{"id":20009,"date":"2026-01-30T12:37:26","date_gmt":"2026-01-30T11:37:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eim.com\/it\/?page_id=20009"},"modified":"2026-02-03T12:00:33","modified_gmt":"2026-02-03T11:00:33","slug":"innovazione","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.eim.com\/it\/innovazione\/","title":{"rendered":"Innovazione: l’approccio EIM per competere nell’era digitale"},"content":{"rendered":"

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Innovazione <\/span><\/h1>\n

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Contesto<\/span><\/h2>\n

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In un\u2019epoca dominata dal progresso tecnologico, l\u2019innovazione \u00e8 diventata un imperativo per tutte le aziende che desiderano mantenere la propria competitivit\u00e0, una posizione di leadership nel proprio settore e creare valore duraturo nel tempo. Innovare significa comprendere e gestire proattivamente il cambiamento<\/strong> competitivo e di mercato, cos\u00ec come quello tecnologico, produttivo, organizzativo, culturale. Per rimanere competitivi non basta pi\u00f9 migliorare i prodotti e i processi:\u202fnell\u2019era della trasformazione, accelerata anche dalla spinta della\u202fdigitalizzazione, le aziende in grado di ridisegnare i modelli di business\u202fsaranno premiate se si dimostrano realmente innovative<\/strong>.\u202fMolte imprese italiane, tuttavia, si trovano ad affrontare una significativa resistenza al cambiamento, limitandosi a miglioramenti incrementali piuttosto che a una vera e propria trasformazione.<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”on|tablet” _builder_version=”4.27.4″ background_color=”#002c3e” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”0px||10%||false|false” custom_padding_tablet=”0px||15%||false|false” custom_padding_phone=”0px||30%||false|false” top_divider_color=”rgba(0,0,0,0)” top_divider_flip=”vertical” bottom_divider_style=”slant” bottom_divider_color=”#e6e6e6″ global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”||||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.4″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_text_color=”#FFFFFF” header_2_font_size=”30px” custom_margin=”||2%||false|false” custom_padding=”||0px|||” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

Problema<\/h2>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ text_text_color=”#ffffff” text_font_size=”16px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

Nonostante la ormai assodata importanza dell\u2019innovazione, molte aziende esitano ad investire in ricerca e sviluppo<\/strong> per paura dei costi e dei rischi a questa associati, accontentandosi\u202fdei prodotti e dei servizi che gi\u00e0 propongono al mercato per evitare perdite o la cannibalizzazione del guadagno nel breve periodo. Il timore di deviare dal core business per sperimentare nuove soluzioni e l\u2019assenza di un piano strategico chiaro, portano a non cogliere opportunit\u00e0 preziose che invece aiuterebbero a differenziarsi dai concorrenti e a rispondere pi\u00f9 rapidamente alle mutate esigenze del mercato.<\/p>\n

Nell\u2019esperienza EIM sono molti i casi in cui a gettare un salvagente ad aziende in situazioni di difficolt\u00e0 di mercato \u00e8 stata proprio\u202fla decisione di mettere l\u2019innovazione al centro delle strategie aziendali<\/strong>, un investimento intelligente e lungimirante.<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”on|phone” _builder_version=”4.27.4″ background_color=”#e6e6e6″ custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”6%||10%||false|false” custom_padding_tablet=”||15%||false|false” custom_padding_phone=”||30%||false|false” top_divider_color=”#002c3e” bottom_divider_style=”slant” bottom_divider_color=”#002c3e” bottom_divider_flip=”horizontal” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.27.4″ custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”0px||0px||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.4″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”30px” custom_margin=”0px||5%||false|false” custom_padding=”||0px|||” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

Strumenti e Soluzioni<\/span><\/h2>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_4,3_4″ _builder_version=”4.27.4″ custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”||||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/www.eim.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2026\/02\/Icon-LeadershipOperativa.png” title_text=”Icon-LeadershipOperativa” _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” width=”15em” width_tablet=”12em” width_phone=”10em” width_last_edited=”on|tablet” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=”3_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.4″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”25px” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”||0px|||” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

Leadership operativa<\/span><\/h2>\n

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EIM \u00e8 in grado di\u202ffornire il suo know how\u202fper scegliere la strategia migliore, caso per caso, per mettere a terra l\u2019innovazione,\u202ffavorendo l\u2019attivazione di processi\u202fche non implicano necessariamente un cambiamento organizzativo radicale di business e delle operation correnti dell\u2019azienda, ma che\u202fapportano i cambiamenti necessari attraverso la creazione di team<\/strong> e l\u2019identificazione di risorse dedicate<\/strong>.<\/p>\n

