{"id":15396,"date":"2025-09-18T14:45:41","date_gmt":"2025-09-18T12:45:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eim.com\/de\/?p=15396"},"modified":"2025-09-18T16:05:13","modified_gmt":"2025-09-18T14:05:13","slug":"strukturwandel-automobilzuliefererindustrie-erfolgreich-durch-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eim.com\/de\/blog\/strukturwandel-automobilzuliefererindustrie-erfolgreich-durch-2025\/","title":{"rendered":"Strukturwandel Automobilzulieferer Industrie"},"content":{"rendered":"

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18. September 2025 | EIM Blog
von Marcus Gerbershagen<\/a><\/span><\/p>\n

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Handelskonflikte, E-Mobilit\u00e4t, Kostendruck<\/span>: 2025 wird f\u00fcr Automobilz<\/span>ulieferer zum Wendepunkt<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span><\/h1>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” text_font_size=”16px” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

Wie Interim Manager <\/span>jetzt <\/span>helfen<\/span> k\u00f6nnen<\/span>, Standorte zu stabilisieren, Restrukturierungen umzusetzen und neue Wege zu er\u00f6ffnen<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” text_text_color=”#000000″ text_font_size=”16px” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

Der Transformationsdruck auf Zulieferer in der Automobilindustrie nimmt rasant zu. Handelskonflikte, der Umstieg auf E-Mobilit\u00e4t und die sinkende Nachfrage nach klassischen Antriebstechnologien versch\u00e4rfen die Lage. Gleichzeitig fordern Investoren und OEMs mehr Innovation, Effizienz und Anpassungsf\u00e4higkeit bei sinkenden Margen und steigendem Risiko.\u00a0<\/span><\/p>\n

2025 wird f\u00fcr Automobilzulieferer zum Stresstest. Sind Sie bereit?\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n

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Ein Blick voraus<\/span><\/span><\/strong><\/h3>\n

Trotz sinkender Absatzzahlen und wachsender Unsicherheit in der Branche bleibt Deutschland ein zentraler Standort der Automobilproduktion \u2013 besonders im Zukunftssegment Elektromobilit\u00e4t. W\u00e4hrend die klassische Pkw-Produktion stagniert oder r\u00fcckl\u00e4ufig ist, gewinnt die Fertigung von E-Fahrzeugen massiv an Bedeutung.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

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W\u00e4hrend China 2024 mit 12,5 Millionen neuen E-Pkw unangefochten an der Spitze steht, hat sich Deutschland mit 1,4 Millionen Einheiten vor die USA geschoben \u2013 ein Achtungserfolg, aber auch ein Weckruf: Der E-Anteil an der Gesamtproduktion ist hierzulande besonders hoch, der Umbruch in vollem Gange. Wer sich jetzt nicht strukturell und strategisch neu aufstellt, riskiert, den Anschluss an die globale Entwicklung zu verlieren.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

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\u201cKrisen verlangen nach Geschwindigkeit, Erfahrung und einem klaren Blick von au\u00dfen. Interim Management schlie\u00dft die <\/span>Lu\u0308cke<\/span> zwischen Analyse und Aktion.\u201c<\/span><\/span>\u00a0<\/span>
<\/span><\/span><\/p>\n

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Automobilzulieferer: Zwischen Aufbruch und Abstieg<\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Der Wandel zur Elektromobilit\u00e4t schreitet schneller voran als viele Unternehmen erwartet haben und ver\u00e4ndert Produktionslogiken, Wertsch\u00f6pfungsketten und Marktverh\u00e4ltnisse grundlegend. F\u00fcr viele Zulieferer bedeutet das, dass etablierte Gesch\u00e4ftsmodelle unter Druck geraten und neue Anforderungen an Effizienz, Innovationskraft und strategische Ausrichtung entstehen.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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Unser Whitepaper zeigt, wie Unternehmen den Strukturwandel in der Automobilindustrie aktiv gestalten k\u00f6nnen. Im Mittelpunkt stehen f\u00fcnf konkrete Handlungsfelder, in denen erfahrene Interim Manager im Jahr 2025 Stabilit\u00e4t schaffen, Transformation erm\u00f6glichen und Unternehmen zukunftsf\u00e4hig aufstellen. Besonders im Fokus steht die E-Mobilit\u00e4t als zentraler Treiber des Wandels.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Erfahren Sie jetzt, wie Ihr Unternehmen auf dem Weg in die elektrische Zukunft wettbewerbsf\u00e4hig bleibt.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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Warum EIM der richtige Partner im Umbruch ist\u00a0<\/strong><\/h3>\n

