{"id":20000,"date":"2026-01-30T12:31:44","date_gmt":"2026-01-30T11:31:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eim.com\/it\/?page_id=20000"},"modified":"2026-02-03T11:59:55","modified_gmt":"2026-02-03T10:59:55","slug":"crescita-profittevole","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.eim.com\/it\/crescita-profittevole\/","title":{"rendered":"Crescita profittevole"},"content":{"rendered":"

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Crescita profittevole <\/span><\/h1>\n

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Contesto<\/span><\/h2>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ text_font=”||||||||” text_font_size=”16px” header_font=”||||||||” max_width=”100%” module_alignment=”center” custom_margin=”0px|0px|0px|0px|false|false” custom_padding=”|0%|0px|0%|false|false” animation_style=”flip” animation_direction=”left” animation_intensity_flip=”30%” animation_starting_opacity=”100%” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

La crescita aziendale<\/strong> \u00e8 un elemento essenziale per la competitivit\u00e0. Le aziende che riescono adattarsi rapidamente alle mutevoli condizioni di mercato, aumentare il fatturato, acquisire nuove quote di mercato e sviluppare nuove marginalit\u00e0 sono quelle che riescono non solo a sopravvivere, ma anche a differenziarsi e prosperare. Nel contesto attuale, le PMI italiane<\/strong> spesso trovano difficolt\u00e0 a tenere il passo dei concorrenti internazionali a causa di una struttura interna che fatica a supportare strategie di crescita su larga scala. Questo significa che, per le imprese, \u00e8 fondamentale saper riconoscere e sfruttare le opportunit\u00e0 di crescita<\/strong> che aumentano il valore aziendale e che sono anche sostenibili e misurabili nel tempo, per garantire un incremento delle performance aziendali e una stabilit\u00e0 competitiva duratura.<\/p>\n

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Problema<\/h2>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ text_text_color=”#ffffff” text_font_size=”16px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

Le medie imprese italiane, spesso gestite in modo tradizionale e con risorse limitate<\/strong> e tradizionalmente focalizzate su un mercato locale o domestico<\/strong>, tendono a crescere a un ritmo inferiore rispetto ai principali concorrenti globali. Molte di queste aziende non dispongono degli strumenti o delle competenze necessarie per sostenere un’espansione rapida, limitandosi a strategie che puntano principalmente alla sopravvivenza. Questi limiti strutturali e organizzativi<\/strong> portano a una risposta non sufficientemente rapida ai cambiamenti di mercato e all\u2019evoluzione delle aspettative dei consumatori, costringendo molte imprese a perdere nuove opportunit\u00e0 di business restando relegate in mercati ristretti.<\/p>\n

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Strumenti e Soluzioni<\/span><\/h2>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_4,3_4″ _builder_version=”4.27.4″ custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”||||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/www.eim.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2026\/02\/Icon-LeadershipOperativa.png” title_text=”Icon-LeadershipOperativa” _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” width=”15em” width_tablet=”12em” width_phone=”10em” width_last_edited=”on|tablet” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=”3_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.4″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”25px” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”||0px|||” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

Leadership operativa<\/span><\/h2>\n

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Per superare questi ostacoli, EIM propone il supporto di un Interim Manager esperto, accuratamente scelto tra i professionisti della propria community in base alle specifiche esigenze del cliente. L\u2019inserimento in azienda di outsider che portano con loro una leadership intellettuale, cio\u00e8 un patrimonio di idee innovative, e una leadership operativa, cio\u00e8 l\u2019esperienza che consente di tradurre le idee in azioni concrete<\/strong>, consente all\u2019azienda di avviarsi lungo un percorso di trasformazione efficace, che ne accelera la crescita.\u202f\u202fQuesti manager sanno inoltre come inserirsi in modo rapido ed incisivo nell\u2019organizzazione e come rapportarsi agli altri<\/strong>, mantenendo un focus preciso e costante sui risultati. Nel garantire un\u2019operativit\u00e0 immediata nell\u2019identificazione delle aree di inefficienza, altrettanto tempestivamente metteranno a sistema procedure in grado di migliorare i processi aziendali<\/strong> nel breve e medio termine, pianificheranno solo investimenti di cui si possa misurare il ritorno, definiranno un piano di business development<\/strong> che rispetti logiche di generazione di economie di scala e crescita per adiacenze. Saranno cos\u00ec messe in campo quelle soluzioni operative che accelerano il percorso di crescita sostenibile nel rispetto delle caratteristiche della realt\u00e0 imprenditoriale in cui si sta operando.<\/p>\n

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Leadership metodologica<\/span><\/h2>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ text_font=”||||||||” text_font_size=”16px” header_font=”||||||||” max_width=”100%” module_alignment=”center” custom_margin=”2%|0px|0px|0px|false|false” custom_padding=”|0%|0px|0%|false|false” animation_style=”flip” animation_direction=”left” animation_intensity_flip=”30%” animation_starting_opacity=”100%” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

