{"id":20267,"date":"2026-01-30T17:16:43","date_gmt":"2026-01-30T16:16:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eim.com\/it\/?page_id=20267"},"modified":"2026-02-02T14:59:30","modified_gmt":"2026-02-02T13:59:30","slug":"leadership-metodologica","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.eim.com\/it\/leadership-metodologica\/","title":{"rendered":"Leadership Metodologica: Il Metodo EIM"},"content":{"rendered":"

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2. Leadership Metodologica:
Il Metodo EIM <\/span><\/h1>\n

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Il secondo pilastro dell’approccio EIM \u00e8 rappresentato dal metodo EIM<\/strong>, una metodologia strutturata e rigorosamente orientata ai risultati che \u00e8 stata sviluppata e perfezionata nel corso di decenni di esperienza diretta sul campo. Questo metodo non \u00e8 solo una serie di procedure, ma un vero e proprio sistema integrato che combina analisi strategica, pianificazione dettagliata e monitoraggio costante per assicurare che ogni intervento produca risultati tangibili e misurabili. Il metodo EIM \u00e8 il fattore chiave del nostro successo, per la sua capacit\u00e0 di adattarsi alle specificit\u00e0 di ogni progetto, settore e contesto aziendale.<\/p>\n

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Un approccio strutturato e adattabile <\/h2>\n

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Il metodo EIM inizia con un\u2019analisi approfondita del contesto aziendale e delle esigenze specifiche del cliente, con l\u2019obiettivo di comprendere in modo approfondito le problematiche e le opportunit\u00e0 della singola situazione. Questa fase iniziale consente di definire obiettivi chiari e realistici e sempre allineati alla visione strategica dell\u2019azienda. Ne consegue l\u2019elaborazione di un piano operativo strutturato, che entra nel dettaglio delle attivit\u00e0, delle tempistiche e delle risorse necessarie per raggiungere i risultati desiderati.<\/p>\n

La grande forza del metodo EIM risiede nella sua adattabilit\u00e0<\/strong>: ogni progetto \u00e8 unico e il metodo EIM \u00e8 concepito per essere flessibile, in modo da rispondere prontamente alle esigenze specifiche e alle dinamiche in evoluzione. Questa capacit\u00e0 di adattamento permette ai nostri interim manager di agire in maniera efficace anche in situazioni di cambiamento rapido o in contesti complessi, senza rischio di compromissione della qualit\u00e0 o dell\u2019efficacia dell\u2019intervento.<\/p>\n

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Un metodo orientato ai risultati e al miglioramento continuo <\/h2>\n

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Il metodo EIM \u00e8 costruito attorno a un principio fondamentale: la realizzazione di risultati concreti e misurabili. Per questo motivo, durante tutto il corso del progetto, viene costantemente effettuato un controllo delle performance e dei progressi rispetto agli obiettivi stabiliti. Questa misurazione continua consente, in tempo reale, di individuare eventuali criticit\u00e0 o opportunit\u00e0 di miglioramento, permettendo ai nostri manager di apportare eventuali aggiustamenti in modo tempestivo e di assicurare il raggiungimento degli obiettivi prefissati.<\/p>\n

Inoltre, EIM adotta un approccio di miglioramento continuo<\/strong> che incoraggia la condivisione di best practice e lessons learned tra i membri della nostra community. Questo processo di apprendimento collettivo contribuisce ad arricchire ulteriormente il nostro metodo, rafforzando la capacit\u00e0 di EIM di offrire interventi sempre pi\u00f9 innovativi ed efficaci. Il metodo EIM si evolve costantemente incorporando le pi\u00f9 attuali conoscenze nel campo del management per rispondere alle nuove sfide ed opportunit\u00e0 che si presentano alle aziende clienti.<\/p>\n

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Un approccio collaborativo e personalizzato <\/h2>\n

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Collaborare con EIM significa entrare in un partenariato strategico<\/strong> basato su fiducia, trasparenza e condivisione. La metodologia EIM \u00e8 costruita per adattarsi perfettamente all\u2019organizzazione e alle persone del cliente, rispettandone la cultura aziendale e coinvolgendo attivamente i team interni in ogni fase del processo. I nostri interim manager lavorano a stretto contatto con le risorse aziendali per assicurare che le soluzioni sviluppate siano concretamente implementabili e sostenibili nel tempo, garantendo un passaggio di consegne agevole anche al termine del progetto.<\/p>\n

