{"id":16583,"date":"2023-03-02T14:40:20","date_gmt":"2023-03-02T13:40:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eim.com\/it\/?p=16583"},"modified":"2026-06-12T09:54:22","modified_gmt":"2026-06-12T07:54:22","slug":"saper-dimensionare-correttamente-lo-sforzo-e-avere-le-competenze-giuste-e-fondamentale-per-mantenere-gli-obiettivi-e-i-costi-del-progetto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eim.com\/it\/realizzare-progetti-di-trasformazione-ict-e-soluzioni-tecnologiche-complesse\/saper-dimensionare-correttamente-lo-sforzo-e-avere-le-competenze-giuste-e-fondamentale-per-mantenere-gli-obiettivi-e-i-costi-del-progetto\/","title":{"rendered":"Servono le competenze giuste per gli obiettivi e i costi del progetto"},"content":{"rendered":"\n\n\n\n[et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; admin_label=&#8221;section&#8221; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_row admin_label=&#8221;row&#8221; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; background_size=&#8221;initial&#8221; background_position=&#8221;top_left&#8221; background_repeat=&#8221;repeat&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; custom_padding=&#8221;|||&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; custom_padding__hover=&#8221;|||&#8221;][et_pb_text admin_label=&#8221;Text&#8221; _builder_version=&#8221;4.19.3&#8243; background_size=&#8221;initial&#8221; background_position=&#8221;top_left&#8221; background_repeat=&#8221;repeat&#8221; hover_enabled=&#8221;0&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; sticky_enabled=&#8221;0&#8243;]<p><iframe title=\"Saper dimensionare correttamente lo sforzo e avere le competenze giuste &amp;egrave; fondamentale\" src=\"https:\/\/player.vimeo.com\/video\/783221375?h=6f45bf9c6c&amp;dnt=1&amp;app_id=122963\" width=\"1080\" height=\"608\" frameborder=\"0\" allow=\"autoplay; fullscreen; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>Nel frattempo su mia richiesta, ho guidato molto questa cosa, abbiamo lavorato lato persone, perch\u00e9 doveva essere chiaro che non dovevamo fare gli errori fatti precedentemente. Quindi \u00e8 stato fatto un lavoro molto nel dettaglio nelle varie funzioni coinvolte sulle persone necessarie e siamo andati veramente a schedulare nell&#8217;ambito del progetto quale poteva essere l&#8217;impegno settimanale delle diverse persone, chiaramente aiutati dagli Stream Leader delle diverse funzioni. Quindi abbiamo chiesto questo lavoro per andare a capire dov&#8217;era necessario intervenire, prendere nuove risorse, rafforzare tutte le aree, IT compresa ovviamente, che chiaramente \u00e8 stata enormemente rafforzata, perch\u00e9 alla fine le persone in questo progetto sono assolutamente un elemento chiave, se non c&#8217;\u00e8 chiaramente il commitment delle persone, non si va da nessuna parte.<\/p>\n<p>Quindi abbiamo dovuto lavorare per capire quale dovesse essere l&#8217;organizzazione, abbiamo preso, penso, tra 20 e 30 risorse tra IT e le diverse aree coinvolte, abbiamo molto lavorato con l&#8217;HR anche su un riconoscimento delle persone, perch\u00e9 io su questo ho spinto molto ovviamente, ma anche banalmente andando fino all&#8217;ultimo degli impiegati. Quindi non possiamo chiedere alle persone, che lavoravano prima otto ore, magari di lavorarne dieci, undici, qualche sabato, perch\u00e9 \u00e8 quello che c&#8217;\u00e8 da fare, ma il lavoro deve essere fatto, quindi in pi\u00f9 c&#8217;\u00e8 questo, chiaramente deve esserci un sistema di riconoscimento, assolutamente, e questo \u00e8 stato implementato.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]\n\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nel frattempo su mia richiesta, ho guidato molto questa cosa, abbiamo lavorato lato persone, perch\u00e9 doveva essere chiaro che non dovevamo fare gli errori fatti precedentemente. Quindi \u00e8 stato fatto un lavoro molto nel dettaglio nelle varie funzioni coinvolte sulle persone necessarie e siamo andati veramente a schedulare nell&#8217;ambito del progetto quale poteva essere l&#8217;impegno settimanale delle diverse persone, chiaramente aiutati dagli Stream Leader delle diverse funzioni. 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Per\u00f2, il momento di crisi offre l\u2019opportunit\u00e0 di rimettere tutto in gioco, quello che spesso non accade in un\u2019azienda che non cambia o che funziona bene. \r\n\u00c8 un avanti e indietro costante, come gestire, dov\u2019\u00e8 il bilancio. \u00c8 complicato definirlo. Per\u00f2, so che spesso, quando si vede la luce strategica, si corre due volte pi\u00f9 veloce, perch\u00e9 questo d\u00e0 senso a ci\u00f2 che si fa a breve termine. Se non si fa questo, l\u2019altro non ha senso. A un certo momento credo che il titolo \u00e8 per la crescita, ma la crescita non viene dall\u2019operativit\u00e0, viene dalla visione strategica, che porta a cambiare il portafoglio prodotto o a cambiare il ruolo o a cambiare il posizionamento e ad aprire un nuovo mercato. L\u00ec poi si aggancia e diventa una droga, perch\u00e9 si va sempre avanti. Per me l\u2019uno nutre l\u2019altro. \u00c8 strategico solo e per me non c\u2019\u00e8 piacere perch\u00e9 non c\u2019\u00e8 concretezza. \r\nNel libro c\u2019\u00e8 una cosa che mi \u00e8 piaciuta: l\u2019inizio si nutre delle piccole vittorie, passo dopo passo, ogni giorno, nel condividere per far avanzare la macchina, rimotivare e ricompattare. Per\u00f2, a un certo momento la gente vuole vedere dove andiamo. Dunque, alla piccola vittoria a poco a poco si aggrega una visione, e l\u00ec c\u2019\u00e8 tutto: il treno \u00e8 partito o \u00e8 ripartito.\r\n<\/p>\r\n\r\n<!-- wp:paragraph -->\r\n<p><\/p>\r\n<!-- \/wp:paragraph -->","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[2154,2194],"tags":[337,338,793,334,764,786,783,2204],"class_list":["post-16583","post","type-post","status-publish","format-video","hentry","category-efficienzaoperativa","category-realizzare-progetti-di-trasformazione-ict-e-soluzioni-tecnologiche-complesse","tag-azienda-imprenditoriale","tag-errori-da-evitare","tag-finance-controlling","tag-industria","tag-innovazione","tag-leadership","tag-organizzazione","tag-rizzo","post_format-post-format-video"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v28.0 (Yoast SEO v28.0) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Servono le competenze giuste per gli obiettivi e i costi del\u2026<\/title>\n<meta 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