La crescita profittevole non \u00e8 solo una questione di leadership operativa, ma anche di metodologia. Il manager inserito da EIM lavora seguendo una metodologia che non si limita a supportarlo nel suo operato, ma prevede anche il coinvolgimento di altre figure strategiche<\/strong> di EIM, come i consulenti senior<\/strong> e i partner<\/strong>. In questo modo, attraverso la supervisione e l\u2019adattamento del piano d’azione alle mutate condizioni, EIM \u00e8 in grado di creare un sistema che consente al manager di affrontare con successo le sfide operative, massimizzando l\u2019efficacia delle sue azioni e ottenendo risultati misurabili.<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_4,3_4″ _builder_version=”4.27.4″ custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”||||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/www.eim.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2024\/03\/Governance-di-progetto.png” alt=”simbolo di un ingranaggio affiancato a un checklist” title_text=”Governance di progetto” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” width=”15em” width_tablet=”12em” width_phone=”10em” width_last_edited=”on|tablet” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=”3_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.27.4″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”25px” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”||0px|||” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

Governance<\/span><\/h2>\n

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Una componente chiave della soluzione EIM \u00e8 la governance progettuale, che assicura un monitoraggio costante dei progressi<\/strong> e mantiene un allineamento continuo tra le aspettative del cliente e il lavoro svolto dal manager<\/strong>. Il processo \u00e8 supportato da momenti di revisione regolari con il cliente, che garantiscono il monitoraggio dei progressi, il rispetto delle tempistiche e, se necessario, l\u2019adattamento del piano d\u2019azione. Attraverso questo sistema di governance strutturato, EIM \u00e8 in grado di reagire tempestivamente a eventuali problematiche<\/strong> e ottimizzare le risorse<\/strong>, garantendo che la strategia di crescita sia sempre in linea con gli obiettivi aziendali.<\/p>\n

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Risultato<\/h2>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ text_text_color=”#ffffff” text_font_size=”16px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

L\u2019approccio di EIM consente alle aziende di iniziare a vedere risultati tangibili in breve tempo, spesso gi\u00e0 a partire dalle prime settimane di progetto. La combinazione di leadership operativa, metodologia strutturata e governance continua porta a un aumento del fatturato<\/strong>, a una maggiore efficienza operativa<\/strong> e a un incremento della competitivit\u00e0<\/strong> nel settore di riferimento. Le imprese riescono cos\u00ec a consolidare la propria posizione sul mercato, migliorando la redditivit\u00e0 e sviluppando nuove opportunit\u00e0 di crescita che le rendono pi\u00f9 resilienti e pronte ad affrontare ulteriori sfide.<\/p>\n

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Vuoi conoscere di pi\u00f9 sulle competenze dei manager di EIM?<\/span><\/h3>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ text_font_size=”16px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

Scarica la presentazione che racconta le abilit\u00e0 dei nostri manager fuori dal comune, e che descrive i servizi offerti.<\/span><\/p>\n

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Crescita profittevole ContestoLa crescita aziendale \u00e8 un elemento essenziale per la competitivit\u00e0. Le aziende che riescono adattarsi rapidamente alle mutevoli condizioni di mercato, aumentare il fatturato, acquisire nuove quote di mercato e sviluppare nuove marginalit\u00e0 sono quelle che riescono non solo a sopravvivere, ma anche a differenziarsi e prosperare. Nel contesto attuale, le PMI italiane […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"[et_pb_section fb_built=\"1\" admin_label=\"Hero Section\" _builder_version=\"3.27.4\" use_background_color_gradient=\"on\" background_color_gradient_start=\"rgba(0,0,0,0.4)\" background_color_gradient_end=\"rgba(0,0,0,0.4)\" background_color_gradient_overlays_image=\"on\" background_image=\"https:\/\/www.eim.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2019\/10\/performance-improvement-business-solution-1.jpeg\" background_position=\"center_right\" height=\"520px\" custom_padding=\"6%||||false|false\" bottom_divider_style=\"slant\" bottom_divider_color=\"#ffffff\" bottom_divider_height=\"150px\" bottom_divider_flip=\"horizontal\" fb_built=\"1\" background_color_gradient_direction__hover=\"180deg\" background_color_gradient_direction__hover_enabled=\"180deg\" background_color_gradient_start_position__hover=\"0%\" background_color_gradient_start_position__hover_enabled=\"0%\" background_color_gradient_end_position__hover=\"100%\" background_color_gradient_end_position__hover_enabled=\"100%\" _i=\"0\" _address=\"0\"][et_pb_row disabled_on=\"off|off|off\" admin_label=\"Page Title Area\" _builder_version=\"3.27.4\" width=\"100%\" max_width=\"2560px\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"-2%|auto|0px|auto|false|false\" custom_padding=\"0px|||||\" _i=\"0\" _address=\"0.0\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"3.25\" custom_padding=\"|||\" _i=\"0\" _address=\"0.0.0\" custom_padding__hover=\"|||\"][et_pb_text admin_label=\"Hero Section Title\" _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"Montserrat|800|||||||\" text_font_size=\"18px\" text_line_height=\"1.3em\" text_text_shadow_style=\"preset1\" text_text_shadow_horizontal_length=\"0.28em\" header_font=\"Montserrat|700|||||||\" header_font_size=\"56px\" header_letter_spacing=\"3px\" header_line_height=\"1.1em\" header_2_font=\"Montserrat|700|||||||\" header_2_text_color=\"rgba(255,255,255,0.6)\" header_2_font_size=\"90px\" header_2_letter_spacing=\"3px\" header_2_line_height=\"1.1em\" text_orientation=\"center\" background_layout=\"dark\" max_width=\"700px\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"0px||0px||false|false\" animation_style=\"fade\" animation_direction=\"bottom\" animation_duration=\"1350ms\" header_font_size_phone=\"28px\" header_font_size_last_edited=\"on|phone\" header_2_font_size_phone=\"50px\" header_2_font_size_last_edited=\"on|phone\" inline_fonts=\"Prata,Montserrat\" _i=\"0\" _address=\"0.0.0.0\"]\n