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Un valore aggiunto per ogni progetto <\/h2>\n

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Grazie al metodo EIM, i nostri clienti possono contare su un intervento che va oltre la semplice consulenza: offriamo una metodologia di esecuzione rigorosa, unita a un\u2019attenzione costante ai risultati e a un supporto operativo che guida l\u2019azienda verso il raggiungimento dei propri obiettivi e quindi al successo. Il metodo EIM \u00e8 pensato per trasformare le sfide in opportunit\u00e0 di crescita e per fornire soluzioni su misura che rispondano alle reali esigenze delle organizzazioni.<\/p>\n

In sintesi, la Leadership Metodologica<\/strong> \u00e8 un pilastro fondamentale dell\u2019approccio EIM, che permette alle aziende di ottenere risultati concreti attraverso un metodo che combina rigore, flessibilit\u00e0 e capacit\u00e0 di adattamento alle specificit\u00e0 di ogni progetto. Con il metodo EIM, le aziende non solo risolvono le problematiche immediate, ma acquisiscono metodo operativo che consentir\u00e0 di affrontare altre situazioni con maggior preparazione e autonomia e che contribuisce da subito a costruire un vantaggio competitivo sostenibile nel lungo termine.<\/p>\n

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Hai una sfida da proporci?<\/span><\/h3>\n

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Troviamo insieme la soluzione che stai cercando, in pochi giorni.<\/span><\/p>\n

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Corporation Multinazionali<\/span><\/h1>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" _builder_version=\"3.27.4\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"3%||8%||false|false\" bottom_divider_style=\"slant\" bottom_divider_color=\"#002c3e\" hover_enabled=\"0\" fb_built=\"1\" _i=\"1\" _address=\"1\"][et_pb_row admin_label=\"Title Area\" _builder_version=\"3.27.4\" background_color=\"rgba(0,0,0,0)\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"48px|0px|||false|false\" _i=\"0\" _address=\"1.0\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"3.25\" custom_padding=\"|||\" _i=\"0\" _address=\"1.0.0\" custom_padding__hover=\"|||\"][et_pb_text admin_label=\"Title\" _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" header_font=\"Prata||||||||\" header_2_font=\"Montserrat|700|||||||\" header_2_text_align=\"center\" header_2_font_size=\"32px\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"||||false|false\" animation_style=\"fade\" animation_direction=\"top\" animation_duration=\"1350ms\" animation_starting_opacity=\"100%\" inline_fonts=\"Prata,Montserrat\" _i=\"0\" _address=\"1.0.0.0\"]\n

Quando i progetti straordinari\nsi scontrano con l\u2019essere lean<\/span><\/h2>\n[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" text_font_size=\"16px\" header_font=\"||||||||\" max_width=\"90%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"3%|0px|-0.1%|0px|false|false\" custom_padding=\"|2%|0px|2%|false|false\" animation_style=\"flip\" animation_direction=\"left\" animation_intensity_flip=\"30%\" animation_starting_opacity=\"100%\" _i=\"1\" _address=\"1.0.0.1\"]\n

Crescere, per le aziende multinazionali, spesso pu\u00f2 tradursi nella necessit\u00e0 di avviare progetti straordinari contemporaneamente su pi\u00f9 fronti ma pu\u00f2 scontrarsi con l\u2019indisponibilit\u00e0 delle risorse necessarie per farlo.<\/p>\n

Non si tratta di un problema di mancanza di competenze<\/strong> ma di capacit\u00e0<\/strong>.<\/p>\n

Essendo per loro stessa natura sempre pi\u00f9 snelle pu\u00f2 accadere che le corporation multinazionali non siano sempre in grado di reagire in modo sufficientemente veloce e flessibile alla necessit\u00e0 di avviare progetti straordinari in tempi brevi.<\/p>\n

