{"id":11380,"date":"2020-08-21T13:08:20","date_gmt":"2020-08-21T11:08:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eim.com\/de\/?p=11380"},"modified":"2024-05-15T14:29:56","modified_gmt":"2024-05-15T12:29:56","slug":"venture-capital-risiko-reduzieren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eim.com\/de\/blog\/venture-capital-risiko-reduzieren\/","title":{"rendered":"Wie Venture Capital Unternehmen ihr Risiko reduzieren [Interview mit Dr. Thomas Schneider]"},"content":{"rendered":"

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INTERVIEW MIT DR. THOMAS SCHNEIDER<\/p>\n

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Wie Venture Capital Unternehmen ihr Risiko reduzieren<\/h1>\n

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Mehr als 80% der Startups scheitern innerhalb von drei Jahren<\/a> \u2013 ein verlorenes Investment f\u00fcr Venture Capital Unternehmen?! Einer der Gr\u00fcnde eines misslungenen Investments ist oft ein Mangel an Zeit, um die Entscheidung f\u00fcr ein zukunftsf\u00e4higes Investment gr\u00fcndlich abzuw\u00e4gen. <\/strong><\/p>\n

Die L\u00f6sung k\u00f6nnte ein \u201eInterim Manager\u201c oder ein \u201eYoung Executive\u201c von EIM sein. <\/strong><\/p>\n

Wie das konkret aussieht, erkl\u00e4rt Dr. Thomas Schneider, Partner \/ Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von EIM Executive Interim Management GmbH. <\/strong><\/p>\n

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Herr Dr. Schneider, was genau macht die <\/em>EIM Executive Interim Management GmbH?<\/em><\/p>\n

Dr. Schneider<\/strong>: EIM setzt hocherfahrene Interim Manager ein, um z.B. dringend notwendige Change Management-Projekte zu leiten, um Managementteams, die unter hohem Druck stehen, zu unterst\u00fctzen und um wesentliche Gesch\u00e4ftsziele zu erreichen. Unsere Mission ist es, Ergebnisse unserer Klienten zu verbessern und die Wettbewerbsf\u00e4higkeit und Zukunftsf\u00e4higkeit zu erh\u00f6hen und sicherzustellen. Weltweit haben wir bis dato um die 10.000 Projekte erfolgreich abgeschlossen. Das u.a. dadurch weltweit gesammelte EIM Know-how ist f\u00fcr unsere Klienten von besonderem Wert.<\/p>\n

Was ist das Besondere an den Young Executive Management Solutions<\/a>? <\/em><\/p>\n

Dr. Schneider<\/strong>: Die Besonderheit dieser L\u00f6sung ist, dass EIM die besten der besten, jungen, agilen und innovativen Nachwuchskr\u00e4fte im Rahmen eines Management-Programms unter Vertrag hat und die Young Executives innerhalb weniger Tage f\u00fcr projektbasierte Aufgaben zur Verf\u00fcgung gestellt werden k\u00f6nnen. Zudem sind sie in der Regel preislich attraktiver als Unternehmensberater und wollen m\u00f6glichst schnell und viel bewegen sowie Erfahrungen in unterschiedlichen Firmen, Branchen und L\u00e4ndern sammeln. Die Young Executive Management Solutions bieten junge, bestens ausgebildete High Performer \u2013 Young Executives -, die als Digital Natives mit neuen Ideen und voller Tatendrang Innovations- und Transformationsprojekte umsetzen sowie gezielt neue Kompetenzen, Management-Know-how und Erfahrungen in Strategien einbringen. Diese Dienstleistung ist bisher einzigartig auf dem deutschen Markt und wurde von EIM vor Kurzem ins Leben gerufen, wobei sie noch vor offiziellem Markteintritt erste vielversprechende Erfolge erzielte.<\/p>\n

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Wie kann man sich dabei den projektbasierten Einsatz eines Young Executives vorstellen?<\/em><\/p>\n

