{"id":17067,"date":"2023-08-28T16:18:44","date_gmt":"2023-08-28T14:18:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eim.com\/it\/?p=17067"},"modified":"2026-06-12T09:54:10","modified_gmt":"2026-06-12T07:54:10","slug":"trasformazione-aziendale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eim.com\/it\/efficienza-operativa\/trasformazione-aziendale\/","title":{"rendered":"Trasformazione aziendale: dal \u201cproject management\u201d al \u201crealization management\u201d"},"content":{"rendered":"\n[et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”on|phone” admin_label=”Hero Section” _builder_version=”4.21.0″ background_color=”#002c3e” use_background_color_gradient=”on” background_color_gradient_direction=”174deg” background_color_gradient_stops=”rgba(0,0,0,0.51) 87%|rgba(0,0,0,0.51) 87%” background_color_gradient_overlays_image=”on” background_color_gradient_start=”rgba(0,0,0,0.51)” background_color_gradient_start_position=”87%” background_color_gradient_end=”rgba(0,0,0,0.51)” background_color_gradient_end_position=”29%” background_image=”https:\/\/www.eim.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2023\/08\/trasformazione-aziendale-realization-management.jpeg” background_position=”top_center” min_height_tablet=”” min_height_phone=”600px” min_height_last_edited=”on|phone” height=”664px” height_tablet=”580px” height_phone=”auto” height_last_edited=”on|desktop” custom_padding=”2%||0%||false|false” custom_padding_tablet=”2%||0%||false|false” custom_padding_phone=”0%||0%||false|false” bottom_divider_style=”slant” bottom_divider_color=”#ffffff” bottom_divider_height=”150px” bottom_divider_flip=”horizontal” hover_enabled=”0″ background_last_edited=”on|phone” background_position_phone=”center_right” background_horizontal_offset_phone=”33%” locked=”off” global_colors_info=”{}” background_color_gradient_direction__hover=”180deg” background_color_gradient_direction__hover_enabled=”180deg” background_color_gradient_start_position__hover=”0%” background_color_gradient_start_position__hover_enabled=”0%” background_color_gradient_end_position__hover=”100%” background_color_gradient_end_position__hover_enabled=”100%” background_color_gradient_stops__hover=”rgba(0,0,0,0.51) 0%|rgba(0,0,0,0.51) 100%” sticky_enabled=”0″][et_pb_row custom_padding_last_edited=”on|desktop” _builder_version=”4.21.0″ width_tablet=”85%” width_phone=”95%” width_last_edited=”on|phone” custom_margin=”||||false|false” custom_margin_tablet=”” custom_margin_phone=”14%||||false|false” custom_margin_last_edited=”on|phone” custom_padding=”1%||||false|false” custom_padding_tablet=”7%||||false|false” custom_padding_phone=”4%||||false|false” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_text content_tablet=”

Trasformazione aziendale:<\/h1>\n

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Trasformazione aziendale:<\/h1>\n

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Trasformazione aziendale:\ndal \u201cproject management\u201d al \u201crealization management\u201d<\/h1>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”off|desktop” disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.21.0″ background_color=”#ffffff” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”||||false|false” custom_padding_tablet=”10px||3%||false|false” custom_padding_phone=”||3%||false|false” top_divider_color=”#ffffff” top_divider_style_last_edited=”off|desktop” bottom_divider_flip=”horizontal” hover_enabled=”0″ locked=”off” global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″][et_pb_row custom_padding_last_edited=”off|phone” admin_label=”Title Area” _builder_version=”4.16″ background_color=”rgba(0,0,0,0)” width=”100%” module_alignment=”center” custom_margin=”||0px||false|false” custom_padding=”|0px|0px|0px|false|false” custom_padding_tablet=”3%|0px|0.2%|0px|false|false” custom_padding_phone=”8%||||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Title” _builder_version=”4.21.0″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”30px” custom_margin=”3%||3%||true|false” custom_margin_tablet=”3%|1%|3%|1%|true|true” custom_margin_phone=”3%|1%|3%|1%|true|true” custom_margin_last_edited=”on|tablet” custom_padding=”||0px|||” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” locked=”off” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]

Il passaggio dall\u2019economia della stabilit\u00e0<\/h2>\n

all\u2019economia della flessibilit\u00e0<\/h2>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” custom_margin_tablet=”||||false|false” custom_margin_phone=”||||false|false” custom_margin_last_edited=”on|desktop” custom_padding=”||||false|false” global_colors_info=”{}”]

