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[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” custom_margin=”40px||||false|false” custom_padding=”0px||||false|false” animation_style=”fade” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Texto” _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” text_text_color=”#000000″ locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Texto” _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” text_font_size=”16px” animation_style=”flip” animation_direction=”left” animation_intensity_flip=”30%” animation_starting_opacity=”100%” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Gestionar la Cadena de Suministro de modo \u00e1gil y fluido significa que las empresas, no s\u00f3lo deben ser capaces de promover y gestionar cambios peri\u00f3dicos, sino tambi\u00e9n estar preparadas para sobrevivir y prosperar en el mundo en constante cambio en el que vivimos.<\/p>\n
Los acontecimientos extraordinarios que han caracterizado los \u00faltimos a\u00f1os demuestran que, no s\u00f3lo es muy importante mejorar las capacidades de predicci\u00f3n de lo que suceder\u00e1, sino tambi\u00e9n desarrollar una mayor agilidad de la organizaci\u00f3n:<\/strong>\u00a0 ser capaz de gestionar adecuadamente el riesgo y prepararse para enfrentar y encontrar soluciones r\u00e1pidas y efectivas a acontecimientos adversos, ya sea una crisis de salud global como una emergencia de seguridad internacional, un aumento dr\u00e1stico y repentino en los costes log\u00edsticos o una escasez de materias primas claves.<\/p>\n Cuando una empresa ha trasladado algunas o todas sus operaciones de producci\u00f3n al extranjero (offshoring) para reducir los costes de fabricaci\u00f3n, el reshoring y el nearshoring<\/a> son dos procesos que se desatan para traer parte o la totalidad de la producci\u00f3n \u201cde vuelta a casa\u201d. Aunque la motivaci\u00f3n es similar en los dos casos, principalmente la necesidad de optimizar costes, tambi\u00e9n suelen existir razones de reducci\u00f3n de riesgos externos como los que acabamos de comentar antes.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” background_color=”#dbdbdb” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”140px||140px||false|false” top_divider_style=”slant” top_divider_color=”#ffffff” top_divider_flip=”horizontal|vertical” bottom_divider_color=”#FFFFFF” bottom_divider_flip=”vertical” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” text_font_size=”16px” animation_style=”flip” animation_direction=”left” animation_intensity_flip=”30%” animation_starting_opacity=”100%” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n La gesti\u00f3n de la cadena de suministro juega un papel crucial. El modelo est\u00e1tico de globalizaci\u00f3n, que se convirti\u00f3 en un standard de los \u00faltimos 30 a\u00f1os, ha llevado a la formaci\u00f3n de cadenas muy largas, r\u00edgidas y basadas en el principio de \u2018el menor coste de adquisici\u00f3n posible\u2019<\/strong>.<\/p>\n Este modelo, justificado por el mantenimiento de la estabilidad geopol\u00edtica y econ\u00f3mica que garantizaba una gran predictibilidad de flujos, precios, transportes y de las condiciones comerciales, ya no es factible hoy: gestionar la Cadena de Suministro en el mundo de los negocios actual significa ser capaces de sobrevivir en un entorno donde la estabilidad es la excepci\u00f3n, y las condiciones cambiantes son la regla<\/strong>.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” background_color=”RGBA(255,255,255,0)” use_background_color_gradient=”on” background_color_gradient_direction=”105deg” background_color_gradient_stops=”#db932b 50%|rgba(255,255,255,0) 50%” background_color_gradient_overlays_image=”on” background_image=”https:\/\/www.eim.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2023\/03\/supply-chain-management-eim-italia.jpg” module_alignment=”center” custom_margin=”-100px||0px||false|false” custom_padding=”140px||140px||false|false” top_divider_style=”slant” top_divider_color=”#dbdbdb” top_divider_flip=”horizontal” top_divider_arrangement=”above_content” bottom_divider_style=”slant” bottom_divider_color=”#002c3e” bottom_divider_flip=”horizontal|vertical” background_last_edited=”on|phone” background_position_phone=”top_right” background_horizontal_offset_phone=”1%” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row column_structure=”1_2,1_2″ _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” max_width=”2496px” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” background_color=”RGBA(255,255,255,0)” custom_padding=”20px|20px|20px|20px|true|true” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.19.3″ text_font=”||||||||” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”32px” header_3_font=”|300|||||||” background_color=”RGBA(255,255,255,0)” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”||||false|false” animation_style=”flip” animation_direction=”left” animation_intensity_flip=”30%” animation_starting_opacity=”100%” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Las crisis recientes y los acontecimientos extraordinarios de los \u00faltimos a\u00f1os han puesto bajo estr\u00e9s los procesos de la Cadena de Suministro, poniendo de manifiesto \u00e1reas de debilidad estructural y haciendo inevitable un cambio radical en el proceso.