F\u00fchrungserfahrung aus dem Kern der Industrie<\/i>\u00a0<\/strong><\/p>\n

Unsere Interim Manager kommen direkt aus der Automobilpraxis \u2013 nicht aus der Theorie. Ob Werkleitung, Programmsteuerung oder Quality Leadership: Sie kennen Plattformwechsel, Lieferengp\u00e4sse und IATF 16949 aus eigener Verantwortung. Und sie denken weiter \u2013 mit dem Know-how unserer Beir\u00e4te wie Matthias Gottschalk, Ex-ZF und Industrieexperte.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Hochgeschwindigkeitsbesetzung in kritischen Rollen<\/i>\u00a0<\/strong><\/p>\n

Produktionsdruck, Personalengp\u00e4sse, drohende Projektverz\u00f6gerungen? Wir besetzen Schl\u00fcsselrollen in Operations, Einkauf, Logistik oder Engineering innerhalb weniger Tage \u2013 aus einem eigenen globalen Pool gepr\u00fcfter F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeiten.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Globale Pr\u00e4senz, lokale Branchenkompetenz<\/i>\u00a0<\/strong><\/p>\n

Ob Werk in Baden-W\u00fcrttemberg oder Expansion in Mexiko: Unsere Partner vor Ort kennen die Anforderungen Ihrer Region \u2013 fachlich und kulturell. So stellen wir passgenaue Besetzungen sicher, die wirklich wirken.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Projektsteuerung mit Automotive-Taktung<\/i>\u00a0<\/strong><\/p>\n

Unsere Mandate folgen klaren Strukturen \u2013 wie ein Serienanlauf: Zieldefinition, Planung, Umsetzung, Monitoring. Mit unserem bew\u00e4hrten Assignment-Governance-Modell sichern wir Tempo, Transparenz und messbare Ergebnisse.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Sparringspartner auf Augenh\u00f6he<\/i>\u00a0<\/strong><\/p>\n

Unsere Partner begleiten jedes Projekt pers\u00f6nlich \u2013 von der Werks\u00fcbernahme \u00fcber Produktionsoptimierung bis zur Exit-Vorbereitung im PE-Umfeld. Als Sparringspartner mit Industrie-Background sprechen sie Ihre Sprache \u2013 auf C-Level und im Werk.<\/span>\u00a0<\/span>
<\/span>
<\/span><\/p>\n

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Reservieren Sie jetzt Ihren Beratungstermin \u2013 100% unverbindlich<\/h2>\n

[\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/www.eim.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2020\/08\/marcus_gerbershagen-portrait.jpg” alt=”Marcus Gerbershagen | EIM Partner” title_text=”Marcus Gerbershagen | EIM Partner” align=”center” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” width=”30%” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

Marcus Gerbershagen | LinkedIn<\/a><\/strong>
EIM Partner<\/span>
<\/strong>Mobil: +49 160 94 76 65 43<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_button button_url=”@ET-DC@eyJkeW5hbWljIjp0cnVlLCJjb250ZW50IjoicG9zdF9saW5rX3VybF9wb3N0Iiwic2V0dGluZ3MiOnsicG9zdF9pZCI6IjY4MSJ9fQ==@” button_text=”KONTAKT” button_alignment=”center” _builder_version=”4.27.4″ _dynamic_attributes=”button_url” custom_button=”on” button_text_color=”#db9300″ background_layout=”dark” locked=”off” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_button][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_4″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” min_height=”66.2px” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” text_font=”|700|||||||” text_text_color=”#000000″ text_font_size=”18px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

Further Readings<\/p>\n

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Ein erfahrener Interim Supply Chain Manager im Verteidigungssektor sicherte ein Einkaufsvolumen von mehr als 360 Mio. \u20ac<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_4″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_blurb title=”Programm Management im Verteidigungssektor ” url=”https:\/\/www.eim.com\/de\/case-studies\/programm-management-im-verteidigungssektor\/” image=”https:\/\/www.eim.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/09\/Defense_Case_Study.jpg” alt=”Programm Management im Verteidigungssektor” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n

Wie ein Interim Manager ein komplexes Programm Management im Verteidungssektor \u00fcbernahm, die Produktionskapazit\u00e4t verdreifachte und das Mandat verl\u00e4ngert wurde.<\/span><\/p>\n

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Erfahrene EIM Partner beantworten Ihre Fragen<\/strong>
<\/span><\/p>\n

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