Grazie alla sua esperienza trentennale e alla sua\u202fCommunity di manager esperti, versatili e in grado di \u201cfar succedere le cose\u201d, EIM pu\u00f2 supportare le aziende elaborando e\u202frealizzando un piano di innovazione dell\u2019impresa<\/strong>. A questo scopo, l\u2019Interim Manager EIM specializzato nel campo dell\u2019innovazione e capace di guidare l\u2019azienda nell\u2019identificazione delle pi\u00f9 interessanti opportunit\u00e0, interverr\u00e0 nelle aree critiche avviando processi di innovazione per migliorare non solo i prodotti, ma anche i modelli di business e l’efficienza aziendale. La sua leadership operativa<\/strong> permette all\u2019azienda di mettere a terra nuove idee in modo rapido e concreto, sfruttando le opportunit\u00e0 di mercato, senza perdere il controllo sui costi e sulle risorse.<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_4,3_4″ _builder_version=”4.27.4″ custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”||||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/www.eim.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2024\/03\/ApproccioMetodologicoComprovato.png” alt=”frecce che simulano un andamento circolare” title_text=”ApproccioMetodologicoComprovato” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” width=”15em” width_tablet=”12em” width_phone=”10em” width_last_edited=”on|tablet” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=”3_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.4″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”25px” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”||0px|||” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

Leadership metodologica<\/span><\/h2>\n

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EIM propone una metodologia proprietaria che consente al manager di sviluppare un piano d\u2019azione chiaro, orientato all\u2019innovazione e basato su pratiche consolidate. Il percorso verso l\u2019innovazione viene strutturato attraverso l\u2019analisi delle tendenze del mercato<\/strong>, la valutazione delle tecnologie emergenti<\/strong> e lo sviluppo di un piano di implementazione<\/strong> chiaro. In questo modo, gestendo ogni fase del processo con precisione e secondo tempistiche definite, EIM garantisce che l’azienda possa innovare in modo efficace e sostenibile, minimizzando i rischi e massimizzando i benefici, assicurando che l’innovazione porti un valore concreto all’azienda.<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_4,3_4″ _builder_version=”4.27.4″ custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”||||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/www.eim.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2024\/03\/Governance-di-progetto.png” alt=”simbolo di un ingranaggio affiancato a un checklist” title_text=”Governance di progetto” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” width=”15em” width_tablet=”12em” width_phone=”10em” width_last_edited=”on|tablet” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=”3_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.4″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”25px” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”||0px|||” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

Governance<\/span><\/h2>\n

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La governance di EIM consente di monitorare e gestire l’implementazione delle soluzioni innovative applicando una supervisione costante: attraverso incontri periodici<\/strong> e revisioni congiunte<\/strong> tra il manager, il cliente e i consulenti EIM, vengono verificati i progressi e valutati i risultati in base agli obiettivi stabiliti. Questa governance rigorosa permette all’azienda di mantenere il controllo su ogni fase del processo di innovazione, assicurando che le iniziative innovative siano allineate agli obiettivi aziendali e alle aspettative dei principali stakeholder.<\/p>\n

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Risultato<\/h2>\n

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Grazie all\u2019approccio strutturato di EIM, l\u2019azienda \u00e8 in grado di realizzare progetti di innovazione adottando nuove tecnologie e migliorando l\u2019efficienza operativa, con risultati tangibili sia di crescita sia di competitivit\u00e0. Di conseguenza, l’ottimizzazione dei processi interni<\/strong> determina la riduzione dei costi e il miglioramento della redditivit\u00e0, generando un impatto positivo sui ricavi. Grazie all’innovazione e alla maggiore agilit\u00e0 operativa, l\u2019azienda si pu\u00f2 posizionare come leader innovativa nel proprio settore e prepararsi a cogliere nuove opportunit\u00e0 di business, determinanti per una crescita sostenibile a lungo termine.<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”on|desktop” _builder_version=”4.27.4″ background_color=”#DB9300″ custom_margin=”0%||||false|false” custom_padding=”5%||5%||false|false” custom_padding_tablet=”5%||5%||false|false” custom_padding_phone=”5%||5%||false|false” top_divider_style=”arrow3″ top_divider_color=”rgba(0,0,0,0)” top_divider_flip=”vertical” bottom_divider_color=”#ffffff” bottom_divider_flip=”horizontal” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ custom_margin=”-46px|auto||auto||” custom_padding=”60px|||||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.4″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”30px” custom_margin=”0%||5px||false|false” custom_padding=”||0px|||” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

Vuoi conoscere di pi\u00f9 sull\u2019approccio EIM all\u2019innovazione?<\/span><\/h3>\n

