{"id":19491,"date":"2025-03-24T14:25:44","date_gmt":"2025-03-24T13:25:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eim.com\/it\/?p=19491"},"modified":"2025-03-24T16:58:26","modified_gmt":"2025-03-24T15:58:26","slug":"controllo-gestione-aziendale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eim.com\/it\/carosello\/controllo-gestione-aziendale\/","title":{"rendered":"Un focus mirato sul controllo di gestione aziendale"},"content":{"rendered":"\n[et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”on|phone” admin_label=”Hero Section” _builder_version=”4.27.4″ background_color=”#002c3e” use_background_color_gradient=”on” background_color_gradient_direction=”174deg” background_color_gradient_stops=”rgba(0,0,0,0.51) 87%|rgba(0,0,0,0.51) 87%” background_color_gradient_overlays_image=”on” background_color_gradient_start=”rgba(0,0,0,0.51)” background_color_gradient_start_position=”87%” background_color_gradient_end=”rgba(0,0,0,0.51)” background_color_gradient_end_position=”29%” background_image=”https:\/\/www.eim.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/Focus-gestione-aziendale.jpeg” background_position=”top_center” background_vertical_offset=”6%” min_height_tablet=”” min_height_phone=”600px” min_height_last_edited=”on|phone” height=”700px” height_tablet=”580px” height_phone=”auto” height_last_edited=”on|desktop” custom_padding=”2%||0%||false|false” custom_padding_tablet=”2%||0%||false|false” custom_padding_phone=”0%||0%||false|false” bottom_divider_style=”slant” bottom_divider_color=”#ffffff” bottom_divider_height=”150px” bottom_divider_flip=”horizontal” bottom_divider_height_tablet=”120px” bottom_divider_height_phone=”120px” bottom_divider_height_last_edited=”on|phone” hover_enabled=”0″ background_last_edited=”on|phone” background_position_phone=”center_right” background_horizontal_offset_phone=”33%” locked=”off” global_colors_info=”{}” background_color_gradient_direction__hover=”180deg” background_color_gradient_direction__hover_enabled=”180deg” background_color_gradient_start_position__hover=”0%” background_color_gradient_start_position__hover_enabled=”0%” background_color_gradient_end_position__hover=”100%” background_color_gradient_end_position__hover_enabled=”100%” background_color_gradient_stops__hover=”rgba(0,0,0,0.51) 0%|rgba(0,0,0,0.51) 100%” title_text=”Focus-gestione-aziendale” sticky_enabled=”0″][et_pb_row custom_padding_last_edited=”on|desktop” _builder_version=”4.24.0″ custom_margin=”||||false|false” custom_margin_tablet=”” custom_margin_phone=”0%||||false|false” custom_margin_last_edited=”on|phone” custom_padding=”4%||||false|false” custom_padding_tablet=”7%||||false|false” custom_padding_phone=”15%||||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_text content_tablet=”

Visione e consenso sugli obiettivi aziendali: come velocizzare il cambiamento<\/b><\/h1>” content_phone=”

Fondi di private equity: se si sceglie il manager sbagliato<\/h1>” content_last_edited=”off|desktop” admin_label=”Hero Section Title” _builder_version=”4.27.4″ text_font=”Montserrat|800|||||||” text_font_size=”18px” text_line_height=”1.3em” header_font=”Montserrat|700|||||||” header_font_size=”56px” header_letter_spacing=”3px” header_line_height=”1.1em” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_color=”rgba(255,255,255,0.6)” header_2_font_size=”90px” header_2_letter_spacing=”3px” header_2_line_height=”1.1em” text_orientation=”center” background_layout=”dark” max_width=”900px” module_alignment=”center” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”0px||||false|false” animation_style=”fade” animation_direction=”bottom” animation_duration=”1350ms” header_font_size_tablet=”50px” header_font_size_phone=”20px” header_font_size_last_edited=”on|phone” header_2_font_size_tablet=”” header_2_font_size_phone=”50px” header_2_font_size_last_edited=”on|phone” text_text_shadow_style=”preset1″ text_text_shadow_horizontal_length=”0.28em” locked=”off” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]