Pertanto, poter disporre rapidamente di un manager immediatamente disponibile si traduce in un reale vantaggio per questo tipo di aziende.<\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" _builder_version=\"3.27.4\" background_color=\"#002c3e\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"||||true|false\" bottom_divider_style=\"slant\" bottom_divider_color=\"#002c3e\" hover_enabled=\"0\" fb_built=\"1\" _i=\"2\" _address=\"2\"][et_pb_row column_structure=\"1_2,1_2\" admin_label=\"Title Area\" _builder_version=\"3.27.4\" background_color=\"rgba(0,0,0,0)\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"|auto|1px|auto|false|false\" custom_padding=\"4px|0px|||false|false\" _i=\"0\" _address=\"2.0\"][et_pb_column type=\"1_2\" _builder_version=\"3.25\" custom_padding=\"|||\" _i=\"0\" _address=\"2.0.0\" custom_padding__hover=\"|||\"][et_pb_text _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" text_font_size=\"16px\" header_font=\"||||||||\" max_width=\"90%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"3%|0px|5%|48px|false|false\" custom_padding=\"|2%|0px|2%|false|false\" animation_style=\"flip\" animation_direction=\"left\" animation_intensity_flip=\"30%\" animation_starting_opacity=\"100%\" _i=\"0\" _address=\"2.0.0.0\"]\n

Gli interim manager EIM sono persone che fin dal primo giorno di incarico sono operative e fanno parte a tutti gli effetti del management team del cliente. Sono portatori di un approccio olistico che permette loro di interpretare contemporaneamente le esigenze delle altre funzioni aziendali insieme a quelle che provengono dai vari paesi, trovando la soluzione migliore per l\u2019azienda e non solo per lo specifico ambito di competenza progettuale.<\/span><\/p>\n

Non \u00e8 raro infatti che i progetti avviati da corporation multinazionali abbiamo risvolti interfunzionali (operation, finance, marketing, ...) e internazionali e necessitino di essere gestiti da manager esperti<\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=\"1_2\" _builder_version=\"3.25\" custom_padding=\"|||\" _i=\"1\" _address=\"2.0.1\" custom_padding__hover=\"|||\"][et_pb_text _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" text_font_size=\"16px\" header_font=\"||||||||\" max_width=\"90%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"3%|0px|5%|0px|false|false\" custom_padding=\"|2%|0px|2%|false|false\" animation_style=\"flip\" animation_direction=\"left\" animation_intensity_flip=\"30%\" animation_starting_opacity=\"100%\" _i=\"0\" _address=\"2.0.1.0\"]\n

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e necessitino di essere gestiti da manager esperti sia in ambito funzionale, sia dotati di un approccio culturale aperto e in grado di capire le esigenze dei diversi interlocutori.<\/span><\/span><\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Gli interim manager di EIM hanno una seniority tale da poter prendere la leadership di un progetto nella sua totalit\u00e0 e presentarlo al board; da un lato dispongono dell\u2019expertise necessaria a renderli credibili nel portare avanti il progetto nei confronti dei propri peers e dall\u2019altro hanno lo standing per presentarsi al board e ottenere le approvazioni necessarie.<\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" disabled_on=\"on|on|off\" _builder_version=\"3.27.4\" background_enable_color=\"off\" background_image=\"https:\/\/www.eim.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2019\/11\/team-eim-2.jpeg\" background_position=\"top_center\" min_height=\"767px\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"||||false|false\" top_divider_style=\"slant\" top_divider_color=\"#002c3e\" top_divider_flip=\"vertical\" bottom_divider_style=\"slant\" bottom_divider_color=\"#e6e6e6\" hover_enabled=\"0\" fb_built=\"1\" _i=\"4\" _address=\"4\"][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" disabled_on=\"off|off|on\" _builder_version=\"3.27.4\" background_enable_color=\"off\" background_image=\"https:\/\/www.eim.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2019\/11\/team-eim-2.jpeg\" background_position=\"top_center\" min_height=\"767px\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"||||false|false\" top_divider_style=\"slant\" top_divider_color=\"#002c3e\" top_divider_flip=\"vertical\" bottom_divider_style=\"slant\" bottom_divider_color=\"#e6e6e6\" hover_enabled=\"0\" fb_built=\"1\" _i=\"4\" _address=\"4\"][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" disabled_on=\"on|on|off\" _builder_version=\"3.27.4\" background_color=\"#e6e6e6\" custom_margin=\"||-1px||false|false\" custom_padding=\"0px||3px||false|false\" top_divider_flip=\"vertical\" bottom_divider_color=\"#ffffff\" fb_built=\"1\" _i=\"3\" _address=\"3\"][et_pb_row _builder_version=\"3.27.4\" custom_padding=\"||||false|false\" _i=\"0\" _address=\"3.0\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"3.27.4\" _i=\"0\" _address=\"3.0.0\"][et_pb_text admin_label=\"Title\" _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" header_font=\"Prata||||||||\" header_2_font=\"Montserrat|700|||||||\" header_2_text_align=\"center\" header_2_font_size=\"32px\" custom_margin=\"0%||||false|false\" custom_padding=\"2%||||false|false\" animation_style=\"fade\" animation_direction=\"top\" animation_duration=\"1350ms\" animation_starting_opacity=\"100%\" inline_fonts=\"Prata,Montserrat\" _i=\"0\" _address=\"3.0.0.0\"]\n