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Innovazione ContestoIn un\u2019epoca dominata dal progresso tecnologico, l\u2019innovazione \u00e8 diventata un imperativo per tutte le aziende che desiderano mantenere la propria competitivit\u00e0, una posizione di leadership nel proprio settore e creare valore duraturo nel tempo. Innovare significa comprendere e gestire proattivamente il cambiamento competitivo e di mercato, cos\u00ec come quello tecnologico, produttivo, organizzativo, culturale. Per […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"[et_pb_section fb_built=\"1\" admin_label=\"Hero Section\" _builder_version=\"3.27.4\" use_background_color_gradient=\"on\" background_color_gradient_start=\"rgba(0,0,0,0.4)\" background_color_gradient_end=\"rgba(0,0,0,0.4)\" background_color_gradient_overlays_image=\"on\" background_image=\"https:\/\/www.eim.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2019\/10\/performance-improvement-business-solution-1.jpeg\" background_position=\"center_right\" height=\"520px\" custom_padding=\"6%||||false|false\" bottom_divider_style=\"slant\" bottom_divider_color=\"#ffffff\" bottom_divider_height=\"150px\" bottom_divider_flip=\"horizontal\" fb_built=\"1\" background_color_gradient_direction__hover=\"180deg\" background_color_gradient_direction__hover_enabled=\"180deg\" background_color_gradient_start_position__hover=\"0%\" background_color_gradient_start_position__hover_enabled=\"0%\" background_color_gradient_end_position__hover=\"100%\" background_color_gradient_end_position__hover_enabled=\"100%\" _i=\"0\" _address=\"0\"][et_pb_row disabled_on=\"off|off|off\" admin_label=\"Page Title Area\" _builder_version=\"3.27.4\" width=\"100%\" max_width=\"2560px\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"-2%|auto|0px|auto|false|false\" custom_padding=\"0px|||||\" _i=\"0\" _address=\"0.0\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"3.25\" custom_padding=\"|||\" _i=\"0\" _address=\"0.0.0\" custom_padding__hover=\"|||\"][et_pb_text admin_label=\"Hero Section Title\" _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"Montserrat|800|||||||\" text_font_size=\"18px\" text_line_height=\"1.3em\" text_text_shadow_style=\"preset1\" text_text_shadow_horizontal_length=\"0.28em\" header_font=\"Montserrat|700|||||||\" header_font_size=\"56px\" header_letter_spacing=\"3px\" header_line_height=\"1.1em\" header_2_font=\"Montserrat|700|||||||\" header_2_text_color=\"rgba(255,255,255,0.6)\" header_2_font_size=\"90px\" header_2_letter_spacing=\"3px\" header_2_line_height=\"1.1em\" text_orientation=\"center\" background_layout=\"dark\" max_width=\"700px\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"0px||0px||false|false\" animation_style=\"fade\" animation_direction=\"bottom\" animation_duration=\"1350ms\" header_font_size_phone=\"28px\" header_font_size_last_edited=\"on|phone\" header_2_font_size_phone=\"50px\" header_2_font_size_last_edited=\"on|phone\" inline_fonts=\"Prata,Montserrat\" _i=\"0\" _address=\"0.0.0.0\"]\n

Corporation Multinazionali<\/span><\/h1>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" _builder_version=\"3.27.4\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"3%||8%||false|false\" bottom_divider_style=\"slant\" bottom_divider_color=\"#002c3e\" hover_enabled=\"0\" fb_built=\"1\" _i=\"1\" _address=\"1\"][et_pb_row admin_label=\"Title Area\" _builder_version=\"3.27.4\" background_color=\"rgba(0,0,0,0)\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"48px|0px|||false|false\" _i=\"0\" _address=\"1.0\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"3.25\" custom_padding=\"|||\" _i=\"0\" _address=\"1.0.0\" custom_padding__hover=\"|||\"][et_pb_text admin_label=\"Title\" _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" header_font=\"Prata||||||||\" header_2_font=\"Montserrat|700|||||||\" header_2_text_align=\"center\" header_2_font_size=\"32px\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"||||false|false\" animation_style=\"fade\" animation_direction=\"top\" animation_duration=\"1350ms\" animation_starting_opacity=\"100%\" inline_fonts=\"Prata,Montserrat\" _i=\"0\" _address=\"1.0.0.0\"]\n

Quando i progetti straordinari\nsi scontrano con l\u2019essere lean<\/span><\/h2>\n[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" text_font_size=\"16px\" header_font=\"||||||||\" max_width=\"90%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"3%|0px|-0.1%|0px|false|false\" custom_padding=\"|2%|0px|2%|false|false\" animation_style=\"flip\" animation_direction=\"left\" animation_intensity_flip=\"30%\" animation_starting_opacity=\"100%\" _i=\"1\" _address=\"1.0.0.1\"]\n

Crescere, per le aziende multinazionali, spesso pu\u00f2 tradursi nella necessit\u00e0 di avviare progetti straordinari contemporaneamente su pi\u00f9 fronti ma pu\u00f2 scontrarsi con l\u2019indisponibilit\u00e0 delle risorse necessarie per farlo.<\/p>\n

Non si tratta di un problema di mancanza di competenze<\/strong> ma di capacit\u00e0<\/strong>.<\/p>\n

Essendo per loro stessa natura sempre pi\u00f9 snelle pu\u00f2 accadere che le corporation multinazionali non siano sempre in grado di reagire in modo sufficientemente veloce e flessibile alla necessit\u00e0 di avviare progetti straordinari in tempi brevi.<\/p>\n

