[et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”on|phone” admin_label=”Hero Section” module_class=”case-study-header” _builder_version=”4.27.6″ background_color=”#002c3e” use_background_color_gradient=”on” background_color_gradient_stops=”rgba(0,0,0,0.4) 0%|rgba(0,0,0,0.4) 100%” background_color_gradient_overlays_image=”on” background_color_gradient_start=”rgba(0,0,0,0.4)” background_color_gradient_end=”rgba(0,0,0,0.4)” background_image=”https:\/\/www.eim.com\/ch\/wp-content\/uploads\/sites\/17\/_pda\/2026\/06\/this_is_engineering-engineer-4915787.jpg” background_position=”top_center” background_vertical_offset=”46%” height=”520px” height_tablet=”530px” height_phone=”650px” height_last_edited=”on|phone” custom_padding=”9em||0%||false|false” custom_padding_tablet=”9em||0%||false|false” custom_padding_phone=”7em||0%||false|false” bottom_divider_style=”slant” bottom_divider_color=”#ffffff” bottom_divider_height=”150px” bottom_divider_flip=”horizontal” global_colors_info=”{}” background_color_gradient_direction__hover=”180deg” background_color_gradient_direction__hover_enabled=”180deg” background_color_gradient_start_position__hover=”0%” background_color_gradient_start_position__hover_enabled=”0%” background_color_gradient_end_position__hover=”100%” background_color_gradient_end_position__hover_enabled=”100%” background_color_gradient_stops__hover=”rgba(0,0,0,0.4) 0%|rgba(0,0,0,0.4) 100%”][et_pb_row disabled_on=”off|off|off” admin_label=”Page Title Area” _builder_version=”4.16″ width=”100%” max_width=”2560px” module_alignment=”center” custom_margin=”-7.4%|auto|0px|auto|false|false” custom_padding=”0px|||||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”4.27.5″ text_font=”|700|||||||” text_text_color=”#ffffff” text_font_size=”27px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
CASE STUDIES<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ text_font=”|600|||||||” text_text_color=”#ffffff” text_font_size=”33px” background_layout=”dark” width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”||||false|false” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ disabled_on=”on|off|off” admin_label=”Service Section” _builder_version=”4.16″ custom_padding=”0px||0px|||” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row admin_label=”Section Title” _builder_version=”4.16″ custom_margin=”|||” custom_padding=”2%|0px|0.2%|0px|false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ text_font=”||||||||” text_font_size=”16px” header_font=”||||||||” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”3%|0px|1.1%|0px|false|false” custom_padding=”||0px||false|false” animation_style=”flip” animation_direction=”left” animation_intensity_flip=”30%” animation_starting_opacity=”100%” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
\u201eDer Durchbruch kam, als die Diskussion weniger aus Sicht der Verb\u00e4nde gef\u00fchrt wurde, sondern aus Sicht der Unternehmen und Lernenden.\u201c<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ specialty=”on” _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” custom_padding=”9px||12px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”3_4″ specialty_columns=”3″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_image src=”https:\/\/www.eim.com\/ch\/wp-content\/uploads\/sites\/17\/_pda\/2026\/06\/swissmechanic.jpg” title_text=”swissmechanic” _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ specialty=”on” _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” custom_padding=”29px|||||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Die Ausgangslage bei Swissmechanic<\/a> war anspruchsvoll. Wirtschaftlicher Druck, steigende Anforderungen an die Berufsbildung und historisch gewachsene Strukturen erschwerten die strategische Weiterentwicklung des Verbandes.<\/p>\n Was urspr\u00fcnglich als Interim Management Mandat von EIM Switzerland zur Stabilisierung und Weiterentwicklung der Gesch\u00e4ftsstelle von Swissmechanic begann, entwickelte sich im Verlauf des Mandats zu einer strategischen Diskussion \u00fcber eine engere Zusammenarbeit mit Swissmem<\/a> in der Grundbildung.<\/p>\n Im Gespr\u00e4ch beschreiben Nicola Tettamanti<\/strong>, Pr\u00e4sident von Swissmechanic (im Bild links), und der Interim Manager Erich Sannemann<\/strong> (rechts), wie dieser Perspektivenwechsel zustande kam.