Un focus mirato sul controllo di gestione aziendale<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/h1>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”on|tablet” disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.19.3″ background_color=”#ffffff” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”10px||2%||false|false” custom_padding_tablet=”10px||3%||false|false” custom_padding_phone=”||3%||false|false” top_divider_color=”#ffffff” top_divider_style_last_edited=”off|desktop” bottom_divider_flip=”horizontal” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row custom_padding_last_edited=”off|phone” admin_label=”Title Area” _builder_version=”4.16″ background_color=”rgba(0,0,0,0)” width=”100%” module_alignment=”center” custom_margin=”||0px||false|false” custom_padding=”|0px|0px|0px|false|false” custom_padding_tablet=”3%|0px|0.2%|0px|false|false” custom_padding_phone=”8%||||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.4″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”30px” custom_margin=”3%||3%||true|false” custom_margin_tablet=”3%|1%|3%|1%|true|true” custom_margin_phone=”3%|1%|3%|1%|true|true” custom_margin_last_edited=”on|tablet” custom_padding=”||0px|||” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” locked=”off” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]

Uscire dalla crisi avviando un turnaround di successo<\/span><\/span><\/h2>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” custom_margin_tablet=”||||false|false” custom_margin_phone=”||||false|false” custom_margin_last_edited=”on|desktop” custom_padding=”2px||0px||false|false” global_colors_info=”{}”]

L\u2019aumento dell\u2019esposizione dell\u2019azienda verso i creditori, la diminuzione della capacit\u00e0 di generare cassa, la riduzione delle linee finanziarie e le prime richieste di rientro da parte delle banche, l\u2019allungamento dei termini di pagamento dei fornitori: sono tutti sintomi inequivocabili dello stesso fenomeno. L\u2019azienda sta vivendo un periodo di crisi, una fase complessa che rischia di trascinare in un vortice l\u2019intera struttura, qualora il problema non venga affrontato tempestivamente, in modo organico e sistematico.\u00a0<\/p>\n

L\u2019obiettivo, in questo momento cos\u00ec delicato, deve essere quello di attuare un processo di turnaround<\/strong>, ovvero una trasformazione che porti rapidamente al risanamento e al rilancio dell\u2019impresa. Il turnaround si articola in tre fasi principali: la stabilizzazione dell\u2019organizzazione, l\u2019attuazione di azioni a breve termine e la gestione della ristrutturazione con un piano industriale proiettato al futuro.\u00a0<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.27.4″ background_color=”RGBA(255,255,255,0)” use_background_color_gradient=”on” background_color_gradient_direction=”69deg” background_color_gradient_stops=”rgba(255,255,255,0) 40%|rgba(255,255,255,0) 40%” background_color_gradient_overlays_image=”on” background_color_gradient_start=”rgba(255,255,255,0)” background_color_gradient_start_position=”40%” background_color_gradient_end=”rgba(255,255,255,0)” background_color_gradient_end_position=”0%” background_image=”https:\/\/www.eim.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/Uscita-crisi-turnaround.jpeg” background_position=”top_center” min_height=”650px” min_height_tablet=”400px” min_height_phone=”350px” min_height_last_edited=”on|desktop” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”4px||4px||true|false” top_divider_style=”slant” top_divider_color=”#ffffff” top_divider_height=”70px” top_divider_flip=”vertical|horizontal” top_divider_height_tablet=”60px” top_divider_height_phone=”60px” top_divider_height_last_edited=”on|phone” bottom_divider_style=”slant” bottom_divider_color=”#e6e6e6″ bottom_divider_flip=”vertical|horizontal” bottom_divider_height_tablet=”60px” bottom_divider_height_phone=”60px” bottom_divider_height_last_edited=”on|phone” hover_enabled=”0″ locked=”off” global_colors_info=”{}” title_text=”Uscita-crisi-turnaround” sticky_enabled=”0″][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”on|tablet” disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.17.3″ background_color=”#e6e6e6″ custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”4%||2%||false|false” custom_padding_tablet=”3%||3%||false|false” custom_padding_phone=”2%||||false|false” top_divider_color=”#e6e6e6″ top_divider_flip=”horizontal” bottom_divider_flip=”horizontal” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row custom_padding_last_edited=”off|phone” admin_label=”Title Area” _builder_version=”4.16″ background_color=”rgba(0,0,0,0)” width=”100%” module_alignment=”center” custom_margin=”||0px||false|false” custom_padding=”|0px|6px|0px|false|false” custom_padding_tablet=”3%|0px|0.2%|0px|false|false” custom_padding_phone=”8%||||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.4″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”30px” custom_margin=”3%||3%||true|false” custom_margin_tablet=”3%|1%|3%|1%|true|true” custom_margin_phone=”3%|1%|3%|1%|true|true” custom_margin_last_edited=”on|tablet” custom_padding=”0px||0px|||” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” locked=”off” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]