Pertanto, poter disporre rapidamente di un manager immediatamente disponibile si traduce in un reale vantaggio per questo tipo di aziende.<\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" _builder_version=\"3.27.4\" background_color=\"#002c3e\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"||||true|false\" bottom_divider_style=\"slant\" bottom_divider_color=\"#002c3e\" hover_enabled=\"0\" fb_built=\"1\" _i=\"2\" _address=\"2\"][et_pb_row column_structure=\"1_2,1_2\" admin_label=\"Title Area\" _builder_version=\"3.27.4\" background_color=\"rgba(0,0,0,0)\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"|auto|1px|auto|false|false\" custom_padding=\"4px|0px|||false|false\" _i=\"0\" _address=\"2.0\"][et_pb_column type=\"1_2\" _builder_version=\"3.25\" custom_padding=\"|||\" _i=\"0\" _address=\"2.0.0\" custom_padding__hover=\"|||\"][et_pb_text _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" text_font_size=\"16px\" header_font=\"||||||||\" max_width=\"90%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"3%|0px|5%|48px|false|false\" custom_padding=\"|2%|0px|2%|false|false\" animation_style=\"flip\" animation_direction=\"left\" animation_intensity_flip=\"30%\" animation_starting_opacity=\"100%\" _i=\"0\" _address=\"2.0.0.0\"]\n

Gli interim manager EIM sono persone che fin dal primo giorno di incarico sono operative e fanno parte a tutti gli effetti del management team del cliente. Sono portatori di un approccio olistico che permette loro di interpretare contemporaneamente le esigenze delle altre funzioni aziendali insieme a quelle che provengono dai vari paesi, trovando la soluzione migliore per l\u2019azienda e non solo per lo specifico ambito di competenza progettuale.<\/span><\/p>\n

Non \u00e8 raro infatti che i progetti avviati da corporation multinazionali abbiamo risvolti interfunzionali (operation, finance, marketing, ...) e internazionali e necessitino di essere gestiti da manager esperti<\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=\"1_2\" _builder_version=\"3.25\" custom_padding=\"|||\" _i=\"1\" _address=\"2.0.1\" custom_padding__hover=\"|||\"][et_pb_text _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" text_font_size=\"16px\" header_font=\"||||||||\" max_width=\"90%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"3%|0px|5%|0px|false|false\" custom_padding=\"|2%|0px|2%|false|false\" animation_style=\"flip\" animation_direction=\"left\" animation_intensity_flip=\"30%\" animation_starting_opacity=\"100%\" _i=\"0\" _address=\"2.0.1.0\"]\n

\n
\n
\n

e necessitino di essere gestiti da manager esperti sia in ambito funzionale, sia dotati di un approccio culturale aperto e in grado di capire le esigenze dei diversi interlocutori.<\/span><\/span><\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Gli interim manager di EIM hanno una seniority tale da poter prendere la leadership di un progetto nella sua totalit\u00e0 e presentarlo al board; da un lato dispongono dell\u2019expertise necessaria a renderli credibili nel portare avanti il progetto nei confronti dei propri peers e dall\u2019altro hanno lo standing per presentarsi al board e ottenere le approvazioni necessarie.<\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" disabled_on=\"on|on|off\" _builder_version=\"3.27.4\" background_enable_color=\"off\" background_image=\"https:\/\/www.eim.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2019\/11\/team-eim-2.jpeg\" background_position=\"top_center\" min_height=\"767px\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"||||false|false\" top_divider_style=\"slant\" top_divider_color=\"#002c3e\" top_divider_flip=\"vertical\" bottom_divider_style=\"slant\" bottom_divider_color=\"#e6e6e6\" hover_enabled=\"0\" fb_built=\"1\" _i=\"4\" _address=\"4\"][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" disabled_on=\"off|off|on\" _builder_version=\"3.27.4\" background_enable_color=\"off\" background_image=\"https:\/\/www.eim.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2019\/11\/team-eim-2.jpeg\" background_position=\"top_center\" min_height=\"767px\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"||||false|false\" top_divider_style=\"slant\" top_divider_color=\"#002c3e\" top_divider_flip=\"vertical\" bottom_divider_style=\"slant\" bottom_divider_color=\"#e6e6e6\" hover_enabled=\"0\" fb_built=\"1\" _i=\"4\" _address=\"4\"][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" disabled_on=\"on|on|off\" _builder_version=\"3.27.4\" background_color=\"#e6e6e6\" custom_margin=\"||-1px||false|false\" custom_padding=\"0px||3px||false|false\" top_divider_flip=\"vertical\" bottom_divider_color=\"#ffffff\" fb_built=\"1\" _i=\"3\" _address=\"3\"][et_pb_row _builder_version=\"3.27.4\" custom_padding=\"||||false|false\" _i=\"0\" _address=\"3.0\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"3.27.4\" _i=\"0\" _address=\"3.0.0\"][et_pb_text admin_label=\"Title\" _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" header_font=\"Prata||||||||\" header_2_font=\"Montserrat|700|||||||\" header_2_text_align=\"center\" header_2_font_size=\"32px\" custom_margin=\"0%||||false|false\" custom_padding=\"2%||||false|false\" animation_style=\"fade\" animation_direction=\"top\" animation_duration=\"1350ms\" animation_starting_opacity=\"100%\" inline_fonts=\"Prata,Montserrat\" _i=\"0\" _address=\"3.0.0.0\"]\n

Quando il cambiamento diventa\nuna questione internazionale <\/span><\/h2>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"3.27.4\" custom_padding=\"||||false|false\" _i=\"1\" _address=\"3.1\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"3.27.4\" _i=\"0\" _address=\"3.1.0\"][et_pb_text _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" text_font_size=\"16px\" header_font=\"||||||||\" max_width=\"90%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"0%|0px|3.5%|0px|false|false\" custom_padding=\"|2%|0px|2%|false|false\" animation_style=\"flip\" animation_direction=\"left\" animation_intensity_flip=\"30%\" animation_starting_opacity=\"100%\" _i=\"0\" _address=\"3.1.0.0\"]\n

