{"id":19528,"date":"2025-04-16T09:00:00","date_gmt":"2025-04-16T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eim.com\/it\/?p=19528"},"modified":"2026-06-12T09:53:38","modified_gmt":"2026-06-12T07:53:38","slug":"aziende-familiari-affidarsi-manager","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eim.com\/it\/carosello\/aziende-familiari-affidarsi-manager\/","title":{"rendered":"Aziende familiari: l\u2019importanza di sapersi affidare ai manager"},"content":{"rendered":"\n[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”Hero Section” _builder_version=”4.27.4″ background_color=”#002c3e” use_background_color_gradient=”on” background_color_gradient_direction=”174deg” background_color_gradient_stops=”rgba(0,0,0,0.51) 87%|rgba(0,0,0,0.51) 87%” background_color_gradient_overlays_image=”on” background_color_gradient_start=”rgba(0,0,0,0.51)” background_color_gradient_start_position=”87%” background_color_gradient_end=”rgba(0,0,0,0.51)” background_color_gradient_end_position=”29%” background_image=”https:\/\/www.eim.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2021\/11\/banner-2.png” height=”664px” height_tablet=”500px” height_phone=”620px” height_last_edited=”on|phone” custom_padding=”6%||0%|||” bottom_divider_style=”slant” bottom_divider_color=”#ffffff” bottom_divider_height=”150px” bottom_divider_flip=”horizontal” locked=”off” global_colors_info=”{}” background_color_gradient_direction__hover=”180deg” background_color_gradient_direction__hover_enabled=”180deg” background_color_gradient_start_position__hover=”0%” background_color_gradient_start_position__hover_enabled=”0%” background_color_gradient_end_position__hover=”100%” background_color_gradient_end_position__hover_enabled=”100%” background_color_gradient_stops__hover=”rgba(0,0,0,0.51) 0%|rgba(0,0,0,0.51) 100%”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ custom_margin_tablet=”” custom_margin_phone=”5%||||false|false” custom_margin_last_edited=”on|phone” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Hero Section Title” module_class=”multi-line-title” _builder_version=”4.27.4″ text_font=”Montserrat|800|||||||” text_font_size=”18px” text_line_height=”1.3em” header_font=”Montserrat|700|||||||” header_font_size=”56px” header_letter_spacing=”3px” header_line_height=”1.1em” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_color=”rgba(255,255,255,0.6)” header_2_font_size=”90px” header_2_letter_spacing=”3px” header_2_line_height=”1.1em” text_orientation=”center” background_layout=”dark” max_width=”900px” module_alignment=”center” custom_margin=”0px||0px||false|false” animation_style=”fade” animation_direction=”bottom” animation_duration=”1350ms” header_font_size_tablet=”” header_font_size_phone=”28px” header_font_size_last_edited=”on|phone” header_2_font_size_tablet=”” header_2_font_size_phone=”50px” header_2_font_size_last_edited=”on|phone” text_text_shadow_style=”preset1″ text_text_shadow_horizontal_length=”0.28em” locked=”off” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]

Aziende familiari: l\u2019importanza di sapersi affidare ai manager<\/strong><\/h1>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.16″ background_color=”#ffffff” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”10px||||false|false” top_divider_style=”slant” top_divider_color=”#ffffff” bottom_divider_flip=”horizontal” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” min_height=”137.3px” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.16″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”32px” custom_margin=”||-0.1%||false|false” custom_padding=”||||false|false” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]

La voce della Community<\/h2>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ text_font_size=”18px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”15px||||false|false” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]

Matteo Lunelli<\/strong>, Presidente e CEO di Ferrari Trento<\/span><\/i><\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”3_4,1_4″ admin_label=”Title Area” module_class=”reverse” _builder_version=”4.27.4″ background_color=”rgba(0,0,0,0)” width=”100%” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”2%|22px|2px|22px|false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}” custom_css_main_element_last_edited=”on|phone”][et_pb_column type=”3_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||5%||false|false” global_colors_info=”{}”]