Negli ultimi trent\u2019anni le imprese hanno dovuto a\ufb00rontare il passaggio dall\u2019economia della stabilit\u00e0 a quella della \ufb02essibilit\u00e0: la globalizzazione degli scambi, la concorrenza mondiale sempre pi\u00f9 agguerrita, la riduzione del ciclo di vita dei prodotti, i processi di concentrazione e delocalizzazione hanno modificato i paradigmi dell\u2019organizzazione aziendale<\/strong>.<\/p>\n

Il cambiamento aziendale non va pi\u00f9 considerato un evento eccezionale, ma un qualcosa di inevitabile: bisogna saper cambiare<\/strong> per assicurare all\u2019impresa sopravvivenza e successo nel tempo. Ma occorre anche essere veloci nel farlo: l\u2019accelerazione in un mondo che cambia rapidamente \u00e8 fondamentale.<\/p>\n

La grande differenza tra il passato e la situazione attuale \u00e8 legata ai mercati: prima erano pi\u00f9 circoscritti e trascinavano l\u2019economia, che cresceva per inerzia. Oggi sono diventati globali<\/strong>, sempre meno prevedibili, iper-competitivi, molto pi\u00f9 esigenti.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.21.0″ background_color=”RGBA(255,255,255,0)” use_background_color_gradient=”on” background_color_gradient_direction=”69deg” background_color_gradient_stops=”rgba(255,255,255,0) 40%|rgba(255,255,255,0) 40%” background_color_gradient_overlays_image=”on” background_color_gradient_start=”rgba(255,255,255,0)” background_color_gradient_start_position=”40%” background_color_gradient_end=”rgba(255,255,255,0)” background_color_gradient_end_position=”0%” background_image=”https:\/\/www.eim.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2023\/08\/dal-project-management-al-realization-management.jpeg” min_height=”550px” min_height_tablet=”400px” min_height_phone=”350px” min_height_last_edited=”on|desktop” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”||||false|false” top_divider_style=”slant” top_divider_color=”#ffffff” top_divider_flip=”vertical|horizontal” bottom_divider_style=”slant” bottom_divider_color=”#e6e6e6″ bottom_divider_flip=”vertical” hover_enabled=”0″ locked=”off” global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”off|desktop” disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.21.0″ background_color=”#e6e6e6″ custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”||||false|false” custom_padding_tablet=”3%||3%||false|false” custom_padding_phone=”2%||||false|false” top_divider_color=”#e6e6e6″ top_divider_flip=”horizontal” bottom_divider_flip=”horizontal” hover_enabled=”0″ locked=”off” global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″][et_pb_row custom_padding_last_edited=”off|phone” admin_label=”Title Area” _builder_version=”4.16″ background_color=”rgba(0,0,0,0)” width=”100%” module_alignment=”center” custom_margin=”||0px||false|false” custom_padding=”|0px|0px|0px|false|false” custom_padding_tablet=”3%|0px|0.2%|0px|false|false” custom_padding_phone=”8%||||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Title” _builder_version=”4.21.0″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”30px” custom_margin=”3%||3%||true|false” custom_margin_tablet=”3%|1%|3%|1%|true|true” custom_margin_phone=”3%|1%|3%|1%|true|true” custom_margin_last_edited=”on|tablet” custom_padding=”||0px|||” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” locked=”off” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]

I limiti dei modelli standard<\/span><\/h2>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” custom_margin_tablet=”||||false|false” custom_margin_phone=”||||false|false” custom_margin_last_edited=”on|desktop” custom_padding=”||||false|false” global_colors_info=”{}”]

In alcuni settori, come nel caso della realizzazione di macchinari o di grandi manufatti, si lavora ancora su commessa, con l’imperativo strategico di organizzare i propri processi<\/strong> e le proprie funzioni in una logica progettuale. In questi casi disporre di una infrastruttura organizzativa, delle competenze e degli strumenti giusti nelle persone che partecipano ai progetti significa essere sicuri di raggiungere i target aziendali e commerciali<\/strong> con la migliore efficienza e il contenimento dei rischi, delle risorse e dei costi complessivi.<\/p>\n

Nella maggioranza dei casi, invece, prevalgono ormai i modelli ibridi, organizzazioni composite, strutturalmente funzionali, che creano uno speciale gruppo di progetto per gestire un cambiamento critico<\/strong> – che pu\u00f2 includere risorse provenienti da diversi reparti funzionali – e che sviluppano procedure operative dedicate, potendo agire anche al di fuori della struttura ufficiale di governo e controllo.<\/p>\n