Come si possono gestire correttamente le differenze culturali <\/strong>prima che queste siano portatrici di\ncriticit\u00e0 per il business?<\/strong><\/p>\n\n\n<\/strong><\/strong>\n

Chi \u00e8 effettivamente responsabile di non aver informato la sede centrale se il nome di un nuovo prodotto ha causato un danno d\u2019immagine in Korea, perch\u00e9 nel dialetto locale tale nome \u00e8 un termine offensivo? Se nella cultura coreana dire di no ad un superiore \u00e8 impensabile i manager locali non ne faranno parola ma se ne possono immaginare con semplicit\u00e0 gli effetti.<\/p>\n

Questo \u00e8 solo un esempio fra tanti degli ostacoli che una azienda multinazionale pu\u00f2 dover affrontare. Fronteggiare problemi di questo tipo non implica in alcun modo che il management interno non sia competente ma evidenzia come sia difficile non essere influenzati nell\u2019operativit\u00e0 dalla propria cultura.<\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" text_font_size=\"16px\" header_font=\"||||||||\" max_width=\"90%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"0%|0px|10%|-555px|false|false\" custom_padding=\"|2%|0px|2%|false|false\" animation_style=\"flip\" animation_direction=\"left\" animation_intensity_flip=\"30%\" animation_starting_opacity=\"100%\" _i=\"1\" _address=\"3.1.0.1\"]\n

La gestione del cambiamento \u00e8 sempre una sfida. Per le societ\u00e0 internazionali, la complessit\u00e0 di questa situazione va moltiplicata per il numero di mercati, di lingue e di culture coinvolte.<\/p>\n

La questione non \u00e8 conoscere gli step per gestire il cambiamento. Quasi tutti i manager li conoscono e potrebbero elencarli: valutare la situazione attuale, comunicare la visione, pianificare le responsabilit\u00e0 e i nuovi processi tenendo presente i feedback dei dipendenti interessati, ispirare e responsabilizzare il team ad avere una mentalit\u00e0 aperta verso il cambiamento, assicurarsi sempre che il risultato sia a vantaggio dei clienti \u2026 e cos\u00ec via.<\/p>\n

Ma capita di frequente che diventi un processo di difficile implementazione, soprattutto quando il management dell\u2019azienda continua a fare riferimento su ci\u00f2 che ha funzionato fino ad ora, resiste al cambiamento, \u00e8 vittima di un clima in cui le persone non si sentono libere di segnalare problemi urgenti (come nell\u2019esempio sull\u2019azienda con una filiale in Korea) oppure ancora quando le Business Unit aziendali operano indipendentemente le une dalle altre senza alcun coordinamento.<\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" disabled_on=\"off|off|on\" _builder_version=\"3.27.4\" background_color=\"#002c3e\" min_height=\"1056px\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"||||false|false\" top_divider_flip=\"vertical\" bottom_divider_color=\"#ffffff\" fb_built=\"1\" _i=\"5\" _address=\"5\"][et_pb_row _builder_version=\"3.27.4\" custom_padding=\"||||false|false\" _i=\"0\" _address=\"5.0\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"3.27.4\" _i=\"0\" _address=\"5.0.0\"][et_pb_text admin_label=\"Title\" _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" header_font=\"Prata||||||||\" header_2_font=\"Montserrat|700|||||||\" header_2_text_align=\"center\" header_2_font_size=\"32px\" custom_margin=\"0%||||false|false\" custom_padding=\"2%||||false|false\" animation_style=\"fade\" animation_direction=\"top\" animation_duration=\"1350ms\" animation_starting_opacity=\"100%\" inline_fonts=\"Prata,Montserrat\" _i=\"0\" _address=\"5.0.0.0\"]\n

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Come si possono gestire correttamente le differenze culturali prima che queste siano portatrici di criticit\u00e0 per il business?<\/strong><\/span><\/p>\n

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Chi \u00e8 effettivamente responsabile di non aver informato la sede centrale se il nome di un nuovo prodotto ha causato un danno d\u2019immagine in Korea, perch\u00e9 nel dialetto locale tale nome \u00e8 un termine offensivo? Se nella cultura coreana dire di no ad un superiore \u00e8 impensabile i manager locali non ne faranno parola ma se ne possono immaginare con semplicit\u00e0 gli effetti.<\/span><\/p>\n

Questo \u00e8 solo un esempio fra tanti degli ostacoli che una azienda multinazionale pu\u00f2 dover affrontare. Fronteggiare problemi di questo tipo non implica in alcun modo che il management interno non sia competente ma evidenzia come sia difficile non essere influenzati nell\u2019operativit\u00e0 dalla propria cultura.<\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" text_font_size=\"16px\" header_font=\"||||||||\" max_width=\"90%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"0%|0px|10%|-555px|false|false\" custom_padding=\"|2%|0px|2%|false|false\" animation_style=\"flip\" animation_direction=\"left\" animation_intensity_flip=\"30%\" animation_starting_opacity=\"100%\" _i=\"1\" _address=\"5.1.0.1\"]\n