Diventare manager in un\u2019azienda familiare<\/strong> viene talvolta percepito come un incarico di secondo piano, subordinato alle dinamiche interne alla famiglia. Eppure, proprio la capacit\u00e0 di integrare professionalit\u00e0 esterne all\u2019interno di un contesto valoriale solido<\/strong> pu\u00f2 rappresentare un fattore determinante per affrontare mercati complessi e in continua evoluzione.<\/p>\n

Qual \u00e8 allora il giusto equilibrio tra governance familiare e management professionale? E in che modo la contaminazione di competenze pu\u00f2 sostenere l\u2019eccellenza e l\u2019innovazione, senza tradire la tradizione?<\/p>\n

Matteo Lunelli<\/strong>, Presidente e CEO di Cantine Ferrari, racconta la sua visione e l\u2019esperienza di un\u2019impresa che ha saputo crescere restando fedele ai propri valori, nel contributo \u201cAziende familiari: l\u2019importanza di sapersi affidare ai manager\u201d, all\u2019interno del libro Gestire il Business Fluido<\/em>, scritto dai Partner EIM e pubblicato da Hoepli.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/www.eim.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/Matteo-Lunelli-foto.png” alt=”Matteo Lunelli” title_text=”Matteo Lunelli – foto” disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” width=”80%” width_tablet=”25%” width_phone=”40%” width_last_edited=”on|phone” module_alignment=”center” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=”Title Area” _builder_version=”4.16″ background_color=”rgba(0,0,0,0)” width=”100%” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”2%|0px|2%|0px|true|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” min_height=”1331.6px” custom_margin=”1px||||false|false” custom_padding=”||||false|false” global_colors_info=”{}”]

Le Cantine Ferrari<\/strong> sono state fondate da Giulio Ferrari, che nel 1902 avvi\u00f2 una piccola produzione di bollicine Metodo Classico in Trentino. Non avendo figli, nel 1952 scelse mio nonno Bruno Lunelli come successore per portare avanti il suo sogno. Io faccio parte della terza generazione della mia famiglia attiva in azienda e il nostro obiettivo \u00e8 innovare nel rispetto della tradizione e dei valori che hanno reso grande Ferrari<\/strong>.<\/p>\n

In oltre un secolo di storia l\u2019azienda \u00e8 cresciuta molto, rimanendo un\u2019impresa familiare ma attraendo manager esterni e facendo crescere un team di talenti che condividono con noi i valori che hanno reso grande il Ferrari. \u00c8 stato quindi importante disciplinare il rapporto tra famiglia e impresa<\/strong>, in modo tale che la famiglia sia al servizio dell\u2019impresa e non viceversa.<\/p>\n

Pur essendo un\u2019azienda che in settori diversi dal vino sarebbe considerata medio-piccola, le Cantine Ferrari hanno la necessit\u00e0 di vendere e comunicare i propri Trentodoc su mercati globali<\/strong> e, posizionandosi come un marchio di alta gamma, devono dimostrare eccellenza non solo nel prodotto ma in tutti gli aspetti del marketing, della comunicazione e, in generale, nei confronti di tutti i propri stakeholders. Il contesto attuale \u00e8 inoltre particolarmente complesso perch\u00e9 mai come oggi stiamo assistendo a repentine trasformazioni tecnologiche e culturali, oltre che nelle abitudini di consumo.<\/p>\n

Si tratta di sfide che possono essere affrontate solo con un team adeguato<\/strong> in termini di skills e conoscenze e attraverso un\u2019organizzazione capace di motivare tutti i collaboratori e di farli giocare come una squadra unita e coesa. \u00c8 inoltre importante aumentare il livello di delega<\/strong> per permettere ai manager di esprimere le proprie capacit\u00e0 e facilitare il cambiamento.<\/p>\n