Corporation Multinazionali<\/span><\/h1>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" _builder_version=\"3.27.4\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"3%||8%||false|false\" bottom_divider_style=\"slant\" bottom_divider_color=\"#002c3e\" hover_enabled=\"0\" fb_built=\"1\" _i=\"1\" _address=\"1\"][et_pb_row admin_label=\"Title Area\" _builder_version=\"3.27.4\" background_color=\"rgba(0,0,0,0)\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"48px|0px|||false|false\" _i=\"0\" _address=\"1.0\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"3.25\" custom_padding=\"|||\" _i=\"0\" _address=\"1.0.0\" custom_padding__hover=\"|||\"][et_pb_text admin_label=\"Title\" _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" header_font=\"Prata||||||||\" header_2_font=\"Montserrat|700|||||||\" header_2_text_align=\"center\" header_2_font_size=\"32px\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"||||false|false\" animation_style=\"fade\" animation_direction=\"top\" animation_duration=\"1350ms\" animation_starting_opacity=\"100%\" inline_fonts=\"Prata,Montserrat\" _i=\"0\" _address=\"1.0.0.0\"]\n

Quando i progetti straordinari\nsi scontrano con l\u2019essere lean<\/span><\/h2>\n[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" text_font_size=\"16px\" header_font=\"||||||||\" max_width=\"90%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"3%|0px|-0.1%|0px|false|false\" custom_padding=\"|2%|0px|2%|false|false\" animation_style=\"flip\" animation_direction=\"left\" animation_intensity_flip=\"30%\" animation_starting_opacity=\"100%\" _i=\"1\" _address=\"1.0.0.1\"]\n

Crescere, per le aziende multinazionali, spesso pu\u00f2 tradursi nella necessit\u00e0 di avviare progetti straordinari contemporaneamente su pi\u00f9 fronti ma pu\u00f2 scontrarsi con l\u2019indisponibilit\u00e0 delle risorse necessarie per farlo.<\/p>\n

Non si tratta di un problema di mancanza di competenze<\/strong> ma di capacit\u00e0<\/strong>.<\/p>\n

Essendo per loro stessa natura sempre pi\u00f9 snelle pu\u00f2 accadere che le corporation multinazionali non siano sempre in grado di reagire in modo sufficientemente veloce e flessibile alla necessit\u00e0 di avviare progetti straordinari in tempi brevi.<\/p>\n

Pertanto, poter disporre rapidamente di un manager immediatamente disponibile si traduce in un reale vantaggio per questo tipo di aziende.<\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" _builder_version=\"3.27.4\" background_color=\"#002c3e\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"||||true|false\" bottom_divider_style=\"slant\" bottom_divider_color=\"#002c3e\" hover_enabled=\"0\" fb_built=\"1\" _i=\"2\" _address=\"2\"][et_pb_row column_structure=\"1_2,1_2\" admin_label=\"Title Area\" _builder_version=\"3.27.4\" background_color=\"rgba(0,0,0,0)\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"|auto|1px|auto|false|false\" custom_padding=\"4px|0px|||false|false\" _i=\"0\" _address=\"2.0\"][et_pb_column type=\"1_2\" _builder_version=\"3.25\" custom_padding=\"|||\" _i=\"0\" _address=\"2.0.0\" custom_padding__hover=\"|||\"][et_pb_text _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" text_font_size=\"16px\" header_font=\"||||||||\" max_width=\"90%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"3%|0px|5%|48px|false|false\" custom_padding=\"|2%|0px|2%|false|false\" animation_style=\"flip\" animation_direction=\"left\" animation_intensity_flip=\"30%\" animation_starting_opacity=\"100%\" _i=\"0\" _address=\"2.0.0.0\"]\n

Gli interim manager EIM sono persone che fin dal primo giorno di incarico sono operative e fanno parte a tutti gli effetti del management team del cliente. Sono portatori di un approccio olistico che permette loro di interpretare contemporaneamente le esigenze delle altre funzioni aziendali insieme a quelle che provengono dai vari paesi, trovando la soluzione migliore per l\u2019azienda e non solo per lo specifico ambito di competenza progettuale.<\/span><\/p>\n