La capacit\u00e0 analitica di misurare i costi e <\/span><\/span><\/h2>\n

tenere monitorati i margini del prodotto<\/span><\/span><\/h2>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” custom_margin_tablet=”||||false|false” custom_margin_phone=”||||false|false” custom_margin_last_edited=”on|desktop” custom_padding=”0px||||false|false” global_colors_info=”{}”]

Le aziende che portano a termine con successo il turnaround hanno in comune un <\/span>approccio molto mirato ai sistemi di controllo di gestione. <\/span><\/b>Gli obiettivi sono molteplici: aumentare la capacit\u00e0 analitica nel controllo e nella misurazione dei costi, tenere monitorati i margini del prodotto per singola unit\u00e0 di stoccaggio e ottimizzare il mix di prodotti per aumentare la redditivit\u00e0.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Si tratta di concetti che, al termine del processo, entrano nella cultura aziendale, contribuendo efficacemente a una gestione pi\u00f9 redditizia e strutturata, basata su principi fondamentali come:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    \n
  • semplicit\u00e0<\/span>,<\/span><\/li>\n
  • riduzione degli stock,<\/span><\/li>\n
  • gestione a vista dell\u2019inventario,<\/span><\/li>\n
  • flessibilit\u00e0 nella produzione,<\/span><\/li>\n
  • mantenimento della qualit\u00e0 \u201cin process\u201d,<\/span><\/li>\n
  • attenzione al cliente finale.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

    Una volta realizzato il turnaround, in genere si ottiene una <\/span>maggiore focalizzazione per aree di business<\/span><\/b>, grazie a un attento lavoro sulle marginalit\u00e0 e sul posizionamento competitivo dell\u2019azienda.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”on|tablet” disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.27.4″ background_color=”#FFFFFF” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”5%||5%||false|false” custom_padding_tablet=”14%||3%||false|false” custom_padding_phone=”30%||6%||false|false” top_divider_style=”slant” top_divider_color=”#e6e6e6″ top_divider_flip=”horizontal” top_divider_height_tablet=”80px” top_divider_height_phone=”70px” top_divider_height_last_edited=”on|phone” bottom_divider_flip=”horizontal” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row custom_padding_last_edited=”off|phone” disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Title Area” _builder_version=”4.27.4″ background_color=”rgba(0,0,0,0)” width=”100%” module_alignment=”center” custom_margin=”5%||||false|false” custom_padding=”|0px|0px|0px|false|false” custom_padding_tablet=”3%|0px|0.2%|0px|false|false” custom_padding_phone=”8%||||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.4″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”30px” custom_margin=”3%||3%||true|false” custom_margin_tablet=”3%|1%|3%|1%|true|true” custom_margin_phone=”3%|1%|3%|1%|true|true” custom_margin_last_edited=”on|tablet” custom_padding=”0px||0px|||” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” locked=”off” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]

    Da dove si comincia? Il ruolo strategico della guida nel turnaround<\/span><\/span><\/h2>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” custom_margin_tablet=”||||false|false” custom_margin_phone=”||||false|false” custom_margin_last_edited=”on|desktop” custom_padding=”||||false|false” global_colors_info=”{}”]