La gestione del cambiamento \u00e8 sempre una sfida. Per le societ\u00e0 internazionali, la complessit\u00e0 di questa situaazione va moltiplicata per il numero di mercati, di lingue e di culture coinvolte.<\/span><\/p>\n

La questione non \u00e8 conoscere gli step per gestire il cambiamento. Quasi tutti i manager li conoscono e potrebbero elencarli: valutare la situazione attuale, comunicare la visione, pianificare le responsabilit\u00e0 e i nuovi processi tenendo presente i feedback dei dipendenti interessati, ispirare e responsabilizzare il team ad avere una mentalit\u00e0 aperta verso il cambiamento, assicurarsi sempre che il risultato sia a vantaggio dei clienti \u2026 e cos\u00ec via.<\/span><\/p>\n

Ma capita di frequente che diventi un processo di difficile implementazione, soprattutto quando il management dell\u2019azienda continua a fare riferimento su ci\u00f2 che ha funzionato fino ad ora, resiste al cambiamento, \u00e8 vittima di un clima in cui le persone non si sentono libere di segnalare problemi urgenti (come nell\u2019esempio sull\u2019azienda con una filiale in Korea) oppure ancora quando le Business Unit aziendali operano indipendentemente le une dalle altre senza alcun coordinamento.<\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" disabled_on=\"on|on|off\" _builder_version=\"3.27.4\" background_enable_color=\"off\" use_background_color_gradient=\"on\" background_color_gradient_start=\"#e6e6e6\" background_color_gradient_end=\"rgba(0,0,0,0)\" background_color_gradient_direction=\"285deg\" background_color_gradient_start_position=\"54%\" background_color_gradient_end_position=\"58%\" background_color_gradient_overlays_image=\"on\" background_image=\"https:\/\/www.eim.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2020\/01\/turnaround-aziendale.jpeg\" background_position=\"top_left\" min_height=\"650px\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"||5%||false|false\" top_divider_height=\"60px\" bottom_divider_style=\"slant\" bottom_divider_color=\"#ffffff\" bottom_divider_flip=\"horizontal\" hover_enabled=\"0\" fb_built=\"1\" _i=\"6\" _address=\"6\"][et_pb_row column_structure=\"1_2,1_2\" _builder_version=\"3.27.4\" width=\"100%\" max_width=\"1409px\" min_height=\"450px\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"5%||||false|false\" _i=\"0\" _address=\"6.0\"][et_pb_column type=\"1_2\" _builder_version=\"3.27.4\" _i=\"0\" _address=\"6.0.0\"][\/et_pb_column][et_pb_column type=\"1_2\" _builder_version=\"3.27.4\" _i=\"1\" _address=\"6.0.1\"][et_pb_text admin_label=\"Title\" _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" header_font=\"Prata||||||||\" header_2_font=\"Montserrat|700|||||||\" header_2_text_align=\"center\" header_2_font_size=\"32px\" custom_margin=\"0%||||false|false\" custom_padding=\"0%||||false|false\" animation_style=\"fade\" animation_direction=\"top\" animation_duration=\"1350ms\" animation_starting_opacity=\"100%\" inline_fonts=\"Prata,Montserrat\" _i=\"0\" _address=\"6.0.1.0\"]\n

Come un manager cosmopolita pu\u00f2 aiutare il tuo team <\/span><\/h2>\n[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" text_text_color=\"#5b5b5b\" text_font_size=\"16px\" header_font=\"||||||||\" max_width=\"80%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"0px|0px|6.5%|0px|false|false\" custom_padding=\"|0px|0%|0%|false|false\" animation_style=\"flip\" animation_direction=\"left\" animation_intensity_flip=\"30%\" animation_starting_opacity=\"100%\" _i=\"1\" _address=\"6.0.1.1\"]\n

Anche se \u00e8 difficile prevenire lo sviluppo di queste resistenze e frizioni interne \u00e8 un\u2019ottima idea proporre nuove iniziative e dotarsi di manager con una visione differente per alterare l\u2019ordine delle cose, gettando luce sugli angoli ciechi e creando collegamenti tra le differenti business unit cos\u00ec come tra gli uffici locali e la sede centrale.\nIl requisito fondamentale che devono possedere questi nuovi manager per fare davvero la differenza \u00e8 saper \u201cparlare\u201d culture diverse e aver gi\u00e0 guidato team di progetto internazionale. Un \u201coutsiders\u201d \u00e8 in grado di aiutare il team management interno a migliorarsi perch\u00e9 tramite le loro domande viene reso esplicito ci\u00f2 che internamente \u00e8 implicito e che quindi pu\u00f2 potenzialmente sfuggire ai radar. \u00c8 importante prevenire gli equivoci culturali dovuti al fatto che alcune informazioni implicite vengono \u201cperse nella traduzione\u201d.<\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" text_text_color=\"#5b5b5b\" text_font_size=\"16px\" header_font=\"||||||||\" max_width=\"80%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"0px|0px|8.5%|0px|false|false\" custom_padding=\"|0px|0%|0%|false|false\" animation_style=\"flip\" animation_direction=\"left\" animation_intensity_flip=\"30%\" animation_starting_opacity=\"100%\" _i=\"2\" _address=\"6.0.1.2\"]\n