<\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” background_enable_color=”off” custom_padding=”20px|20px|20px|20px|true|true” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” background_color=”#002c3e” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”50px||140px||false|false” top_divider_style=”slant” top_divider_color=”#002c3e” top_divider_flip=”horizontal|vertical” bottom_divider_color=”#FFFFFF” bottom_divider_flip=”vertical” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Texto” _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” text_text_color=”#000000″ locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” text_text_color=”#FFFFFF” text_font_size=”16px” header_text_color=”#FFFFFF” animation_style=”flip” animation_direction=”left” animation_intensity_flip=”30%” animation_starting_opacity=”100%” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Para los fabricantes europeos, tener suministradores con plazos de entrega de meses, a menudo como proveedor \u00fanico, con una planificaci\u00f3n muy larga y con poca o ninguna capacidad para absorber variaciones en la demanda, significa no poder cumplir con las entregas a sus clientes o, en el mejor de los casos, hacerlo teniendo que absorber incrementos de costes internamente sin posibilidad de traspas\u00e1rselos al cliente.<\/p>\n Actualmente los modelos de negocio m\u00e1s fluidos requieren una Cadena de Suministro m\u00e1s corta y con m\u00faltiples proveedores, estructurada m\u00e1s como una Red que como una \u00fanica Cadena<\/strong>. Todo apunta a que el mundo globalizado est\u00e1 en su ocaso, y a que tenemos que acostumbrarnos a una nueva realidad constituida por macro-regiones, en las que Europa ampliada hacia el este – incluida la cuenca del Mediterr\u00e1neo – podr\u00eda ser una de las m\u00e1s relevantes.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” background_color=”#dbdbdb” background_image=”https:\/\/www.eim.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2023\/03\/supply-chain-gestione.jpg” background_position=”top_right” custom_margin=”-100px||60px||false|false” custom_padding=”620px||0px||false|false” top_divider_style=”slant” top_divider_color=”#002c3e” top_divider_flip=”horizontal” top_divider_arrangement=”above_content” bottom_divider_style=”slant” bottom_divider_color=”#ffffff” bottom_divider_flip=”horizontal|vertical” background_last_edited=”on|desktop” background_position_phone=”top_left” background_horizontal_offset_phone=”33%” locked=”off” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” custom_padding=”0px||||false|false” animation_style=”fade” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Texto” _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” text_text_color=”#000000″ locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Texto” _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” text_font_size=”16px” animation_style=”flip” animation_direction=”left” animation_intensity_flip=”30%” animation_starting_opacity=”100%” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n El cambio de paradigma de la Cadena de Suministro tambi\u00e9n viene impuesto por la digitalizaci\u00f3n del proceso de compras, que cambia la l\u00f3gica de toda la cadena. En esta fase, las empresas deben estar preparadas para contar con sistemas de informaci\u00f3n que abarquen la Cadena de Suministro de manera completa y sistem\u00e1tica<\/strong>, de modo que cuenten con una serie de indicadores clave para la gesti\u00f3n del negocio.<\/p>\n En varios de los casos que nos hemos encontrado en EIM, ni siquiera existe un proceso de planificaci\u00f3n de ventas y operaciones (S&OP) bien estructurado. Y es s\u00f3lo despu\u00e9s de definir estos mecanismos que permiten un modelo de direcci\u00f3n estrat\u00e9gica del negocio, cuando se pueden lanzar proyectos de digitalizaci\u00f3n complejos, como el uso de an\u00e1lisis de big data para poder evaluar r\u00e1pidamente:<\/p>\n Se puede utilizar por ejemplo el enfoque \u2018Torre de Control\u2019 pero en ese caso lo importante es que la informaci\u00f3n est\u00e9 correctamente alineada entre sistemas y procesos: coherente, \u00fanica y relevante.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” background_color=”#dbdbdb” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”140px||140px||false|false” top_divider_style=”slant” top_divider_color=”#ffffff” top_divider_flip=”vertical” bottom_divider_color=”#FFFFFF” bottom_divider_flip=”vertical” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Texto” _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” text_text_color=”#000000″ locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” text_font_size=”16px” animation_style=”flip” animation_direction=”left” animation_intensity_flip=”30%” animation_starting_opacity=”100%” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Los tiempos, los costes y eficiencia del proceso de la Cadena de Suministro est\u00e1n ligados a una serie de variables:<\/p>\n Y tambi\u00e9n algunas otras variables relacionadas con el nivel de servicio, tales como:<\/p>\n La gesti\u00f3n de estas variables depende mucho de la capacidad de la empresa para adoptar un modelo de gesti\u00f3n mixto: el que combina aspectos cualitativos y cuantitativos a lo largo de toda la Cadena de Suministro.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” background_color=”RGBA(255,255,255,0)” use_background_color_gradient=”on” background_color_gradient_direction=”105deg” background_color_gradient_stops=”rgba(255,255,255,0) 50%|#db9300 50%” background_color_gradient_overlays_image=”on” background_image=”https:\/\/www.eim.