{"id":15520,"date":"2022-08-03T10:52:14","date_gmt":"2022-08-03T08:52:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eim.com\/it\/?p=15520"},"modified":"2026-06-12T09:55:03","modified_gmt":"2026-06-12T07:55:03","slug":"i-dazi-sono-un-elemento-non-trascurabile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eim.com\/it\/la-supply-chain-nellepoca-dellincertezza-agile-e-fluida\/i-dazi-sono-un-elemento-non-trascurabile\/","title":{"rendered":"I dazi sono un elemento non trascurabile"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; admin_label=&#8221;section&#8221; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_row admin_label=&#8221;row&#8221; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; background_size=&#8221;initial&#8221; background_position=&#8221;top_left&#8221; background_repeat=&#8221;repeat&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; custom_padding=&#8221;|||&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; custom_padding__hover=&#8221;|||&#8221;][et_pb_text admin_label=&#8221;Text&#8221; _builder_version=&#8221;4.17.3&#8243; background_size=&#8221;initial&#8221; background_position=&#8221;top_left&#8221; background_repeat=&#8221;repeat&#8221; hover_enabled=&#8221;0&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; sticky_enabled=&#8221;0&#8243;]<iframe title=\"I dazi sono un elemento non trascurabile\" src=\"https:\/\/player.vimeo.com\/video\/729907753?h=dbf52fe6e6&amp;dnt=1&amp;app_id=122963\" width=\"1080\" height=\"608\" frameborder=\"0\" allow=\"autoplay; fullscreen; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>Abbiamo fatto comizi di sourcing dove l&#8217;argomento era: come uscire dalla Cina, what&#8217;s next after China. E la risposta era sempre: &#8220;There is no China after China&#8221;, cio\u00e8 c&#8217;\u00e8 solo la Cina. In realt\u00e0 io qua mi sento di dissentire, nel senso che noi in Benetton continuavamo a lavorare tantissimo con i cinesi, che per\u00f2 avevano aperto delle fabbriche in altri Paesi e si chiama dual sourcing e dal fatto che lo stesso fornitore&#8211; Allora non ci scordiamo che per esempio, per quanto riguarda l&#8217;abbigliamento, c&#8217;\u00e8 un 12 percento di dazio in entrata dei capi che arrivano dalla Cina e il nove percento dall&#8217;India. Avere su un piumino che magari costa Fob 30 dollari, un 12 percento di dazio, \u00e8 veramente tanto. Quindi i cinesi, commemori, hanno aperto le fabbriche in Myanmar. Ci \u00e8 andata un po&#8217; male con il Myanmar. Come avete visto adesso non si pu\u00f2 pi\u00f9. Per\u00f2 hanno aperto anche fabbriche in Cambogia, che sono tutte a dazio zero. Quindi l&#8217;importanza di seguire tantissimo i dazi \u00e8 una cosa che forse non \u00e8 stata detta, almeno io non l&#8217;ho sentita, per noi anche il rischio valuta. Noi a inizio di ogni anno, quando dovevamo fare la strategia di sourcing, veniva inserito il rischio Paese e anche il rischio valuta, perch\u00e9 comunque la rupia, per esempio, spesso si \u00e8 rivalutata. La lira turca per un periodo ha tenuto la Turchia completamente fuori dal mercato dell&#8217;abbigliamento.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Abbiamo fatto comizi di sourcing dove l&#8217;argomento era: come uscire dalla Cina, what&#8217;s next after China. E la risposta era sempre: &#8220;There is no China after China&#8221;, cio\u00e8 c&#8217;\u00e8 solo la Cina. 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Per\u00f2, il momento di crisi offre l\u2019opportunit\u00e0 di rimettere tutto in gioco, quello che spesso non accade in un\u2019azienda che non cambia o che funziona bene. \r\n\u00c8 un avanti e indietro costante, come gestire, dov\u2019\u00e8 il bilancio. \u00c8 complicato definirlo. Per\u00f2, so che spesso, quando si vede la luce strategica, si corre due volte pi\u00f9 veloce, perch\u00e9 questo d\u00e0 senso a ci\u00f2 che si fa a breve termine. Se non si fa questo, l\u2019altro non ha senso. A un certo momento credo che il titolo \u00e8 per la crescita, ma la crescita non viene dall\u2019operativit\u00e0, viene dalla visione strategica, che porta a cambiare il portafoglio prodotto o a cambiare il ruolo o a cambiare il posizionamento e ad aprire un nuovo mercato. L\u00ec poi si aggancia e diventa una droga, perch\u00e9 si va sempre avanti. Per me l\u2019uno nutre l\u2019altro. \u00c8 strategico solo e per me non c\u2019\u00e8 piacere perch\u00e9 non c\u2019\u00e8 concretezza. \r\nNel libro c\u2019\u00e8 una cosa che mi \u00e8 piaciuta: l\u2019inizio si nutre delle piccole vittorie, passo dopo passo, ogni giorno, nel condividere per far avanzare la macchina, rimotivare e ricompattare. Per\u00f2, a un certo momento la gente vuole vedere dove andiamo. Dunque, alla piccola vittoria a poco a poco si aggrega una visione, e l\u00ec c\u2019\u00e8 tutto: il treno \u00e8 partito o \u00e8 ripartito.