Quando il cambiamento diventa\nuna questione internazionale <\/span><\/h2>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"3.27.4\" custom_padding=\"||||false|false\" _i=\"1\" _address=\"3.1\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"3.27.4\" _i=\"0\" _address=\"3.1.0\"][et_pb_text _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" text_font_size=\"16px\" header_font=\"||||||||\" max_width=\"90%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"0%|0px|3.5%|0px|false|false\" custom_padding=\"|2%|0px|2%|false|false\" animation_style=\"flip\" animation_direction=\"left\" animation_intensity_flip=\"30%\" animation_starting_opacity=\"100%\" _i=\"0\" _address=\"3.1.0.0\"]\n

Come si possono gestire correttamente le differenze culturali <\/strong>prima che queste siano portatrici di\ncriticit\u00e0 per il business?<\/strong><\/p>\n\n\n<\/strong><\/strong>\n

Chi \u00e8 effettivamente responsabile di non aver informato la sede centrale se il nome di un nuovo prodotto ha causato un danno d\u2019immagine in Korea, perch\u00e9 nel dialetto locale tale nome \u00e8 un termine offensivo? Se nella cultura coreana dire di no ad un superiore \u00e8 impensabile i manager locali non ne faranno parola ma se ne possono immaginare con semplicit\u00e0 gli effetti.<\/p>\n

Questo \u00e8 solo un esempio fra tanti degli ostacoli che una azienda multinazionale pu\u00f2 dover affrontare. Fronteggiare problemi di questo tipo non implica in alcun modo che il management interno non sia competente ma evidenzia come sia difficile non essere influenzati nell\u2019operativit\u00e0 dalla propria cultura.<\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" text_font_size=\"16px\" header_font=\"||||||||\" max_width=\"90%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"0%|0px|10%|-555px|false|false\" custom_padding=\"|2%|0px|2%|false|false\" animation_style=\"flip\" animation_direction=\"left\" animation_intensity_flip=\"30%\" animation_starting_opacity=\"100%\" _i=\"1\" _address=\"3.1.0.1\"]\n

La gestione del cambiamento \u00e8 sempre una sfida. Per le societ\u00e0 internazionali, la complessit\u00e0 di questa situazione va moltiplicata per il numero di mercati, di lingue e di culture coinvolte.<\/p>\n

La questione non \u00e8 conoscere gli step per gestire il cambiamento. Quasi tutti i manager li conoscono e potrebbero elencarli: valutare la situazione attuale, comunicare la visione, pianificare le responsabilit\u00e0 e i nuovi processi tenendo presente i feedback dei dipendenti interessati, ispirare e responsabilizzare il team ad avere una mentalit\u00e0 aperta verso il cambiamento, assicurarsi sempre che il risultato sia a vantaggio dei clienti \u2026 e cos\u00ec via.<\/p>\n

Ma capita di frequente che diventi un processo di difficile implementazione, soprattutto quando il management dell\u2019azienda continua a fare riferimento su ci\u00f2 che ha funzionato fino ad ora, resiste al cambiamento, \u00e8 vittima di un clima in cui le persone non si sentono libere di segnalare problemi urgenti (come nell\u2019esempio sull\u2019azienda con una filiale in Korea) oppure ancora quando le Business Unit aziendali operano indipendentemente le une dalle altre senza alcun coordinamento.<\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" disabled_on=\"off|off|on\" _builder_version=\"3.27.4\" background_color=\"#002c3e\" min_height=\"1056px\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"||||false|false\" top_divider_flip=\"vertical\" bottom_divider_color=\"#ffffff\" fb_built=\"1\" _i=\"5\" _address=\"5\"][et_pb_row _builder_version=\"3.27.4\" custom_padding=\"||||false|false\" _i=\"0\" _address=\"5.0\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"3.27.4\" _i=\"0\" _address=\"5.0.0\"][et_pb_text admin_label=\"Title\" _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" header_font=\"Prata||||||||\" header_2_font=\"Montserrat|700|||||||\" header_2_text_align=\"center\" header_2_font_size=\"32px\" custom_margin=\"0%||||false|false\" custom_padding=\"2%||||false|false\" animation_style=\"fade\" animation_direction=\"top\" animation_duration=\"1350ms\" animation_starting_opacity=\"100%\" inline_fonts=\"Prata,Montserrat\" _i=\"0\" _address=\"5.0.0.0\"]\n