Non \u00e8 raro infatti che i progetti avviati da corporation multinazionali abbiamo risvolti interfunzionali (operation, finance, marketing, ...) e internazionali e necessitino di essere gestiti da manager esperti<\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=\"1_2\" _builder_version=\"3.25\" custom_padding=\"|||\" _i=\"1\" _address=\"2.0.1\" custom_padding__hover=\"|||\"][et_pb_text _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" text_font_size=\"16px\" header_font=\"||||||||\" max_width=\"90%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"3%|0px|5%|0px|false|false\" custom_padding=\"|2%|0px|2%|false|false\" animation_style=\"flip\" animation_direction=\"left\" animation_intensity_flip=\"30%\" animation_starting_opacity=\"100%\" _i=\"0\" _address=\"2.0.1.0\"]\n

\n
\n
\n

e necessitino di essere gestiti da manager esperti sia in ambito funzionale, sia dotati di un approccio culturale aperto e in grado di capire le esigenze dei diversi interlocutori.<\/span><\/span><\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Gli interim manager di EIM hanno una seniority tale da poter prendere la leadership di un progetto nella sua totalit\u00e0 e presentarlo al board; da un lato dispongono dell\u2019expertise necessaria a renderli credibili nel portare avanti il progetto nei confronti dei propri peers e dall\u2019altro hanno lo standing per presentarsi al board e ottenere le approvazioni necessarie.<\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" disabled_on=\"on|on|off\" _builder_version=\"3.27.4\" background_enable_color=\"off\" background_image=\"https:\/\/www.eim.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2019\/11\/team-eim-2.jpeg\" background_position=\"top_center\" min_height=\"767px\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"||||false|false\" top_divider_style=\"slant\" top_divider_color=\"#002c3e\" top_divider_flip=\"vertical\" bottom_divider_style=\"slant\" bottom_divider_color=\"#e6e6e6\" hover_enabled=\"0\" fb_built=\"1\" _i=\"4\" _address=\"4\"][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" disabled_on=\"off|off|on\" _builder_version=\"3.27.4\" background_enable_color=\"off\" background_image=\"https:\/\/www.eim.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2019\/11\/team-eim-2.jpeg\" background_position=\"top_center\" min_height=\"767px\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"||||false|false\" top_divider_style=\"slant\" top_divider_color=\"#002c3e\" top_divider_flip=\"vertical\" bottom_divider_style=\"slant\" bottom_divider_color=\"#e6e6e6\" hover_enabled=\"0\" fb_built=\"1\" _i=\"4\" _address=\"4\"][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" disabled_on=\"on|on|off\" _builder_version=\"3.27.4\" background_color=\"#e6e6e6\" custom_margin=\"||-1px||false|false\" custom_padding=\"0px||3px||false|false\" top_divider_flip=\"vertical\" bottom_divider_color=\"#ffffff\" fb_built=\"1\" _i=\"3\" _address=\"3\"][et_pb_row _builder_version=\"3.27.4\" custom_padding=\"||||false|false\" _i=\"0\" _address=\"3.0\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"3.27.4\" _i=\"0\" _address=\"3.0.0\"][et_pb_text admin_label=\"Title\" _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" header_font=\"Prata||||||||\" header_2_font=\"Montserrat|700|||||||\" header_2_text_align=\"center\" header_2_font_size=\"32px\" custom_margin=\"0%||||false|false\" custom_padding=\"2%||||false|false\" animation_style=\"fade\" animation_direction=\"top\" animation_duration=\"1350ms\" animation_starting_opacity=\"100%\" inline_fonts=\"Prata,Montserrat\" _i=\"0\" _address=\"3.0.0.0\"]\n

Quando il cambiamento diventa\nuna questione internazionale <\/span><\/h2>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"3.27.4\" custom_padding=\"||||false|false\" _i=\"1\" _address=\"3.1\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"3.27.4\" _i=\"0\" _address=\"3.1.0\"][et_pb_text _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" text_font_size=\"16px\" header_font=\"||||||||\" max_width=\"90%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"0%|0px|3.5%|0px|false|false\" custom_padding=\"|2%|0px|2%|false|false\" animation_style=\"flip\" animation_direction=\"left\" animation_intensity_flip=\"30%\" animation_starting_opacity=\"100%\" _i=\"0\" _address=\"3.1.0.0\"]\n

Come si possono gestire correttamente le differenze culturali <\/strong>prima che queste siano portatrici di\ncriticit\u00e0 per il business?<\/strong><\/p>\n\n\n<\/strong><\/strong>\n

Chi \u00e8 effettivamente responsabile di non aver informato la sede centrale se il nome di un nuovo prodotto ha causato un danno d\u2019immagine in Korea, perch\u00e9 nel dialetto locale tale nome \u00e8 un termine offensivo? Se nella cultura coreana dire di no ad un superiore \u00e8 impensabile i manager locali non ne faranno parola ma se ne possono immaginare con semplicit\u00e0 gli effetti.<\/p>\n

Questo \u00e8 solo un esempio fra tanti degli ostacoli che una azienda multinazionale pu\u00f2 dover affrontare. Fronteggiare problemi di questo tipo non implica in alcun modo che il management interno non sia competente ma evidenzia come sia difficile non essere influenzati nell\u2019operativit\u00e0 dalla propria cultura.<\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" text_font_size=\"16px\" header_font=\"||||||||\" max_width=\"90%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"0%|0px|10%|-555px|false|false\" custom_padding=\"|2%|0px|2%|false|false\" animation_style=\"flip\" animation_direction=\"left\" animation_intensity_flip=\"30%\" animation_starting_opacity=\"100%\" _i=\"1\" _address=\"3.1.0.1\"]\n

La gestione del cambiamento \u00e8 sempre una sfida. Per le societ\u00e0 internazionali, la complessit\u00e0 di questa situazione va moltiplicata per il numero di mercati, di lingue e di culture coinvolte.<\/p>\n

La questione non \u00e8 conoscere gli step per gestire il cambiamento. Quasi tutti i manager li conoscono e potrebbero elencarli: valutare la situazione attuale, comunicare la visione, pianificare le responsabilit\u00e0 e i nuovi processi tenendo presente i feedback dei dipendenti interessati, ispirare e responsabilizzare il team ad avere una mentalit\u00e0 aperta verso il cambiamento, assicurarsi sempre che il risultato sia a vantaggio dei clienti \u2026 e cos\u00ec via.<\/p>\n

Ma capita di frequente che diventi un processo di difficile implementazione, soprattutto quando il management dell\u2019azienda continua a fare riferimento su ci\u00f2 che ha funzionato fino ad ora, resiste al cambiamento, \u00e8 vittima di un clima in cui le persone non si sentono libere di segnalare problemi urgenti (come nell\u2019esempio sull\u2019azienda con una filiale in Korea) oppure ancora quando le Business Unit aziendali operano indipendentemente le une dalle altre senza alcun coordinamento.<\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" disabled_on=\"off|off|on\" _builder_version=\"3.27.4\" background_color=\"#002c3e\" min_height=\"1056px\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"||||false|false\" top_divider_flip=\"vertical\" bottom_divider_color=\"#ffffff\" fb_built=\"1\" _i=\"5\" _address=\"5\"][et_pb_row _builder_version=\"3.27.4\" custom_padding=\"||||false|false\" _i=\"0\" _address=\"5.0\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"3.27.4\" _i=\"0\" _address=\"5.0.0\"][et_pb_text admin_label=\"Title\" _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" header_font=\"Prata||||||||\" header_2_font=\"Montserrat|700|||||||\" header_2_text_align=\"center\" header_2_font_size=\"32px\" custom_margin=\"0%||||false|false\" custom_padding=\"2%||||false|false\" animation_style=\"fade\" animation_direction=\"top\" animation_duration=\"1350ms\" animation_starting_opacity=\"100%\" inline_fonts=\"Prata,Montserrat\" _i=\"0\" _address=\"5.0.0.0\"]\n

Quando il cambiamento diventa\nuna questione internazionale <\/span><\/h2>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"3.27.4\" custom_padding=\"||||false|false\" _i=\"1\" _address=\"5.1\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"3.27.4\" _i=\"0\" _address=\"5.1.0\"][et_pb_text _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" text_font_size=\"16px\" header_font=\"||||||||\" max_width=\"90%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"0%|0px|2.2%|0px|false|false\" custom_padding=\"|2%|0px|2%|false|false\" animation_style=\"flip\" animation_direction=\"left\" animation_intensity_flip=\"30%\" animation_starting_opacity=\"100%\" _i=\"0\" _address=\"5.1.0.0\"]\n

Come si possono gestire correttamente le differenze culturali prima che queste siano portatrici di criticit\u00e0 per il business?<\/strong><\/span><\/p>\n

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Chi \u00e8 effettivamente responsabile di non aver informato la sede centrale se il nome di un nuovo prodotto ha causato un danno d\u2019immagine in Korea, perch\u00e9 nel dialetto locale tale nome \u00e8 un termine offensivo? Se nella cultura coreana dire di no ad un superiore \u00e8 impensabile i manager locali non ne faranno parola ma se ne possono immaginare con semplicit\u00e0 gli effetti.<\/span><\/p>\n

Questo \u00e8 solo un esempio fra tanti degli ostacoli che una azienda multinazionale pu\u00f2 dover affrontare. Fronteggiare problemi di questo tipo non implica in alcun modo che il management interno non sia competente ma evidenzia come sia difficile non essere influenzati nell\u2019operativit\u00e0 dalla propria cultura.<\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" text_font_size=\"16px\" header_font=\"||||||||\" max_width=\"90%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"0%|0px|10%|-555px|false|false\" custom_padding=\"|2%|0px|2%|false|false\" animation_style=\"flip\" animation_direction=\"left\" animation_intensity_flip=\"30%\" animation_starting_opacity=\"100%\" _i=\"1\" _address=\"5.1.0.1\"]\n

La gestione del cambiamento \u00e8 sempre una sfida. Per le societ\u00e0 internazionali, la complessit\u00e0 di questa situaazione va moltiplicata per il numero di mercati, di lingue e di culture coinvolte.<\/span><\/p>\n

La questione non \u00e8 conoscere gli step per gestire il cambiamento. Quasi tutti i manager li conoscono e potrebbero elencarli: valutare la situazione attuale, comunicare la visione, pianificare le responsabilit\u00e0 e i nuovi processi tenendo presente i feedback dei dipendenti interessati, ispirare e responsabilizzare il team ad avere una mentalit\u00e0 aperta verso il cambiamento, assicurarsi sempre che il risultato sia a vantaggio dei clienti \u2026 e cos\u00ec via.<\/span><\/p>\n

Ma capita di frequente che diventi un processo di difficile implementazione, soprattutto quando il management dell\u2019azienda continua a fare riferimento su ci\u00f2 che ha funzionato fino ad ora, resiste al cambiamento, \u00e8 vittima di un clima in cui le persone non si sentono libere di segnalare problemi urgenti (come nell\u2019esempio sull\u2019azienda con una filiale in Korea) oppure ancora quando le Business Unit aziendali operano indipendentemente le une dalle altre senza alcun coordinamento.<\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" disabled_on=\"on|on|off\" _builder_version=\"3.27.4\" background_enable_color=\"off\" use_background_color_gradient=\"on\" background_color_gradient_start=\"#e6e6e6\" background_color_gradient_end=\"rgba(0,0,0,0)\" background_color_gradient_direction=\"285deg\" background_color_gradient_start_position=\"54%\" background_color_gradient_end_position=\"58%\" background_color_gradient_overlays_image=\"on\" background_image=\"https:\/\/www.eim.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2020\/01\/turnaround-aziendale.jpeg\" background_position=\"top_left\" min_height=\"650px\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"||5%||false|false\" top_divider_height=\"60px\" bottom_divider_style=\"slant\" bottom_divider_color=\"#ffffff\" bottom_divider_flip=\"horizontal\" hover_enabled=\"0\" fb_built=\"1\" _i=\"6\" _address=\"6\"][et_pb_row column_structure=\"1_2,1_2\" _builder_version=\"3.27.4\" width=\"100%\" max_width=\"1409px\" min_height=\"450px\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"5%||||false|false\" _i=\"0\" _address=\"6.0\"][et_pb_column type=\"1_2\" _builder_version=\"3.27.4\" _i=\"0\" _address=\"6.0.0\"][\/et_pb_column][et_pb_column type=\"1_2\" _builder_version=\"3.27.4\" _i=\"1\" _address=\"6.0.1\"][et_pb_text admin_label=\"Title\" _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" header_font=\"Prata||||||||\" header_2_font=\"Montserrat|700|||||||\" header_2_text_align=\"center\" header_2_font_size=\"32px\" custom_margin=\"0%||||false|false\" custom_padding=\"0%||||false|false\" animation_style=\"fade\" animation_direction=\"top\" animation_duration=\"1350ms\" animation_starting_opacity=\"100%\" inline_fonts=\"Prata,Montserrat\" _i=\"0\" _address=\"6.0.1.0\"]\n

Come un manager cosmopolita pu\u00f2 aiutare il tuo team <\/span><\/h2>\n[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" text_text_color=\"#5b5b5b\" text_font_size=\"16px\" header_font=\"||||||||\" max_width=\"80%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"0px|0px|6.5%|0px|false|false\" custom_padding=\"|0px|0%|0%|false|false\" animation_style=\"flip\" animation_direction=\"left\" animation_intensity_flip=\"30%\" animation_starting_opacity=\"100%\" _i=\"1\" _address=\"6.0.1.1\"]\n

Anche se \u00e8 difficile prevenire lo sviluppo di queste resistenze e frizioni interne \u00e8 un\u2019ottima idea proporre nuove iniziative e dotarsi di manager con una visione differente per alterare l\u2019ordine delle cose, gettando luce sugli angoli ciechi e creando collegamenti tra le differenti business unit cos\u00ec come tra gli uffici locali e la sede centrale.\nIl requisito fondamentale che devono possedere questi nuovi manager per fare davvero la differenza \u00e8 saper \u201cparlare\u201d culture diverse e aver gi\u00e0 guidato team di progetto internazionale. Un \u201coutsiders\u201d \u00e8 in grado di aiutare il team management interno a migliorarsi perch\u00e9 tramite le loro domande viene reso esplicito ci\u00f2 che internamente \u00e8 implicito e che quindi pu\u00f2 potenzialmente sfuggire ai radar. \u00c8 importante prevenire gli equivoci culturali dovuti al fatto che alcune informazioni implicite vengono \u201cperse nella traduzione\u201d.<\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" text_text_color=\"#5b5b5b\" text_font_size=\"16px\" header_font=\"||||||||\" max_width=\"80%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"0px|0px|8.5%|0px|false|false\" custom_padding=\"|0px|0%|0%|false|false\" animation_style=\"flip\" animation_direction=\"left\" animation_intensity_flip=\"30%\" animation_starting_opacity=\"100%\" _i=\"2\" _address=\"6.0.1.2\"]\n

Allo stesso tempo, per essere in grado di agire fin da subito, questi manager non possono essere persone da formare. <\/span>Devono al contrario essere gi\u00e0 esperti in project e innovation management nonch\u00e9 grandi comunicatori con un talento nel trasformare concetti astratti in passi concreti e attuabili. <\/span>Essendo considerati \"estranei\", l\u2019autorevolezza che otterranno e la fiducia che il team riporr\u00e0 in loro potranno derivare solo e necessariamente dalle loro competenze e dalla capacit\u00e0 di portare all\u2019interno dell\u2019azienda quel valore aggiunto che \u00e8 difficile ottenere con le sole risorse interne.<\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" next_background_color=\"#ffffff\" disabled_on=\"off|off|on\" _builder_version=\"3.27.4\" background_color=\"#e6e6e6\" background_color_gradient_direction=\"117deg\" background_enable_image=\"off\" min_height=\"550px\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"||0%||false|false\" top_divider_style=\"slant\" top_divider_color=\"#002c3e\" top_divider_height=\"60px\" top_divider_flip=\"vertical\" bottom_divider_style=\"slant\" bottom_divider_height=\"80px\" bottom_divider_flip=\"horizontal\" fb_built=\"1\" _i=\"7\" _address=\"7\"][et_pb_row _builder_version=\"3.27.4\" _i=\"0\" _address=\"7.0\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"3.27.4\" _i=\"0\" _address=\"7.0.0\"][et_pb_text admin_label=\"Title\" _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" header_font=\"Prata||||||||\" header_2_font=\"Montserrat|700|||||||\" header_2_text_align=\"center\" header_2_font_size=\"32px\" custom_margin=\"10%||3%||false|false\" custom_padding=\"|||0%|false|false\" animation_style=\"fade\" animation_direction=\"top\" animation_duration=\"1350ms\" animation_starting_opacity=\"100%\" inline_fonts=\"Prata,Montserrat\" _i=\"0\" _address=\"7.0.0.0\" custom_padding__hover_enabled=\"on|desktop\"]\n

Come un manager cosmopolita pu\u00f2 aiutare il tuo team<\/span><\/h2>\n[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" text_text_color=\"#5b5b5b\" text_font_size=\"16px\" header_font=\"||||||||\" max_width=\"100%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"0px|0px|20%|0px|false|false\" custom_padding=\"|0px|0%|0%|false|false\" animation_style=\"flip\" animation_direction=\"left\" animation_intensity_flip=\"30%\" animation_starting_opacity=\"100%\" _i=\"1\" _address=\"7.0.0.1\"]\n

Anche se \u00e8 difficile prevenire lo sviluppo di queste resistenze e frizioni interne, una garanzia di successo per gestire nuove iniziative \u00e8 dotarsi di manager con una visione differente per cambiare le cose, gettando luce sugli angoli ciechi e creando collegamenti tra le differenti business unit e tra gli uffici locali e la sede centrale.<\/p>\n

Il requisito fondamentale che devono possedere questi manager per fare davvero la differenza \u00e8 saper \u201cparlare\u201d culture diverse e aver gi\u00e0 guidato team di progetto internazionale. Un manager che proviene dall\u2019esterno \u00e8 in grado di aiutare il management team interno a migliorarsi perch\u00e9 con le sue domande \u00e8 in grado di rendere esplicito ci\u00f2 che in azienda \u00e8 implicito e che quindi pu\u00f2 potenzialmente sfuggire ai radar del board. \u00c8 importante prevenire gli equivoci culturali dovuti al fatto che alcune informazioni implicite vengono \u201cperse nella traduzione\u201d.<\/p>\n

Allo stesso tempo, per essere in grado di agire fin da subito, questi manager devono avere esperienza tale da non richiedere una curva di apprendimento. Devono, al contrario, essere gi\u00e0 esperti interfunzionali nonch\u00e9 grandi comunicatori e con un riconosciuto talento nel trasformare concetti astratti in passi concreti e attuabili.<\/p>\n

Essendo considerati \u201cestranei\u201d, l\u2019autorevolezza che otterranno e la fiducia che il team riporr\u00e0 in loro potranno derivare solo e necessariamente dalle loro competenze e dalla capacit\u00e0 di portare all\u2019interno dell\u2019azienda quel valore aggiunto che \u00e8 difficile ottenere con le sole risorse interne.<\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" _builder_version=\"3.27.4\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"||||true|false\" bottom_divider_style=\"slant\" bottom_divider_color=\"#002c3e\" bottom_divider_height=\"60px\" fb_built=\"1\" _i=\"8\" _address=\"8\"][et_pb_row admin_label=\"Title Area\" _builder_version=\"3.27.4\" background_color=\"rgba(0,0,0,0)\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"0px|0px|3%|0px|false|false\" _i=\"0\" _address=\"8.0\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"3.25\" custom_padding=\"|||\" _i=\"0\" _address=\"8.0.0\" custom_padding__hover=\"|||\"][et_pb_text admin_label=\"Title\" _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" header_font=\"Prata||||||||\" header_2_font=\"Montserrat|700|||||||\" header_2_text_align=\"center\" header_2_font_size=\"32px\" custom_margin=\"5%||||false|false\" custom_padding=\"0%||||false|false\" animation_style=\"fade\" animation_direction=\"top\" animation_duration=\"1350ms\" animation_starting_opacity=\"100%\" inline_fonts=\"Prata,Montserrat\" _i=\"0\" _address=\"8.0.0.0\"]\n