    Il successo del turnaround dipende da un approccio integrato e guidato con metodo. La trasformazione deve coinvolgere tutti i livelli dell\u2019azienda, dall\u2019amministratore delegato agli operai, ed essere gestita con un piano chiaro e strutturato.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    EIM, con la sua esperienza nella gestione delle crisi aziendali, mette a disposizione la leadership necessaria per governare il processo di risanamento e rilancio. Attraverso l\u2019intervento di una guida esperta, viene messa in campo una strategia operativa basata su velocit\u00e0, credibilit\u00e0, focalizzazione e pragmatismo. Questo approccio permette di creare un punto di discontinuit\u00e0 rispetto alle dinamiche gestionali precedenti e di ricostruire la fiducia degli stakeholder chiave per l’azienda.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Un turnaround efficace richiede continuit\u00e0 e un arco temporale adeguato per poter incidere in profondit\u00e0 sulla struttura aziendale. Non si tratta di un\u2019azione di breve periodo, ma di un processo che, in circa 18 mesi, porta alla ristrutturazione e alla definizione di un nuovo modello di funzionamento dell\u2019azienda.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.27.4″ background_color=”RGBA(255,255,255,0)” use_background_color_gradient=”on” background_color_gradient_direction=”69deg” background_color_gradient_stops=”rgba(255,255,255,0) 40%|rgba(255,255,255,0) 40%” background_color_gradient_overlays_image=”on” background_color_gradient_start=”rgba(255,255,255,0)” background_color_gradient_start_position=”40%” background_color_gradient_end=”rgba(255,255,255,0)” background_color_gradient_end_position=”0%” background_image=”https:\/\/www.eim.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/Ruolo-interim-manager-turnaround.jpeg” background_position=”top_center” background_vertical_offset=”21%” min_height=”650px” min_height_tablet=”400px” min_height_phone=”350px” min_height_last_edited=”on|desktop” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”4px||4px||true|false” top_divider_style=”slant” top_divider_color=”#FFFFFF” top_divider_flip=”vertical|horizontal” top_divider_height_tablet=”80px” top_divider_height_phone=”70px” top_divider_height_last_edited=”on|phone” bottom_divider_style=”slant” bottom_divider_color=”#e6e6e6″ bottom_divider_flip=”horizontal” bottom_divider_height_tablet=”80px” bottom_divider_height_phone=”70px” bottom_divider_height_last_edited=”on|phone” hover_enabled=”0″ locked=”off” global_colors_info=”{}” title_text=”Ruolo-interim-manager-turnaround” sticky_enabled=”0″][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”on|phone” disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.27.4″ background_color=”#e6e6e6″ custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”0.3%||10%||false|false” custom_padding_tablet=”8%||15%||false|false” custom_padding_phone=”19%||33%||false|false” top_divider_color=”#e6e6e6″ top_divider_flip=”horizontal” top_divider_height_tablet=”80px” top_divider_height_phone=”70px” top_divider_height_last_edited=”on|phone” bottom_divider_style=”slant” bottom_divider_color=”#012c3f” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row custom_padding_last_edited=”off|phone” disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Title Area” _builder_version=”4.27.4″ background_color=”rgba(0,0,0,0)” width=”100%” module_alignment=”center” custom_margin=”5%||||false|false” custom_padding=”|0px|0px|0px|false|false” custom_padding_tablet=”3%|0px|0.2%|0px|false|false” custom_padding_phone=”8%||||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.4″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”30px” custom_margin=”3%||3%||true|false” custom_margin_tablet=”3%|1%|3%|1%|true|true” custom_margin_phone=”3%|1%|3%|1%|true|true” custom_margin_last_edited=”on|tablet” custom_padding=”0px||0px|||” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” locked=”off” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]

    Stabilizzare l\u2019azienda e la sua operativit\u00e0<\/span><\/span><\/h2>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” custom_margin_tablet=”||||false|false” custom_margin_phone=”||||false|false” custom_margin_last_edited=”on|desktop” custom_padding=”||||false|false” global_colors_info=”{}”]

    Di fronte a una crisi, la prima azione imprescindibile \u00e8 <\/span>mettere sotto controllo la cassa<\/span><\/b>: verificare crediti e debiti, mappare immediatamente tutte le uscite previste e ridimensionarle, sospendere gli investimenti non essenziali.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Il capitale circolante deve essere minimizzato e convertito in cassa, recuperando i crediti scaduti e rivedendo i termini di pagamento con clienti e fornitori.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    In particolare, lato fornitori devono essere<\/strong><\/span>\u00a0revisionate le logiche di spesa<\/span><\/b>,\u00a0 indirizzandosi verso la riduzione dei lotti di acquisto e l\u2019aumento delle frequenze di riordino. Dovranno essere acquistati solo i materiali necessari alla produzione immediata, coperta da ordini di vendita e dove vi sia certezza del pagamento da parte del cliente.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Occorre inoltre centralizzare deleghe e procure: i poteri di spesa e di investimento devono essere accentrati sotto un’unica regia per garantire una gestione coerente e allineata agli obiettivi di risanamento. <\/span><\/p>\n