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ specialty_columns=”2″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_row_inner column_structure=”1_2,1_2″ _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column_inner type=”1_2″ saved_specialty_column_type=”1_2″ _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/www.eim.com\/ch\/wp-content\/uploads\/sites\/17\/_pda\/2026\/06\/Nicola-Tettamanti.jpg” title_text=”Nicola Tettamanti” _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column_inner][et_pb_column_inner type=”1_2″ saved_specialty_column_type=”1_2″ _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/www.eim.com\/ch\/wp-content\/uploads\/sites\/17\/_pda\/2026\/06\/Sannemann-Erich-4-3-2-1.jpg” title_text=”Sannemann Erich” _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column_inner][\/et_pb_row_inner][\/et_pb_column][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ disabled_on=”on|off|off” admin_label=”Service Section” _builder_version=”4.16″ custom_padding=”0px||0px|||” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ text_font=”Montserrat|700|||||||” text_font_size=”36px” text_line_height=”1.4em” animation_style=”fade” animation_duration=”1350ms” locked=”off” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Nicola Tettamanti (N.T.):<\/strong> Die Organisation befand sich in einer anspruchsvollen Phase. Die MEM-Branche stand wirtschaftlich unter Druck, gleichzeitig ver\u00e4nderten sich die Anforderungen an Verb\u00e4nde stark \u2013 sowohl strategisch als auch organisatorisch. Es bestand der Wunsch, die Gesch\u00e4ftsstelle weiterzuentwickeln, Prozesse zu professionalisieren und die Zukunftsf\u00e4higkeit des Verbandes langfristig zu sichern.<\/p>\n Erich Sannemann (E.S.):<\/strong> Ich habe eine Organisation \u00fcbernommen, die \u00fcber viel Fachwissen und Engagement verf\u00fcgte, gleichzeitig aber stark im Tagesgesch\u00e4ft gebunden war. Viele Prozesse waren historisch gewachsen. Der Verband funktionierte, doch die zunehmende Dynamik im Umfeld verlangte nach mehr Agilit\u00e4t und klareren Priorit\u00e4ten.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ text_font=”||||||||” text_font_size=”16px” header_font=”||||||||” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”3%|0px|5%|0px|false|false” custom_padding=”||0px||false|false” animation_style=”flip” animation_direction=”left” animation_intensity_flip=”30%” animation_starting_opacity=”100%” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n \u201eEs ging nicht darum, alles neu zu erfinden.\u201c (E.S.)<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n N.T.:<\/strong> Im Zentrum stand zun\u00e4chst die operative Stabilit\u00e4t der Gesch\u00e4ftsstelle. Gleichzeitig wollten wir die Organisation weiterentwickeln und bewusst eine externe Perspektive einbringen, um die Rahmenbedingungen kritisch zu hinterfragen.<\/p>\n E.S.:<\/strong> Mein Auftrag bestand darin, die operative F\u00fchrung zu \u00fcbernehmen. Dabei ging es nicht darum, alles neu zu erfinden, sondern zuerst zuzuh\u00f6ren, die Organisation zu verstehen und das Vertrauen aufzubauen.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n N.T.:<\/strong> Erich hat rasch Struktur und Klarheit in zentrale Themen gebracht. Prozesse wurden analysiert, Priorit\u00e4ten gesch\u00e4rft und strategische Diskussionen angestossen. Besonders wertvoll war dabei die Verbindung von analytischem Vorgehen und operativer Umsetzungskraft.<\/p>\n E.S.:<\/strong> Entscheidend war f\u00fcr mich ein pragmatisches Vorgehen. Ver\u00e4nderungen m\u00fcssen nachvollziehbar sein und d\u00fcrfen die Organisation nicht \u00fcberfordern. Deshalb ging es darum, Etabliertes gezielt zu hinterfragen und Verbesserungen Schritt f\u00fcr Schritt umzusetzen.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ text_font=”||||||||” text_font_size=”16px” header_font=”||||||||” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”3%|0px|5%|0px|false|false” custom_padding=”||0px||false|false” animation_style=”flip” animation_direction=”left” animation_intensity_flip=”30%” animation_starting_opacity=”100%” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n \u201eF\u00fcr viele Unternehmen war zunehmend schwer nachvollziehbar, weshalb f\u00fcr identische Berufe unterschiedliche Prozesse und Systeme existieren.