\r\n<\/p>\r\n\r\n<!-- wp:paragraph -->\r\n<p><\/p>\r\n<!-- \/wp:paragraph -->","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[2172,2173],"tags":[337,851,2182,338,321,318,776],"class_list":["post-15520","post","type-post","status-publish","format-video","hentry","category-la-supply-chain-nellepoca-dellincertezza-agile-e-fluida","category-supply-chain","tag-azienda-imprenditoriale","tag-canale-wholesale","tag-cavasino","tag-errori-da-evitare","tag-esempio","tag-strategia","tag-supply-chain","post_format-post-format-video"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v28.0 (Yoast SEO v28.0) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>I dazi sono un elemento non trascurabile - EIM Italia<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"I dazi sono un elemento non trascurabile\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, nofollow\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"I dazi sono un elemento non trascurabile\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"I dazi sono un elemento non trascurabile\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.eim.com\/it\/la-supply-chain-nellepoca-dellincertezza-agile-e-fluida\/i-dazi-sono-un-elemento-non-trascurabile\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"EIM Italia\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-08-03T08:52:14+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-06-12T07:55:03+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.eim.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2022\/09\/passaggio-generazionale-azienda.jpeg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1920\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1281\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"eimworld\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Scritto da\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"eimworld\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tempo di lettura stimato\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"2 minuti\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.eim.com\\\/it\\\/la-supply-chain-nellepoca-dellincertezza-agile-e-fluida\\\/i-dazi-sono-un-elemento-non-trascurabile\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.eim.com\\\/it\\\/la-supply-chain-nellepoca-dellincertezza-agile-e-fluida\\\/i-dazi-sono-un-elemento-non-trascurabile\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"eimworld\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.eim.com\\\/it\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/5aa1a797494ff2c5ee0721dc313c72e7\"},\"headline\":\"I dazi sono un elemento non trascurabile\",\"datePublished\":\"2022-08-03T08:52:14+00:00\",\"dateModified\":\"2026-06-12T07:55:03+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.eim.com\\\/it\\\/la-supply-chain-nellepoca-dellincertezza-agile-e-fluida\\\/i-dazi-sono-un-elemento-non-trascurabile\\\/\"},\"wordCount\":335,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.eim.com\\\/it\\\/#organization\"},\"keywords\":[\"Azienda Imprenditoriale\",\"Canale Wholesale\",\"Cavasino\",\"Errori da Evitare\",\"Esempio\",\"Strategia\",\"Supply Chain\"],\"articleSection\":[\"La supply chain nell'epoca dell'incertezza: agile e fluida\",\"Supply Chain\"],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.eim.com\\\/it\\\/la-supply-chain-nellepoca-dellincertezza-agile-e-fluida\\\/i-dazi-sono-un-elemento-non-trascurabile\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.eim.com\\\/it\\\/la-supply-chain-nellepoca-dellincertezza-agile-e-fluida\\\/i-dazi-sono-un-elemento-non-trascurabile\\\/\",\"name\":\"I dazi sono un elemento non trascurabile - 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