Quando il cambiamento diventa\nuna questione internazionale <\/span><\/h2>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"3.27.4\" custom_padding=\"||||false|false\" _i=\"1\" _address=\"5.1\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"3.27.4\" _i=\"0\" _address=\"5.1.0\"][et_pb_text _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" text_font_size=\"16px\" header_font=\"||||||||\" max_width=\"90%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"0%|0px|2.2%|0px|false|false\" custom_padding=\"|2%|0px|2%|false|false\" animation_style=\"flip\" animation_direction=\"left\" animation_intensity_flip=\"30%\" animation_starting_opacity=\"100%\" _i=\"0\" _address=\"5.1.0.0\"]\n

Come si possono gestire correttamente le differenze culturali prima che queste siano portatrici di criticit\u00e0 per il business?<\/strong><\/span><\/p>\n

<\/strong><\/span><\/p>\n

Chi \u00e8 effettivamente responsabile di non aver informato la sede centrale se il nome di un nuovo prodotto ha causato un danno d\u2019immagine in Korea, perch\u00e9 nel dialetto locale tale nome \u00e8 un termine offensivo? Se nella cultura coreana dire di no ad un superiore \u00e8 impensabile i manager locali non ne faranno parola ma se ne possono immaginare con semplicit\u00e0 gli effetti.<\/span><\/p>\n

Questo \u00e8 solo un esempio fra tanti degli ostacoli che una azienda multinazionale pu\u00f2 dover affrontare. Fronteggiare problemi di questo tipo non implica in alcun modo che il management interno non sia competente ma evidenzia come sia difficile non essere influenzati nell\u2019operativit\u00e0 dalla propria cultura.<\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" text_font_size=\"16px\" header_font=\"||||||||\" max_width=\"90%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"0%|0px|10%|-555px|false|false\" custom_padding=\"|2%|0px|2%|false|false\" animation_style=\"flip\" animation_direction=\"left\" animation_intensity_flip=\"30%\" animation_starting_opacity=\"100%\" _i=\"1\" _address=\"5.1.0.1\"]\n

La gestione del cambiamento \u00e8 sempre una sfida. Per le societ\u00e0 internazionali, la complessit\u00e0 di questa situaazione va moltiplicata per il numero di mercati, di lingue e di culture coinvolte.<\/span><\/p>\n

La questione non \u00e8 conoscere gli step per gestire il cambiamento. Quasi tutti i manager li conoscono e potrebbero elencarli: valutare la situazione attuale, comunicare la visione, pianificare le responsabilit\u00e0 e i nuovi processi tenendo presente i feedback dei dipendenti interessati, ispirare e responsabilizzare il team ad avere una mentalit\u00e0 aperta verso il cambiamento, assicurarsi sempre che il risultato sia a vantaggio dei clienti \u2026 e cos\u00ec via.<\/span><\/p>\n

Ma capita di frequente che diventi un processo di difficile implementazione, soprattutto quando il management dell\u2019azienda continua a fare riferimento su ci\u00f2 che ha funzionato fino ad ora, resiste al cambiamento, \u00e8 vittima di un clima in cui le persone non si sentono libere di segnalare problemi urgenti (come nell\u2019esempio sull\u2019azienda con una filiale in Korea) oppure ancora quando le Business Unit aziendali operano indipendentemente le une dalle altre senza alcun coordinamento.<\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" disabled_on=\"on|on|off\" _builder_version=\"3.27.4\" background_enable_color=\"off\" use_background_color_gradient=\"on\" background_color_gradient_start=\"#e6e6e6\" background_color_gradient_end=\"rgba(0,0,0,0)\" background_color_gradient_direction=\"285deg\" background_color_gradient_start_position=\"54%\" background_color_gradient_end_position=\"58%\" background_color_gradient_overlays_image=\"on\" background_image=\"https:\/\/www.eim.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2020\/01\/turnaround-aziendale.jpeg\" background_position=\"top_left\" min_height=\"650px\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"||5%||false|false\" top_divider_height=\"60px\" bottom_divider_style=\"slant\" bottom_divider_color=\"#ffffff\" bottom_divider_flip=\"horizontal\" hover_enabled=\"0\" fb_built=\"1\" _i=\"6\" _address=\"6\"][et_pb_row column_structure=\"1_2,1_2\" _builder_version=\"3.27.4\" width=\"100%\" max_width=\"1409px\" min_height=\"450px\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"5%||||false|false\" _i=\"0\" _address=\"6.0\"][et_pb_column type=\"1_2\" _builder_version=\"3.27.4\" _i=\"0\" _address=\"6.0.0\"][\/et_pb_column][et_pb_column type=\"1_2\" _builder_version=\"3.27.4\" _i=\"1\" _address=\"6.0.1\"][et_pb_text admin_label=\"Title\" _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" header_font=\"Prata||||||||\" header_2_font=\"Montserrat|700|||||||\" header_2_text_align=\"center\" header_2_font_size=\"32px\" custom_margin=\"0%||||false|false\" custom_padding=\"0%||||false|false\" animation_style=\"fade\" animation_direction=\"top\" animation_duration=\"1350ms\" animation_starting_opacity=\"100%\" inline_fonts=\"Prata,Montserrat\" _i=\"0\" _address=\"6.0.1.0\"]\n