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/2023\/03\/gestione-supply-chain.jpg” custom_margin=”-100px||0px||false|false” custom_padding=”140px||140px||false|false” top_divider_style=”slant” top_divider_color=”#dbdbdb” top_divider_flip=”horizontal|vertical” top_divider_arrangement=”above_content” bottom_divider_style=”slant” bottom_divider_color=”#002c3e” bottom_divider_flip=”horizontal|vertical” background_last_edited=”on|desktop” background_position_phone=”top_left” background_horizontal_offset_phone=”38%” background_vertical_offset_phone=”16%” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row column_structure=”1_2,1_2″ _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” max_width=”2496px” border_radii=”off||||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” background_color=”RGBA(255,255,255,0)” custom_padding=”20px|20px|20px|20px|true|true” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” background_color=”RGBA(255,255,255,0)” custom_padding=”20px|20px|20px|20px|true|true” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.19.3″ text_font=”||||||||” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”32px” header_3_font=”|300|||||||” background_color=”RGBA(255,255,255,0)” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”||||false|false” animation_style=”flip” animation_direction=”left” animation_intensity_flip=”30%” animation_starting_opacity=”100%” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Todo esto lleva al concepto del Coste Total de Propiedad (TCO Total Cost of Ownership)<\/strong>: el transporte, los aranceles, los costes, la moneda, el nivel de servicio, el desarrollo tecnol\u00f3gico, son factores que pueden frustrar los esfuerzos y reducir el resultado econ\u00f3mico si no se manejan de manera uniforme.<\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” background_color=”#002c3e” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”50px||140px||false|false” top_divider_style=”slant” top_divider_color=”#002c3e” top_divider_flip=”horizontal|vertical” bottom_divider_color=”#FFFFFF” bottom_divider_flip=”vertical” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Texto” _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” text_text_color=”#000000″ locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” text_text_color=”#FFFFFF” text_font_size=”16px” header_text_color=”#FFFFFF” animation_style=”flip” animation_direction=”left” animation_intensity_flip=”30%” animation_starting_opacity=”100%” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n El resultado m\u00e1s evidente de todo este proceso de transformaci\u00f3n de la Cadena de Suministro, es que ahora es imperativo pensar en el Coste Total de Propiedad (TCO). Las empresas necesitan reestructurar su red de proveedores para considerar, adem\u00e1s del costo de compra, todas las variables que se pueden incluir en el TCO.<\/p>\n En decir, partnership y co-development<\/strong>: los proveedores son parte de la cadena de valor y, por lo tanto, deben involucrarse cada vez m\u00e1s al comienzo de los proyectos de desarrollo para extraer de ellos el m\u00e1ximo valor y conocimiento que pueda ayudar a desarrollar mejores productos.<\/p>\n Ya no es posible gestionar la cartera de proveedores desde una perspectiva puramente transaccional, ligada exclusivamente a la conveniencia inmediata de \u201ccu\u00e1nto me cuesta y cu\u00e1ndo me lo entregas\u201d.<\/p>\n Las cuestiones de sostenibilidad ambiental y social tambi\u00e9n deben incluirse en el Coste Total de Propiedad<\/strong>. Si no es posible realizar una evaluaci\u00f3n cuantitativa del impacto ESG (Environmental Social Governance) dentro del TCO, es necesario realizar una evaluaci\u00f3n cualitativa que destaque los riesgos y las oportunidades, que en cualquier caso deben evaluarse para cada proveedor. El uso de blockchain permite a los clientes realizar un seguimiento de todos los eslabones de la Cadena de Suministro: si uno solo no cumple con los criterios correctos en cuestiones relacionadas con ESG, todo el proceso puede correr riesgo.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.19.3″ _module_preset=”default” background_color=”#E09900″ custom_margin=”||-52px||false|false” custom_padding=”120px||100px||false|false” top_divider_style=”slant” top_divider_color=”#002c3e” bottom_divider_color=”#FFFFFF” bottom_divider_flip=”horizontal” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ custom_padding=”64px|||||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.16″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” 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Afrontar el reto de la digitalizaci\u00f3n de la Cadena de Suministro<\/h3>\n
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Qu\u00e9 variables que deben tenerse bajo control<\/h3>\n
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Coste Total de Propiedad (TCO) de la Cadena de Suministro<\/h3>\n
P\u00f3ngase en contacto con nosotros<\/span><\/h3>\n
Soluciones sobre el \"Kit Digital\" para PYMES<\/span><\/h1>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" _builder_version=\"3.27.4\" custom_margin=\"||-0.2%||false|false\" custom_padding=\"0%||0%||true|false\" saved_tabs=\"all\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_row admin_label=\"Title Area\" _builder_version=\"3.27.4\" background_color=\"rgba(0,0,0,0)\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"||||false|false\" custom_padding=\"0px|0px|0px|0px|false|false\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"3.25\" custom_padding=\"|||\" global_colors_info=\"{}\" custom_padding__hover=\"|||\"][et_pb_text _builder_version=\"4.14.6\" text_font=\"||||||||\" text_font_size=\"16px\" header_font=\"||||||||\" text_orientation=\"justified\" max_width=\"93%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"3%|0px|5%|0px|false|false\" custom_padding=\"|0%|0px|0%|false|false\" animation_style=\"flip\" animation_direction=\"left\" animation_intensity_flip=\"30%\" animation_starting_opacity=\"100%\" global_colors_info=\"{}\"]