Oggi questo modello, basato ancora sulla logica delle funzioni \u201csilos\u201d e dei processi gestionali tradizionali di planning, budgeting, job defining, staffing, measuring e problem solving, che pure ha prodotto importanti risultati nelle decadi scorse, non favorisce pi\u00f9 l\u2019accelerazione dei cambiamenti necessari<\/strong>.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”off|desktop” disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.21.0″ background_color=”#FFFFFF” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”||||false|false” custom_padding_tablet=”14%||3%||false|false” custom_padding_phone=”30%||6%||false|false” top_divider_style=”slant” top_divider_color=”#e6e6e6″ bottom_divider_flip=”horizontal” hover_enabled=”0″ locked=”off” global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″][et_pb_row custom_padding_last_edited=”on|desktop” admin_label=”Title Area” _builder_version=”4.21.0″ background_color=”rgba(0,0,0,0)” width=”100%” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”4%||1%||false|false” custom_padding_tablet=”7%||1%||false|false” custom_padding_phone=”14%||||false|false” hover_enabled=”0″ locked=”off” global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Title” _builder_version=”4.21.0″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”30px” custom_margin=”3%||3%||true|false” custom_margin_tablet=”3%|1%|3%|1%|true|true” custom_margin_phone=”3%|1%|3%|1%|true|true” custom_margin_last_edited=”on|tablet” custom_padding=”||0px|||” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” locked=”off” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]

Un occhio ai numeri<\/span><\/h2>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” custom_margin_tablet=”||||false|false” custom_margin_phone=”||||false|false” custom_margin_last_edited=”on|desktop” custom_padding=”||||false|false” global_colors_info=”{}”]

I programmi di trasformazione nel 70% dei casi sono incompiuti o raggiungono risultati ampiamente sotto le attese, mentre due progetti su tre falliscono<\/strong>. Le cause di questi insuccessi si imputano alla mancanza di governance, alla carenza nella comunicazione, all\u2019approssimazione dei requisiti e dei target, all\u2019inadeguatezza delle risorse e alla lontananza degli stakeholder.<\/p>\n

Le gerarchie e i processi manageriali standard, anche quando sono meno burocratici, creano naturalmente barriere di comunicazione<\/strong>, hanno limiti di esecuzione e sono intrinsecamente avversi al cambiamento e alla trasformazione aziendale.<\/p>\n

Le persone evitano di prendersi rischi senza il permesso dei superiori, si aggrappano alle loro abitudini e temono la perdita di potere e status<\/strong>, amano la stabilit\u00e0 e preferiscono continuare a fare ci\u00f2 che gi\u00e0 sanno fare.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”off|desktop” disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.21.0″ background_color=”#012c3f” background_enable_image=”off” min_height=”550px” min_height_tablet=”400px” min_height_phone=”350px” min_height_last_edited=”on|desktop” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”||||false|false” custom_padding_tablet=”14%||||false|false” custom_padding_phone=”30%||10%||false|false” top_divider_style=”slant” top_divider_color=”#FFFFFF” top_divider_flip=”vertical” bottom_divider_color=”#e6e6e6″ bottom_divider_flip=”vertical” hover_enabled=”0″ background_color_tablet=”#002737″ background_last_edited=”off|desktop” background_enable_color_tablet=”on” use_background_color_gradient_tablet=”off” background_enable_image_tablet=”off” locked=”off” global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″][et_pb_row admin_label=”Title Area” _builder_version=”4.21.0″ background_color=”rgba(0,0,0,0)” width=”100%” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”6%||1%||false|false” hover_enabled=”0″ locked=”off” global_colors_info=”{}” custom_padding_last_edited=”on|desktop” sticky_enabled=”0″ custom_padding_tablet=”10%||||false|false” custom_padding_phone=”20%||||false|false”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Title” _builder_version=”4.21.0″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_text_color=”#FFFFFF” header_2_font_size=”30px” header_3_text_align=”center” header_3_text_color=”#FFFFFF” custom_margin=”3%||3%||true|false” custom_margin_tablet=”3%|1%|3%|1%|true|true” custom_margin_phone=”3%|1%|3%|1%|true|true” custom_margin_last_edited=”on|tablet” custom_padding=”||0px|||” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” locked=”off” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]

Quali pratiche aggiungere ai modelli tradizionali?<\/h2>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ text_text_color=”#FFFFFF” text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” custom_margin_tablet=”||||false|false” custom_margin_phone=”||||false|false” custom_margin_last_edited=”on|desktop” custom_padding=”||||false|false” global_colors_info=”{}”]

I modelli organizzativi funzionali e ibridi sono assolutamente indispensabili e ancora attuali<\/strong> per il funzionamento ordinario delle aziende.<\/p>\n