\u201c (N.T.)<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ next_background_color=”#ffffff” _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” background_image=”https:\/\/www.eim.com\/ch\/wp-content\/uploads\/sites\/17\/_pda\/2026\/06\/pexels-mike-van-schoonderwalt-1884800-5506032.jpg” min_height=”600px” top_divider_style=”slant” top_divider_color=”#FFFFFF” bottom_divider_style=”slant” bottom_divider_flip=”horizontal” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ disabled_on=”on|off|off” admin_label=”Service Section” _builder_version=”4.16″ custom_padding=”0px||0px|||” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n N.T.:<\/strong> Die Idee entstand aus konkreten R\u00fcckmeldungen aus der Branche. F\u00fcr viele Mitgliedunternehmen war zunehmend schwer nachvollziehbar, weshalb f\u00fcr identische Berufe unterschiedliche Prozesse, Unterlagen und Systeme bei Swissmechanic<\/a> und Swissmem<\/a> existieren. Gerade in der Grundbildung wurde deutlich, dass die Branche einfachere und verst\u00e4ndlichere L\u00f6sungen erwartet.<\/p>\n E.S.:<\/strong> Im Verlauf der Gespr\u00e4che wurde klar, dass die Herausforderungen in der Grundbildung bei beiden Verb\u00e4nden sehr \u00e4hnlich sind. Daraus entstand nach und nach die Diskussion, ob gewisse Bereiche enger zusammengef\u00fchrt werden sollten.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ text_font=”||||||||” text_font_size=”16px” header_font=”||||||||” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”3%|0px|5%|0px|false|false” custom_padding=”||0px||false|false” animation_style=”flip” animation_direction=”left” animation_intensity_flip=”30%” animation_starting_opacity=”100%” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Die Diskussion verlagerte sich damit zunehmend weg von bestehenden Verbandsstrukturen hin zur Frage, wie die Berufsbildung aus Sicht der Unternehmen einfacher und effizienter gestaltet werden kann.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n N.T.:<\/strong> Die externe Perspektive war in diesem Prozess sehr wertvoll. Erich konnte gewisse Themen n\u00fcchterner betrachten und Fragen stellen, die intern m\u00f6glicherweise weniger offen diskutiert worden w\u00e4ren. Dadurch wurde sichtbar, dass eine engere Zusammenarbeit in der Grundbildung konkrete Chancen bieten kann.<\/p>\n E.S.:<\/strong> Meine Rolle bestand nicht darin, fertige L\u00f6sungen vorzuschlagen. Entscheidend war vielmehr, Diskussionen anzustossen und gemeinsam zu analysieren, wo Vereinfachungen und Synergien f\u00fcr die Branche sinnvoll sein k\u00f6nnten.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n N.T.:<\/strong> Ja, selbstverst\u00e4ndlich. Gerade Verb\u00e4nde sind stark von Identit\u00e4t, Tradition und gewachsenen Systemen gepr\u00e4gt. Umso wichtiger war es, deutlich zu machen, dass es nicht um den Verlust von Eigenst\u00e4ndigkeit geht, sondern um Vereinfachungen und einen konkreten Nutzen f\u00fcr Unternehmen und Berufsbildung.<\/p>\n E.S.:<\/strong> Widerst\u00e4nde geh\u00f6ren zu jedem Entwicklungsprozess. Entscheidend war deshalb Transparenz \u2013 also nachvollziehbar zu erkl\u00e4ren, weshalb gewisse Fragen \u00fcberhaupt diskutiert werden und welchen Nutzen eine engere Zusammenarbeit bringen k\u00f6nnte.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ text_font=”||||||||” text_font_size=”16px” header_font=”||||||||” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”3%|0px|5%|0px|false|false” custom_padding=”||0px||false|false” animation_style=”flip” animation_direction=”left” animation_intensity_flip=”30%” animation_starting_opacity=”100%” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Der Interim Manager brachte zus\u00e4tzliche Impulse in die Diskussion ein und erm\u00f6glichte so, etablierte Denkweisen zu hinterfragen und neue Handlungsoptionen sachlich zu diskutieren.<\/p>\n \n \u00abDie externe Perspektive hat geholfen, bestehende Strukturen zu hinterfragen.\u201c<\/strong> \u00abAls externe Person kann man gewisse Themen direkter ansprechen, weil man weniger stark in gewachsene Prozesse eingebunden ist.\u00bb<\/strong> \u201eVer\u00e4nderungen funktionieren nur, wenn nachvollziehbar ist, weshalb sie notwendig sind und welchen konkreten Nutzen sie bringen.\u201c<\/strong> [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n N.T.:<\/strong> