Circa il 40% delle nostre 8.000 missioni sono state avviate per gestire progetti di trasformazione aziendale.

Il nostro pool di professionisti vanta esperienze concrete nella gestione di situazioni di cambiamento e di transizione derivanti da operazioni di ristrutturazione, riorganizzazione, fusioni e acquisizioni o di accelerazione della crescita. In oltre 25 anni, EIM ha accumulato esperienze significative nella gestione di sostanziali cambiamenti strutturali in contesti aziendali critici, tra i quali vi sono:

  • Crediti stressed e distressed
  • Declino della redditività
  • Insufficienza di risorse che garantiscano il successo nel lungo periodo della società
  • Declino della performance aziendale rispetto alla performance dei competitor
  • Irrisolutezza della leadership di fronte a problemi improvvisi o a nuove opportunità

EIM mette a disposizione i propri team multi specialistici ed i propri interim manager per guidare le aziende verso il cambiamento. I professionisti di EIM accettano incarichi individuali o in team partecipano alla fase di IBR ed assumono varie responsabilità, tra cui funzioni di CEO, CFO E CRO, con avvio operativo della missione nell’arco di due settimane.
Questi professionisti sono pronti a sostituire o affiancare il management già esistente e, laddove necessario, a lavorare in maniera integrata anche oltre i confini nazionali.