone=”|0%|0%||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.16″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”30px” custom_margin=”||22px||false|false” custom_padding=”||||false|false” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” header_2_text_color_tablet=”#FFFFFF” header_2_text_color_phone=”#FFFFFF” header_2_text_color_last_edited=”on|phone” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]

Cambia modo di gestire il business<\/h2>[\/et_pb_text][et_pb_button button_url=”https:\/\/www.eim.com\/it\/libro-gestire-il-business-fluido\/” button_text=”SCOPRI DI PI\u00d9” button_alignment=”center” _builder_version=”4.16″ custom_button=”on” button_text_color=”#ffffff” button_bg_color=”#db932a” button_border_color=”#e09900″ button_use_icon=”off” background_layout=”dark” locked=”off” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_button][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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