Non esistono altri modelli organizzativi altrettanto efficienti, se non quelli basati sulle gerarchie, le divisioni delle attivit\u00e0 per specialit\u00e0 e processi, e le procedure codificate. In un contesto di crescente variet\u00e0 e complessit\u00e0 dei progetti di trasformazione, per\u00f2, occorre sempre di pi\u00f9 favorire<\/strong>:<\/p>\n

    \n
  • una mobilitazione maggiore di risorse chiave per guidare e realizzare i cambiamenti aziendali;<\/li>\n
  • una leadership pi\u00f9 collettiva e diffusa, non concentrata in poche risorse capaci, ma distribuita tra diversi attori dell\u2019organizzazione, anche ai livelli di base e di management intermedio;<\/li>\n
  • un approccio ai cambiamenti continuativo e non episodico;<\/li>\n
  • un processo parallelo alla gestione \u201ctecnica\u201d dei progetti e articolato su visione, fiducia, motivazione, coesione, coraggio, azione e celebrazione.<\/li>\n<\/ul>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.21.0″ background_color=”RGBA(255,255,255,0)” use_background_color_gradient=”on” background_color_gradient_direction=”69deg” background_color_gradient_stops=”rgba(255,255,255,0) 40%|rgba(255,255,255,0) 40%” background_color_gradient_overlays_image=”on” background_color_gradient_start=”rgba(255,255,255,0)” background_color_gradient_start_position=”40%” background_color_gradient_end=”rgba(255,255,255,0)” background_color_gradient_end_position=”0%” background_image=”https:\/\/www.eim.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2023\/08\/trasformazione-aziendale.jpeg” min_height=”550px” min_height_tablet=”400px” min_height_phone=”350px” min_height_last_edited=”on|desktop” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”||||false|false” top_divider_style=”slant” top_divider_color=”#012c3f” top_divider_flip=”vertical|horizontal” bottom_divider_style=”slant” bottom_divider_color=”#e6e6e6″ bottom_divider_flip=”vertical” hover_enabled=”0″ locked=”off” global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″ title_text=”trasformazione aziendale” background_position=”top_right” top_divider_height_last_edited=”on|phone” top_divider_height_tablet=”0px” top_divider_height_phone=”0px”][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”off|desktop” disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.21.0″ background_color=”#e6e6e6″ custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”||||false|false” custom_padding_tablet=”3%||3%||false|false” custom_padding_phone=”2%||||false|false” top_divider_color=”#e6e6e6″ top_divider_flip=”horizontal” bottom_divider_flip=”horizontal” hover_enabled=”0″ locked=”off” global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″][et_pb_row custom_padding_last_edited=”off|phone” admin_label=”Title Area” _builder_version=”4.16″ background_color=”rgba(0,0,0,0)” width=”100%” module_alignment=”center” custom_margin=”||0px||false|false” custom_padding=”|0px|0px|0px|false|false” custom_padding_tablet=”3%|0px|0.2%|0px|false|false” custom_padding_phone=”8%||||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Title” _builder_version=”4.21.0″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_text_color=”#FFFFFF” header_2_font_size=”30px” custom_margin=”3%||3%||true|false” custom_margin_tablet=”|1%||1%|true|true” custom_margin_phone=”|1%||1%|true|true” custom_margin_last_edited=”on|tablet” custom_padding=”||0px|||” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” locked=”off” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]

    Un approccio esteso e interconnesso<\/span><\/h2>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” custom_margin_tablet=”||||false|false” custom_margin_phone=”||||false|false” custom_margin_last_edited=”on|desktop” custom_padding=”||||false|false” global_colors_info=”{}”]

    Le organizzazioni si stanno trasformando naturalmente in un terreno nel quale la persona, inserita in una rete di relazioni, opera sulla base della ricerca di un valore aggiunto comune<\/strong>, piuttosto che a mansioni limitate e titoli assegnati in modo verticistico o burocratico.<\/p>\n

    \u00c8 fondamentale dunque avere un approccio esteso e interconnesso<\/strong>, mettendo in relazione tra loro persone, strategie, organizzazioni, processi e risorse.<\/p>\n