Dr. Schneider<\/strong>: Unsere Young Executives k\u00f6nnen entweder allein zum Einsatz kommen oder in Kombination mit einem unserer erfahrenen Interim Manager Synergien erzeugen. Die\u00a0 schlagkr\u00e4ftige Kombination aus einem Interim Manager und einem Junior, unter dem Stichwort \u201eReverse Mentoring – Expertise meets Innovation\u201c kann in wenigen Tagen einsatzbereit sein. Young Executives zeichnen sich dabei vor allem als Assistenz f\u00fcr C-Level Funktionen, im Bereich Projektmanagement sowie bei der Ausrichtung der Struktur des Fundraisings aus. Erfahrene Interim Manager haben dagegen ihre St\u00e4rken in den C-Level Funktionen, im HR- sowie im Finance-Bereich.<\/p>\n

Aus Ihrer Erfahrung heraus, an was fehlt es oft Startups, um langfristig Erfolge zu erzielen?<\/em><\/p>\n

Dr. Schneider: <\/strong>Wir haben durch unser Netzwerk \u2013 25 B\u00fcros in 20 L\u00e4ndern \u2013 die F\u00e4higkeit, bestimmte Marktbewegungen hinreichend analysieren und einsch\u00e4tzen zu k\u00f6nnen. Oft haben wir festgestellt, dass es Startups sehr h\u00e4ufig an tempor\u00e4ren Ressourcen fehlt<\/a>. Dem Gr\u00fcnderteam fehlt Know-how in Form eines beispielsweise interimistischen CFO oder einer tempor\u00e4ren Projektunterst\u00fctzung wie zum Themengebiet Fundraising. Genauso fehlt dem Venture Capital Unternehmen, welches ja das Startup unterst\u00fctzen will, oft die Zeit und das Personal hinreichend diese Unterst\u00fctzung zu leisten. Dabei ist das eine der wichtigsten Stellschrauben, mit der Venture Capitalists ihr Investitionsrisiko reduzieren k\u00f6nnen.<\/p>\n

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Wie werden dabei gezielt Venture Capital Unternehmen unterst\u00fctzt? <\/em><\/p>\n

Dr. Schneider<\/strong>: Durch eine Kooperation zwischen Venture Capital Unternehmen, Startups und EIM kann eine Win-Win-Situation erzeugt werden. Unsere Interim Manager, Manager oder Young Executives setzen Strukturen in Startups gezielt um, sind kurzfristig verf\u00fcgbar und gew\u00e4hren durch ihre Erfahrung Sicherheit, dass langfristig Erfolge erzielt werden. Durch die Vermittlung von Management Know-how und durch 30-j\u00e4hrige Managementerfahrung im Interim Management, der Bereitstellung von relevanten Brancheninformationen, der Beratung beim Organisationsaufbau sowie der Vermittlung von wertvollen Kontakten und Kooperationspartnern, werden unter anderem Startups optimal bei ihrer strategischen Ausrichtung unterst\u00fctzt und ein schnelles Wachstum wird erreicht. EIM liefert Unterst\u00fctzung im Tagesgesch\u00e4ft der VCs, welche in Startups investierten, durch die tempor\u00e4re Bereitstellung von Topkr\u00e4ften. Diese k\u00f6nnen als Team, sprich ein Senior Executive und ein Young Executive, oder jeweils einzeln eingesetzt werden. Vorteil f\u00fcr das Startup-Team: es muss sich keine Sorgen um eventuelle \u201eMitmischer\u201c machen, unsere Kr\u00e4fte sind einzig dem Wohl des Unternehmens verpflichtet.<\/p>\n

In welchen Investitionsphasen k\u00f6nnen Venture Capitalists Ihrer Meinung nach von der Unterst\u00fctzung profitieren?<\/em><\/p>\n

Dr. Schneider<\/strong>: Wir unterst\u00fctzen VCs bereits in der PreBuy-Phase, w\u00e4hrend des Kaufs und nach der Beteiligungsphase und dienen somit als langfristiger Partner. Wir haben bereits in allen drei Phasen tatkr\u00e4ftig unterst\u00fctzen k\u00f6nnen.<\/p>\n

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