Case Studies

Nach dem plötzlichen Tod des Gründers und Geschäftsführers, der viele operative Themen persönlich verantwortete, war der kurzfristige Einsatz eines erfahrenen Interim Managers erforderlich, um die operativen Geschäfte weiterzuführen, zu stabilisieren und mögliche Zukunftsszenarien für das Unternehmen auszuarbeiten.

Insgesamt zeigt diese Case Study, wie ein Fractional Executive Manager die Marketing-Abteilung eines Unternehmens in einer schwierigen Phase erfolgreich transformieren konnte, um ein neues Kapitel des Wachstums und des Erfolgs zu eröffnen.

Drei Teilprojekte (Autoklaventausch, Modernisierung, Hauptinstandsetzung) mussten unter Zeitdruck und mit
verkürzter Vorbereitungsphase umgesetzt werden. Dabei war die Herausforderung, dass die Baugenehmigung
für zwei der Hauptmaßnahmen zum Start des Projektes noch nicht vorlagen.

In einem großen Post Merger-Projekt, soll ein tradiertes, mittelständisches Maschinenunternehmen die Produktlinie Schleiftechnik einem weltweit tätigen Industrieunternehmen für Naturstoffverarbeitung vollständig übernehmen und damit das eigene Portfolio um Maschinen und neue Zielgruppen erweitern.

Im Rahmen eines Projekts soll in einem führenden Unternehmen für Drucklösungen die Service Aktivitäten in den Abteilungen Sales, After Sales und Marketing optimiert werden, mit dem Ziel den Umsatz inkl. der Margenergebnisse zu steigern.

A global transformation program was initiated by the Executive Board of Philips. The core of the program was to design and implement a new end-to-end process, which impacted the roles & responsibilities in all markets globally.

Roll out of business modelling and international implementation

Reduktion der Einkaufskosten und Steigerung Materialverfügbarkeit.

Leistungs- und Innovationshemmnisse durch Entwicklung von Individuum, Organisation und Kultur aufgelöst und dynamisiert, um das wirtschaftliche Ergebnis und die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern.

Interim CFO deckt Kosten- und Gewinnfaktoren bei einem Automobilzulieferer auf durch Entwicklung neuer Tools & nachhaltigen Know-how Transfer.