    Un altro <\/span>aspetto cruciale \u00e8 la comunicazione, sia interna sia esterna:<\/span><\/b> la crisi deve essere spiegata per poter essere compresa e superata e, soprattutto, devono essere chiarite passo dopo passo le strategie elaborate per affrontarla.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row custom_padding_last_edited=”off|phone” disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Title Area” _builder_version=”4.27.4″ background_color=”rgba(0,0,0,0)” width=”100%” module_alignment=”center” custom_margin=”5%||||false|false” custom_padding=”|0px|0px|0px|false|false” custom_padding_tablet=”3%|0px|0.2%|0px|false|false” custom_padding_phone=”8%||||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.4″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”30px” custom_margin=”3%||3%||true|false” custom_margin_tablet=”3%|1%|3%|1%|true|true” custom_margin_phone=”3%|1%|3%|1%|true|true” custom_margin_last_edited=”on|tablet” custom_padding=”0px||0px|||” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” locked=”off” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]

    Azioni a breve termine e comunicazione<\/span><\/span><\/h2>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” custom_margin_tablet=”||||false|false” custom_margin_phone=”||||false|false” custom_margin_last_edited=”on|desktop” custom_padding=”1px||||false|false” global_colors_info=”{}”]

    Una prima riorganizzazione dell\u2019azienda richiede<\/span> l’identificazione dei ruoli chiave nell\u2019organizzazione <\/span><\/b>e delle poche persone che devono far parte <\/span>del Team di ristrutturazione<\/span><\/b>. Sono coloro che si faranno carico delle singole iniziative di miglioramento a livello delle diverse funzioni: operations, commerciale, marketing, amministrazione e servizi generali.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Nella <\/span>visione di EIM, <\/span><\/b>si deve poi provvedere a una revisione al rialzo del margine attraverso un aumento moderato, ma sostanziale, dei prezzi di vendita e, al tempo stesso, razionalizzare i costi. Fondamentale sar\u00e0 in questo caso azzerare le consulenze inutili, chiudere i contratti a termine, ridurre le spese di marketing e tutte le spese generali non indispensabili<\/span>: \u00e8 giustificato solo ci\u00f2 che \u00e8 necessario alla produzione e che si trasforma in incasso.<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Contestualmente, occorre strutturare un nuovo piano con orizzonte temporale mensile ed annuale e deve essere predisposto un budget in base alle nuove assunzioni su costi e margini. Ci\u00f2 concorrer\u00e0, di mese in mese, a ricostruire la credibilit\u00e0 dell\u2019impresa nei confronti dei creditori, siano essi banche o fornitori, e a dare prova della ritrovata affidabilit\u00e0 che le consentir\u00e0 di riguadagnare fiducia.\u00a0 <\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    In questa fase \u00e8 <\/span>essenziale mantenere un dialogo costante con gli azionisti<\/span><\/b>, aggiornandoli costantemente sulle azioni e sugli obiettivi di breve termine.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”on|desktop” disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.27.3″ background_color=”#012c3f” background_enable_image=”off” min_height=”550px” min_height_tablet=”400px” min_height_phone=”350px” min_height_last_edited=”on|desktop” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”||||true|false” custom_padding_tablet=”10%||||false|false” custom_padding_phone=”5%||10%||false|false” top_divider_color=”#FFFFFF” top_divider_flip=”vertical|horizontal” top_divider_height_tablet=”80px” top_divider_height_phone=”60px” top_divider_height_last_edited=”on|phone” bottom_divider_color=”#e6e6e6″ bottom_divider_flip=”vertical” background_color_tablet=”#002737″ background_last_edited=”off|desktop” background_enable_color_tablet=”on” use_background_color_gradient_tablet=”off” background_enable_image_tablet=”off” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row admin_label=”Title Area” _builder_version=”4.21.0″ background_color=”rgba(0,0,0,0)” width=”100%” module_alignment=”center” custom_margin=”|-5px||auto|false|false” custom_padding=”|0px|0px|0px|false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.4″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_text_color=”#FFFFFF” header_2_font_size=”30px” header_3_text_align=”center” header_3_text_color=”#FFFFFF” custom_margin=”2.9%||2.9%||true|false” custom_margin_tablet=”3%|1%|3%|1%|true|true” custom_margin_phone=”3%|1%|3%|1%|true|true” custom_margin_last_edited=”on|tablet” custom_padding=”3px||0px|||” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” locked=”off” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]