Allo stesso tempo, per essere in grado di agire fin da subito, questi manager non possono essere persone da formare. <\/span>Devono al contrario essere gi\u00e0 esperti in project e innovation management nonch\u00e9 grandi comunicatori con un talento nel trasformare concetti astratti in passi concreti e attuabili. <\/span>Essendo considerati \"estranei\", l\u2019autorevolezza che otterranno e la fiducia che il team riporr\u00e0 in loro potranno derivare solo e necessariamente dalle loro competenze e dalla capacit\u00e0 di portare all\u2019interno dell\u2019azienda quel valore aggiunto che \u00e8 difficile ottenere con le sole risorse interne.<\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" next_background_color=\"#ffffff\" disabled_on=\"off|off|on\" _builder_version=\"3.27.4\" background_color=\"#e6e6e6\" background_color_gradient_direction=\"117deg\" background_enable_image=\"off\" min_height=\"550px\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"||0%||false|false\" top_divider_style=\"slant\" top_divider_color=\"#002c3e\" top_divider_height=\"60px\" top_divider_flip=\"vertical\" bottom_divider_style=\"slant\" bottom_divider_height=\"80px\" bottom_divider_flip=\"horizontal\" fb_built=\"1\" _i=\"7\" _address=\"7\"][et_pb_row _builder_version=\"3.27.4\" _i=\"0\" _address=\"7.0\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"3.27.4\" _i=\"0\" _address=\"7.0.0\"][et_pb_text admin_label=\"Title\" _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" header_font=\"Prata||||||||\" header_2_font=\"Montserrat|700|||||||\" header_2_text_align=\"center\" header_2_font_size=\"32px\" custom_margin=\"10%||3%||false|false\" custom_padding=\"|||0%|false|false\" animation_style=\"fade\" animation_direction=\"top\" animation_duration=\"1350ms\" animation_starting_opacity=\"100%\" inline_fonts=\"Prata,Montserrat\" _i=\"0\" _address=\"7.0.0.0\" custom_padding__hover_enabled=\"on|desktop\"]\n

Come un manager cosmopolita pu\u00f2 aiutare il tuo team<\/span><\/h2>\n[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" text_text_color=\"#5b5b5b\" text_font_size=\"16px\" header_font=\"||||||||\" max_width=\"100%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"0px|0px|20%|0px|false|false\" custom_padding=\"|0px|0%|0%|false|false\" animation_style=\"flip\" animation_direction=\"left\" animation_intensity_flip=\"30%\" animation_starting_opacity=\"100%\" _i=\"1\" _address=\"7.0.0.1\"]\n

Anche se \u00e8 difficile prevenire lo sviluppo di queste resistenze e frizioni interne, una garanzia di successo per gestire nuove iniziative \u00e8 dotarsi di manager con una visione differente per cambiare le cose, gettando luce sugli angoli ciechi e creando collegamenti tra le differenti business unit e tra gli uffici locali e la sede centrale.<\/p>\n

Il requisito fondamentale che devono possedere questi manager per fare davvero la differenza \u00e8 saper \u201cparlare\u201d culture diverse e aver gi\u00e0 guidato team di progetto internazionale. Un manager che proviene dall\u2019esterno \u00e8 in grado di aiutare il management team interno a migliorarsi perch\u00e9 con le sue domande \u00e8 in grado di rendere esplicito ci\u00f2 che in azienda \u00e8 implicito e che quindi pu\u00f2 potenzialmente sfuggire ai radar del board. \u00c8 importante prevenire gli equivoci culturali dovuti al fatto che alcune informazioni implicite vengono \u201cperse nella traduzione\u201d.<\/p>\n

Allo stesso tempo, per essere in grado di agire fin da subito, questi manager devono avere esperienza tale da non richiedere una curva di apprendimento. Devono, al contrario, essere gi\u00e0 esperti interfunzionali nonch\u00e9 grandi comunicatori e con un riconosciuto talento nel trasformare concetti astratti in passi concreti e attuabili.<\/p>\n

Essendo considerati \u201cestranei\u201d, l\u2019autorevolezza che otterranno e la fiducia che il team riporr\u00e0 in loro potranno derivare solo e necessariamente dalle loro competenze e dalla capacit\u00e0 di portare all\u2019interno dell\u2019azienda quel valore aggiunto che \u00e8 difficile ottenere con le sole risorse interne.<\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" _builder_version=\"3.27.4\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"||||true|false\" bottom_divider_style=\"slant\" bottom_divider_color=\"#002c3e\" bottom_divider_height=\"60px\" fb_built=\"1\" _i=\"8\" _address=\"8\"][et_pb_row admin_label=\"Title Area\" _builder_version=\"3.27.4\" background_color=\"rgba(0,0,0,0)\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"0px|0px|3%|0px|false|false\" _i=\"0\" _address=\"8.0\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"3.25\" custom_padding=\"|||\" _i=\"0\" _address=\"8.0.0\" custom_padding__hover=\"|||\"][et_pb_text admin_label=\"Title\" _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" header_font=\"Prata||||||||\" header_2_font=\"Montserrat|700|||||||\" header_2_text_align=\"center\" header_2_font_size=\"32px\" custom_margin=\"5%||||false|false\" custom_padding=\"0%||||false|false\" animation_style=\"fade\" animation_direction=\"top\" animation_duration=\"1350ms\" animation_starting_opacity=\"100%\" inline_fonts=\"Prata,Montserrat\" _i=\"0\" _address=\"8.0.0.0\"]\n