Come un manager cosmopolita pu\u00f2 aiutare il tuo team <\/span><\/h2>\n[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" text_text_color=\"#5b5b5b\" text_font_size=\"16px\" header_font=\"||||||||\" max_width=\"80%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"0px|0px|6.5%|0px|false|false\" custom_padding=\"|0px|0%|0%|false|false\" animation_style=\"flip\" animation_direction=\"left\" animation_intensity_flip=\"30%\" animation_starting_opacity=\"100%\" _i=\"1\" _address=\"6.0.1.1\"]\n

Anche se \u00e8 difficile prevenire lo sviluppo di queste resistenze e frizioni interne \u00e8 un\u2019ottima idea proporre nuove iniziative e dotarsi di manager con una visione differente per alterare l\u2019ordine delle cose, gettando luce sugli angoli ciechi e creando collegamenti tra le differenti business unit cos\u00ec come tra gli uffici locali e la sede centrale.\nIl requisito fondamentale che devono possedere questi nuovi manager per fare davvero la differenza \u00e8 saper \u201cparlare\u201d culture diverse e aver gi\u00e0 guidato team di progetto internazionale. Un \u201coutsiders\u201d \u00e8 in grado di aiutare il team management interno a migliorarsi perch\u00e9 tramite le loro domande viene reso esplicito ci\u00f2 che internamente \u00e8 implicito e che quindi pu\u00f2 potenzialmente sfuggire ai radar. \u00c8 importante prevenire gli equivoci culturali dovuti al fatto che alcune informazioni implicite vengono \u201cperse nella traduzione\u201d.<\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" text_text_color=\"#5b5b5b\" text_font_size=\"16px\" header_font=\"||||||||\" max_width=\"80%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"0px|0px|8.5%|0px|false|false\" custom_padding=\"|0px|0%|0%|false|false\" animation_style=\"flip\" animation_direction=\"left\" animation_intensity_flip=\"30%\" animation_starting_opacity=\"100%\" _i=\"2\" _address=\"6.0.1.2\"]\n

Allo stesso tempo, per essere in grado di agire fin da subito, questi manager non possono essere persone da formare. <\/span>Devono al contrario essere gi\u00e0 esperti in project e innovation management nonch\u00e9 grandi comunicatori con un talento nel trasformare concetti astratti in passi concreti e attuabili. <\/span>Essendo considerati \"estranei\", l\u2019autorevolezza che otterranno e la fiducia che il team riporr\u00e0 in loro potranno derivare solo e necessariamente dalle loro competenze e dalla capacit\u00e0 di portare all\u2019interno dell\u2019azienda quel valore aggiunto che \u00e8 difficile ottenere con le sole risorse interne.<\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" next_background_color=\"#ffffff\" disabled_on=\"off|off|on\" _builder_version=\"3.27.4\" background_color=\"#e6e6e6\" background_color_gradient_direction=\"117deg\" background_enable_image=\"off\" min_height=\"550px\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"||0%||false|false\" top_divider_style=\"slant\" top_divider_color=\"#002c3e\" top_divider_height=\"60px\" top_divider_flip=\"vertical\" bottom_divider_style=\"slant\" bottom_divider_height=\"80px\" bottom_divider_flip=\"horizontal\" fb_built=\"1\" _i=\"7\" _address=\"7\"][et_pb_row _builder_version=\"3.27.4\" _i=\"0\" _address=\"7.0\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"3.27.4\" _i=\"0\" _address=\"7.0.0\"][et_pb_text admin_label=\"Title\" _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" header_font=\"Prata||||||||\" header_2_font=\"Montserrat|700|||||||\" header_2_text_align=\"center\" header_2_font_size=\"32px\" custom_margin=\"10%||3%||false|false\" custom_padding=\"|||0%|false|false\" animation_style=\"fade\" animation_direction=\"top\" animation_duration=\"1350ms\" animation_starting_opacity=\"100%\" inline_fonts=\"Prata,Montserrat\" _i=\"0\" _address=\"7.0.0.0\" custom_padding__hover_enabled=\"on|desktop\"]\n