    Il controllo di gestione: monitoraggio, analisi, supporto alla crescita<\/span><\/span><\/h2>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ text_text_color=”#FFFFFF” text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” custom_margin_tablet=”||||false|false” custom_margin_phone=”||||false|false” custom_margin_last_edited=”on|desktop” custom_padding=”3px||2px||false|false” global_colors_info=”{}”]

    Terminata la fase emergenziale, diventa essenziale stabilizzare la nuova struttura organizzativa per garantire continuit\u00e0 e crescita. Il ridimensionamento aziendale ottenuto rappresenta la base per un posizionamento strategico pi\u00f9 solido e sostenibile.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Il controllo di gestione diventa lo strumento chiave per monitorare i progressi, supportare il management nelle decisioni e creare le premesse per un\u2019espansione strutturata e sostenibile. Attraverso previsioni settimanali e mensili, il controllo di gestione permette di governare il conto economico, la liquidit\u00e0 e la solvibilit\u00e0 aziendale, contribuendo cos\u00ec alle successive fasi di revisione dell\u2019offerta di prodotto, di identificazione di nuove opportunit\u00e0 di espansione del business, cos\u00ec come dei segmenti di mercato da continuare a presidiare o da abbandonare.\u00a0 <\/span>\u00a0<\/span>\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    In definitiva, un turnaround di successo richiede un elevato livello di operativit\u00e0: una volta stabilito un piano strategico condiviso, tutti i manager devono essere fortemente operativi e focalizzati sui risultati.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Grazie alla sua esperienza trentennale, EIM fornisce la guida e il metodo necessari per affrontare questo processo con successo, trasferendo all\u2019azienda non solo le competenze per gestire la crisi, ma anche un modello di governance pi\u00f9 efficace e orientato alla crescita sostenibile. Unitamente a competenze e metodo, EIM mette a disposizione gli elementi che consentiranno all’azienda di <\/span>uscire rafforzata da questo progetto, <\/span><\/b>quali una visione pi\u00f9 chiara delle deleghe e delle responsabilit\u00e0, un accentramento delle decisioni strategiche nel consiglio di amministrazione, un processo di valutazione analitico e pi\u00f9 attento delle nuove iniziative di espansione commerciale o degli investimenti industriali. <\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Il<\/strong>\u00a0<\/strong>turnaround non \u00e8 solo una ristrutturazione, ma un\u2019opportunit\u00e0 di trasformazione per il rilancio efficace e duraturo dell’impresa.<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”on|phone” disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.27.4″ background_color=”#db9300″ custom_margin=”0%||||false|false” custom_padding_tablet=”80px||||false|false” custom_padding_phone=”100px||||false|false” top_divider_style=”slant” top_divider_color=”#012c3f” top_divider_flip=”horizontal” top_divider_height_tablet=”80px” top_divider_height_phone=”70px” top_divider_height_last_edited=”on|phone” bottom_divider_color=”#ffffff” bottom_divider_flip=”horizontal” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ custom_margin=”-40px|auto||auto|false|false” custom_padding=”||0.5%||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.4″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” text_font_size=”20px” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”30px” custom_margin=”10%||||false|false” custom_padding=”||0px|||” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]

    Per conoscerne tutti i dettagli e scoprire di pi\u00f9 sull\u2019approccio che EIM adotta \n<\/strong><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_button button_url=”https:\/\/www.eim.com\/it\/contatti\/” button_text=”CONTATTACI” button_alignment=”center” disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” background_layout=”dark” custom_margin=”25px||||false|false” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_button][et_pb_code _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_code][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Un focus molto mirato sul controllo di gestione aziendale pu\u00f2 guidare un turnaround di successo, ottimizzando costi e margini di prodotto: leggi l’articolo.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":19569,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"2880","footnotes":""},"categories":[2193,791],"tags":[],"class_list":["post-19491","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-carosello","category-governo-e-controllo"],"yoast_head":"\nUn focus mirato sul controllo di gestione aziendale<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Un focus molto mirato sul controllo di gestione aziendale pu\u00f2 guidare un turnaround di successo, ottimizzando costi e margini di prodotto: leggi l'articolo.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, 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