Soluzione:\nvisione globale, azioni locali<\/span><\/h2>\n[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" text_font_size=\"16px\" header_font=\"||||||||\" max_width=\"90%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"3%|0px|8%|0px|false|false\" custom_padding=\"|2%|0px|2%|false|false\" animation_style=\"flip\" animation_direction=\"left\" animation_intensity_flip=\"30%\" animation_starting_opacity=\"100%\" _i=\"1\" _address=\"8.0.0.1\"]\n

La missione di EIM \u00e8 ottenere risultati concreti e duraturi per i propri clienti.<\/strong><\/p>\n

Con una presenza internazionale in tutto il mondo \u00e8 in grado di replicare i progetti, con manager e\/o squadre di manager locali, l\u00e0 dove serve.<\/p>\n

Gli interim manager della community globale di EIM sono i pi\u00f9 adatti e preparati a ricoprire il ruolo di guide di progetti internazionali, perch\u00e9 \u00e8 stato l\u2019aver lavorato in molti Paesi diversi e l\u2019aver collaborato con un variegato mix di culture che li ha spinti a scegliere questa particolare carriera e ad entrare nella nostra community.<\/p>\n

Ne deriva che gli Interim Manager di EIM non solo conoscono culture diverse ma durante le loro varie esperienze sono diventati sempre pi\u00f9 coscienti delle criticit\u00e0 legate agli aspetti culturali. Ci\u00f2 garantisce loro il vantaggio di avere una mentalit\u00e0 globale pronta ad essere tradotta in azioni locali sin dall'inizio.<\/p>\n

Questo \u00e8 un vantaggio inestimabile, poich\u00e9 i primi rapidi risultati miglioreranno significativamente la collaborazione e la disponibilit\u00e0 al cambiamento.<\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" _builder_version=\"3.27.4\" background_color=\"#002c3e\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"||||false|false\" top_divider_color=\"rgba(0,0,0,0)\" top_divider_flip=\"vertical\" bottom_divider_color=\"#ffffff\" bottom_divider_flip=\"horizontal\" fb_built=\"1\" _i=\"9\" _address=\"9\"][et_pb_row _builder_version=\"3.27.4\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"||||false|false\" _i=\"0\" _address=\"9.0\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"3.27.4\" _i=\"0\" _address=\"9.0.0\"][et_pb_text admin_label=\"Title\" _builder_version=\"3.27.4\" text_font=\"||||||||\" text_text_color=\"#ffffff\" header_font=\"Prata||||||||\" header_2_font=\"Montserrat|700|||||||\" header_2_text_align=\"center\" header_2_font_size=\"30px\" custom_margin=\"7%||5px||false|false\" custom_padding=\"||0px|||\" animation_style=\"fade\" animation_direction=\"top\" animation_duration=\"1350ms\" animation_starting_opacity=\"100%\" inline_fonts=\"Prata,Montserrat\" _i=\"0\" _address=\"9.0.0.0\"]\n

Vuoi saperne di pi\u00f9 sulle nostre competenze?<\/span><\/h3>\n[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\"3.27.4\" text_text_color=\"#ffffff\" text_font_size=\"16px\" _i=\"1\" _address=\"9.0.0.1\"]\n

Scarica la presentazione che descrive i servizi offerti e i nostri ambiti di intervento.<\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\"1_5,3_5,1_5\" _builder_version=\"3.27.4\" custom_padding=\"0px|||||\" _i=\"1\" _address=\"9.1\"][et_pb_column type=\"1_5\" _builder_version=\"3.27.4\" _i=\"0\" _address=\"9.1.0\"][\/et_pb_column][et_pb_column type=\"3_5\" _builder_version=\"3.27.4\" _i=\"1\" _address=\"9.1.1\"][et_pb_button button_url=\"@ET-DC@eyJkeW5hbWljIjp0cnVlLCJjb250ZW50IjoicG9zdF9saW5rX3VybF9wYWdlIiwic2V0dGluZ3MiOnsicG9zdF9pZCI6IjM3NCJ9fQ==@\" url_new_window=\"on\" button_text=\"SCARICA LA PRESENTAZIONE\" button_alignment=\"center\" _builder_version=\"3.27.4\" _dynamic_attributes=\"button_url\" background_layout=\"dark\" _i=\"0\" _address=\"9.1.1.0\"][\/et_pb_button][\/et_pb_column][et_pb_column type=\"1_5\" _builder_version=\"3.27.4\" _i=\"2\" _address=\"9.1.2\"][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"class_list":["post-20000","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"\nCrescita profittevole - EIM Italia<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.eim.com\/it\/crescita-profittevole\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Crescita profittevole\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Crescita profittevole ContestoLa crescita aziendale \u00e8 un elemento essenziale per la competitivit\u00e0. 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