Come un manager cosmopolita pu\u00f2 aiutare il tuo team<\/span><\/h2>\n[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" text_text_color=\"#5b5b5b\" text_font_size=\"16px\" header_font=\"||||||||\" max_width=\"100%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"0px|0px|20%|0px|false|false\" custom_padding=\"|0px|0%|0%|false|false\" animation_style=\"flip\" animation_direction=\"left\" animation_intensity_flip=\"30%\" animation_starting_opacity=\"100%\" _i=\"1\" _address=\"7.0.0.1\"]\n

Anche se \u00e8 difficile prevenire lo sviluppo di queste resistenze e frizioni interne, una garanzia di successo per gestire nuove iniziative \u00e8 dotarsi di manager con una visione differente per cambiare le cose, gettando luce sugli angoli ciechi e creando collegamenti tra le differenti business unit e tra gli uffici locali e la sede centrale.<\/p>\n

Il requisito fondamentale che devono possedere questi manager per fare davvero la differenza \u00e8 saper \u201cparlare\u201d culture diverse e aver gi\u00e0 guidato team di progetto internazionale. Un manager che proviene dall\u2019esterno \u00e8 in grado di aiutare il management team interno a migliorarsi perch\u00e9 con le sue domande \u00e8 in grado di rendere esplicito ci\u00f2 che in azienda \u00e8 implicito e che quindi pu\u00f2 potenzialmente sfuggire ai radar del board. \u00c8 importante prevenire gli equivoci culturali dovuti al fatto che alcune informazioni implicite vengono \u201cperse nella traduzione\u201d.<\/p>\n

Allo stesso tempo, per essere in grado di agire fin da subito, questi manager devono avere esperienza tale da non richiedere una curva di apprendimento. Devono, al contrario, essere gi\u00e0 esperti interfunzionali nonch\u00e9 grandi comunicatori e con un riconosciuto talento nel trasformare concetti astratti in passi concreti e attuabili.<\/p>\n

Essendo considerati \u201cestranei\u201d, l\u2019autorevolezza che otterranno e la fiducia che il team riporr\u00e0 in loro potranno derivare solo e necessariamente dalle loro competenze e dalla capacit\u00e0 di portare all\u2019interno dell\u2019azienda quel valore aggiunto che \u00e8 difficile ottenere con le sole risorse interne.<\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" _builder_version=\"3.27.4\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"||||true|false\" bottom_divider_style=\"slant\" bottom_divider_color=\"#002c3e\" bottom_divider_height=\"60px\" fb_built=\"1\" _i=\"8\" _address=\"8\"][et_pb_row admin_label=\"Title Area\" _builder_version=\"3.27.4\" background_color=\"rgba(0,0,0,0)\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"0px|0px|3%|0px|false|false\" _i=\"0\" _address=\"8.0\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"3.25\" custom_padding=\"|||\" _i=\"0\" _address=\"8.0.0\" custom_padding__hover=\"|||\"][et_pb_text admin_label=\"Title\" _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" header_font=\"Prata||||||||\" header_2_font=\"Montserrat|700|||||||\" header_2_text_align=\"center\" header_2_font_size=\"32px\" custom_margin=\"5%||||false|false\" custom_padding=\"0%||||false|false\" animation_style=\"fade\" animation_direction=\"top\" animation_duration=\"1350ms\" animation_starting_opacity=\"100%\" inline_fonts=\"Prata,Montserrat\" _i=\"0\" _address=\"8.0.0.0\"]\n