Nel corso degli ultimi anni \u00e8 stato inoltre utile coinvolgere manager con esperienze in settori diversi dal vino per stimolare approcci innovativi in tutte le aree<\/strong>. Io credo molto nella contaminazione positiva con altri settori dell\u2019eccellenza del made in Italy e, soprattutto, nella possibilit\u00e0 di ispirarsi a best practice, per esempio del mondo della moda, della cosmetica e del design ma anche di altri segmenti del \u201cbeverage\u201d o degli \u201cspirits\u201d. Il mondo del vino tende infatti a essere molto tradizionale e talvolta omologato: avere nuove idee e, soprattutto, nuovi approcci per noi \u00e8 stato un fattore critico di successo negli ultimi anni, pur senza tradire i nostri valori.<\/p>\n

Nel complesso noi crediamo che l\u2019uomo sia al centro dell\u2019impresa e che i progetti possano avere successo solo se voluti, condivisi e portati avanti da un team coeso e appassionato. \u201cL\u2019eccellenza non \u00e8 un atto ma un\u2019abitudine\u201d<\/strong> e, nel vino in particolare, \u00e8 il frutto di tante idee e di tanti piccoli passi e gesti compiuti da un\u2019intera squadra giorno dopo giorno.<\/p>\n

La famiglia sar\u00e0 sempre garante di alcuni valori e sar\u00e0 sempre coinvolta nelle decisioni strategiche di lungo termine, ma la gestione aziendale deve essere delegata a un team di manager che deve avere un riferimento chiaro con cui interloquire<\/strong>. In taluni casi un azionista, membro della famiglia, pu\u00f2 ricoprire una posizione nell\u2019organigramma ma, in tal caso, \u00e8 fondamentale che distingua sempre il proprio ruolo di manager da quello di socio.<\/p>\n

Quando il rapporto tra famiglia e impresa<\/strong> riesce a essere equilibrato ed \u00e8 regolato e disciplinato adeguatamente, penso che un\u2019azienda familiare sia in grado di attrarre e dare adeguato spazio alla crescita di manager capaci e possa quindi essere un modello di successo.<\/p>\n

Nel vino<\/strong>, in particolare, essere un\u2019azienda familiare porta anche un vantaggio competitivo<\/strong> rilevante legato alla capacit\u00e0 di una famiglia di avere obiettivi di lungo termine e di essere per il consumatore il garante della qualit\u00e0 del vino e ambasciatore della marca.<\/i><\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.27.0″ background_color=”#DB9300″ background_image=”https:\/\/www.eim.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2021\/04\/libro-gestire-business-fluido.jpg” min_height=”425px” min_height_tablet=”400px” min_height_phone=”400px” min_height_last_edited=”on|phone” custom_margin=”0%||||false|false” top_divider_style=”slant” top_divider_color=”#FFFFFF” top_divider_flip=”vertical|horizontal” bottom_divider_color=”#ffffff” bottom_divider_flip=”horizontal” background_last_edited=”on|tablet” background_image_tablet=”https:\/\/www.eim.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2021\/03\/gestire-business-fluido-cmprs.jpg” background_enable_image_tablet=”on” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row column_structure=”1_2,1_2″ custom_padding_last_edited=”on|tablet” _builder_version=”4.16″ custom_margin=”|auto||auto|false|false” custom_margin_tablet=”40px|auto||auto|false|false” custom_margin_phone=”60px||||false|false” custom_margin_last_edited=”on|phone” custom_padding=”5%|5%|3%||false|false” custom_padding_tablet=”|0%|0%||false|false” custom_padding_phone=”|0%|0%||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.16″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”30px” custom_margin=”||22px||false|false” custom_padding=”||||false|false” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” header_2_text_color_tablet=”#FFFFFF” header_2_text_color_phone=”#FFFFFF” header_2_text_color_last_edited=”on|phone” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]

Cambia modo di gestire il business<\/h2>[\/et_pb_text][et_pb_button button_url=”https:\/\/www.eim.com\/it\/libro-gestire-il-business-fluido\/” button_text=”SCOPRI DI PI\u00d9” button_alignment=”center” _builder_version=”4.16″ custom_button=”on” button_text_color=”#ffffff” button_bg_color=”#db932a” button_border_color=”#e09900″ button_use_icon=”off” background_layout=”dark” locked=”off” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_button][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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