    Oggi le aziende si muovono all\u2019interno di una rete di valore, per cui il cambiamento non si limita solo all\u2019azienda in senso stretto ma pu\u00f2 riguardare i diversi attori del sistema-rete allargato<\/strong>, coinvolgendo in modo collaborativo i fornitori, i clienti, i partner strategici ed eventualmente anche i concorrenti.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”off|desktop” disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.21.0″ background_color=”#FFFFFF” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”||||false|false” custom_padding_tablet=”12%||3%||false|false” custom_padding_phone=”20%||||false|false” top_divider_style=”slant” top_divider_color=”#e6e6e6″ top_divider_flip=”vertical|horizontal” bottom_divider_flip=”horizontal” hover_enabled=”0″ locked=”off” global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″][et_pb_row custom_padding_last_edited=”on|desktop” admin_label=”Title Area” _builder_version=”4.21.0″ background_color=”rgba(0,0,0,0)” width=”100%” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”4%||||false|false” custom_padding_tablet=”7%||1%||false|false” custom_padding_phone=”12%||||false|false” hover_enabled=”0″ locked=”off” global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Title” _builder_version=”4.21.0″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”30px” custom_margin=”3%||3%||true|false” custom_margin_tablet=”3%|1%|3%|1%|true|true” custom_margin_phone=”3%|1%|3%|1%|true|true” custom_margin_last_edited=”on|tablet” custom_padding=”||0px|||” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” locked=”off” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]

    Dalla scienza del management all\u2019arte del cambiamento<\/span><\/h2>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” custom_margin_tablet=”||||false|false” custom_margin_phone=”||||false|false” custom_margin_last_edited=”on|desktop” custom_padding=”||||false|false” global_colors_info=”{}”]

    Per gestire il cambiamento occorre pi\u00f9 leadership aziendale e meno management<\/strong>.<\/p>\n

    Per eseguire e controllare bene un progetto complesso \u00e8 un prerequisito fondamentale disporre di tool e capacit\u00e0 di pianificazione, project charter, budget, work breakdown structure, gantt, saper analizzare i percorsi critici, utilizzare tecniche agili o di design thinking, scegliere project manager preparati, approntare dispositivi di misurazione, controllo e reporting, ma la realizzazione della trasformazione aziendale supera necessariamente questa dimensione tecnico-metodologica per affrontare concretamente cosa occorre fare per accelerare, per essere certi del risultato ed evitare di fallire<\/strong>.<\/p>\n

    Passare, quindi, a una dimensione legata alla leadership e alla qualit\u00e0 delle persone che gestiscono le aziende e i progetti, ad aspetti motivazionali e comportamentali<\/strong>, e non soltanto alle tecniche per realizzarle. In questo ambito sono le persone e l’esperienza a fare la differenza.<\/p>\n

    Pi\u00f9 che di \u201cproject management\u201d, si deve parlare di \u201crealization management\u201d: suggerire come connettere la strategia ai risultati<\/strong>, guidando le trasformazioni verso nuovi modelli, nuovi metodi e nuovi strumenti di lavoro in modo efficace, sostenibile e duraturo nel tempo.<\/p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.21.0″ text_font_size=”16px” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” custom_margin_tablet=”||||false|false” custom_margin_phone=”||||false|false” custom_margin_last_edited=”on|desktop” custom_padding=”||||false|false” global_colors_info=”{}”]

    EIM, da oltre 30 anni, supporta i propri clienti nel disegnare e mettere in pratica i propri percorsi di cambiamento mettendo in campo risorse altamente qualificate capaci di far cogliere alle aziende quelle opportunit\u00e0 di crescita, sviluppo e mantenimento di vantaggio rispetto ai propri competitor.<\/em><\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”off|desktop” disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.21.0″ background_color=”#db9300″ custom_margin=”||||false|false” custom_padding_tablet=”80px||||false|false” custom_padding_phone=”100px||||false|false” top_divider_style=”slant” top_divider_color=”#FFFFFF” top_divider_flip=”horizontal” bottom_divider_color=”#ffffff” bottom_divider_flip=”horizontal” hover_enabled=”0″ locked=”off” global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″][et_pb_row _builder_version=”4.21.0″ custom_margin=”|auto||auto|false|false” custom_padding=”||0.5%||false|false” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” custom_padding_last_edited=”on|phone” custom_padding_phone=”5%||1%||false|false” sticky_enabled=”0″ custom_padding_tablet=”||0.5%||false|false”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.21.0″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” text_font_size=”20px” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”30px” custom_margin=”10%||||false|false” custom_padding=”||0px|||” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]

    Per approfondire assieme ai Partner EIM come avviare un processo di trasformazione aziendale<\/strong> e scoprire di pi\u00f9 sull\u2019approccio che EIM adotta<\/p>[\/et_pb_text][et_pb_button button_url=”https:\/\/www.eim.com\/it\/contatti\/” button_text=”CONTATTACI” button_alignment=”center” disabled_on=”off|off|off” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” background_layout=”dark” custom_margin=”25px||||false|false” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_button][et_pb_code _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_code][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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