Soluzione:\nvisione globale, azioni locali<\/span><\/h2>\n[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" text_font_size=\"16px\" header_font=\"||||||||\" max_width=\"90%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"3%|0px|8%|0px|false|false\" custom_padding=\"|2%|0px|2%|false|false\" animation_style=\"flip\" animation_direction=\"left\" animation_intensity_flip=\"30%\" animation_starting_opacity=\"100%\" _i=\"1\" _address=\"8.0.0.1\"]\n

La missione di EIM \u00e8 ottenere risultati concreti e duraturi per i propri clienti.<\/strong><\/p>\n

Con una presenza internazionale in tutto il mondo \u00e8 in grado di replicare i progetti, con manager e\/o squadre di manager locali, l\u00e0 dove serve.<\/p>\n

Gli interim manager della community globale di EIM sono i pi\u00f9 adatti e preparati a ricoprire il ruolo di guide di progetti internazionali, perch\u00e9 \u00e8 stato l\u2019aver lavorato in molti Paesi diversi e l\u2019aver collaborato con un variegato mix di culture che li ha spinti a scegliere questa particolare carriera e ad entrare nella nostra community.<\/p>\n

Ne deriva che gli Interim Manager di EIM non solo conoscono culture diverse ma durante le loro varie esperienze sono diventati sempre pi\u00f9 coscienti delle criticit\u00e0 legate agli aspetti culturali. Ci\u00f2 garantisce loro il vantaggio di avere una mentalit\u00e0 globale pronta ad essere tradotta in azioni locali sin dall'inizio.<\/p>\n

Questo \u00e8 un vantaggio inestimabile, poich\u00e9 i primi rapidi risultati miglioreranno significativamente la collaborazione e la disponibilit\u00e0 al cambiamento.<\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" _builder_version=\"3.27.4\" background_color=\"#002c3e\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"||||false|false\" top_divider_color=\"rgba(0,0,0,0)\" top_divider_flip=\"vertical\" bottom_divider_color=\"#ffffff\" bottom_divider_flip=\"horizontal\" fb_built=\"1\" _i=\"9\" _address=\"9\"][et_pb_row _builder_version=\"3.27.4\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"||||false|false\" _i=\"0\" _address=\"9.0\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"3.27.4\" _i=\"0\" _address=\"9.0.0\"][et_pb_text admin_label=\"Title\" _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" text_text_color=\"#ffffff\" header_font=\"Prata||||||||\" header_2_font=\"Montserrat|700|||||||\" header_2_text_align=\"center\" header_2_font_size=\"30px\" custom_margin=\"7%||5px||false|false\" custom_padding=\"||0px|||\" animation_style=\"fade\" animation_direction=\"top\" animation_duration=\"1350ms\" animation_starting_opacity=\"100%\" inline_fonts=\"Prata,Montserrat\" _i=\"0\" _address=\"9.0.0.0\"]\n

Vuoi saperne di pi\u00f9 sulle nostre competenze?<\/span><\/h3>\n[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"3.27.4\" text_text_color=\"#ffffff\" text_font_size=\"16px\" _i=\"1\" _address=\"9.0.0.1\"]\n

Scarica la presentazione che descrive i servizi offerti e i nostri ambiti di intervento.<\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\"1_5,3_5,1_5\" _builder_version=\"3.27.4\" custom_padding=\"0px|||||\" _i=\"1\" _address=\"9.1\"][et_pb_column type=\"1_5\" _builder_version=\"3.27.4\" _i=\"0\" _address=\"9.1.0\"][\/et_pb_column][et_pb_column type=\"3_5\" _builder_version=\"3.27.4\" _i=\"1\" _address=\"9.1.1\"][et_pb_button button_url=\"@ET-DC@eyJkeW5hbWljIjp0cnVlLCJjb250ZW50IjoicG9zdF9saW5rX3VybF9wYWdlIiwic2V0dGluZ3MiOnsicG9zdF9pZCI6IjM3NCJ9fQ==@\" url_new_window=\"on\" button_text=\"SCARICA LA PRESENTAZIONE\" button_alignment=\"center\" _builder_version=\"3.27.4\" _dynamic_attributes=\"button_url\" background_layout=\"dark\" _i=\"0\" _address=\"9.1.1.0\"][\/et_pb_button][\/et_pb_column][et_pb_column type=\"1_5\" _builder_version=\"3.27.4\" _i=\"2\" _address=\"9.1.2\"][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"class_list":["post-20009","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"\nInnovazione: l'approccio EIM per competere nell'era digitale - 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