Soluzione:\nvisione globale, azioni locali<\/span><\/h2>\n[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" text_font_size=\"16px\" header_font=\"||||||||\" max_width=\"90%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"3%|0px|8%|0px|false|false\" custom_padding=\"|2%|0px|2%|false|false\" animation_style=\"flip\" animation_direction=\"left\" animation_intensity_flip=\"30%\" animation_starting_opacity=\"100%\" _i=\"1\" _address=\"8.0.0.1\"]\n

La missione di EIM \u00e8 ottenere risultati concreti e duraturi per i propri clienti.<\/strong><\/p>\n

Con una presenza internazionale in tutto il mondo \u00e8 in grado di replicare i progetti, con manager e\/o squadre di manager locali, l\u00e0 dove serve.<\/p>\n

Gli interim manager della community globale di EIM sono i pi\u00f9 adatti e preparati a ricoprire il ruolo di guide di progetti internazionali, perch\u00e9 \u00e8 stato l\u2019aver lavorato in molti Paesi diversi e l\u2019aver collaborato con un variegato mix di culture che li ha spinti a scegliere questa particolare carriera e ad entrare nella nostra community.<\/p>\n

Ne deriva che gli Interim Manager di EIM non solo conoscono culture diverse ma durante le loro varie esperienze sono diventati sempre pi\u00f9 coscienti delle criticit\u00e0 legate agli aspetti culturali. Ci\u00f2 garantisce loro il vantaggio di avere una mentalit\u00e0 globale pronta ad essere tradotta in azioni locali sin dall'inizio.<\/p>\n

Questo \u00e8 un vantaggio inestimabile, poich\u00e9 i primi rapidi risultati miglioreranno significativamente la collaborazione e la disponibilit\u00e0 al cambiamento.<\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" _builder_version=\"3.27.4\" background_color=\"#002c3e\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"||||false|false\" top_divider_color=\"rgba(0,0,0,0)\" top_divider_flip=\"vertical\" bottom_divider_color=\"#ffffff\" bottom_divider_flip=\"horizontal\" fb_built=\"1\" _i=\"9\" _address=\"9\"][et_pb_row _builder_version=\"3.27.4\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"||||false|false\" _i=\"0\" _address=\"9.0\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"3.27.4\" _i=\"0\" _address=\"9.0.0\"][et_pb_text admin_label=\"Title\" _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" text_text_color=\"#ffffff\" header_font=\"Prata||||||||\" header_2_font=\"Montserrat|700|||||||\" header_2_text_align=\"center\" header_2_font_size=\"30px\" custom_margin=\"7%||5px||false|false\" custom_padding=\"||0px|||\" animation_style=\"fade\" animation_direction=\"top\" animation_duration=\"1350ms\" animation_starting_opacity=\"100%\" inline_fonts=\"Prata,Montserrat\" _i=\"0\" _address=\"9.0.0.0\"]\n

Vuoi saperne di pi\u00f9 sulle nostre competenze?<\/span><\/h3>\n[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"3.27.4\" text_text_color=\"#ffffff\" text_font_size=\"16px\" _i=\"1\" _address=\"9.0.0.1\"]\n

Scarica la presentazione che descrive i servizi offerti e i nostri ambiti di intervento.<\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\"1_5,3_5,1_5\" _builder_version=\"3.27.4\" custom_padding=\"0px|||||\" _i=\"1\" _address=\"9.1\"][et_pb_column type=\"1_5\" _builder_version=\"3.27.4\" _i=\"0\" _address=\"9.1.0\"][\/et_pb_column][et_pb_column type=\"3_5\" _builder_version=\"3.27.4\" _i=\"1\" _address=\"9.1.1\"][et_pb_button button_url=\"@ET-DC@eyJkeW5hbWljIjp0cnVlLCJjb250ZW50IjoicG9zdF9saW5rX3VybF9wYWdlIiwic2V0dGluZ3MiOnsicG9zdF9pZCI6IjM3NCJ9fQ==@\" url_new_window=\"on\" button_text=\"SCARICA LA PRESENTAZIONE\" button_alignment=\"center\" _builder_version=\"3.27.4\" _dynamic_attributes=\"button_url\" background_layout=\"dark\" _i=\"0\" _address=\"9.1.1.0\"][\/et_pb_button][\/et_pb_column][et_pb_column type=\"1_5\" _builder_version=\"3.27.4\" _i=\"2\" _address=\"9.1.2\"][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"class_list":["post-20267","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"\nLeadership Metodologica: Il Metodo EIM - 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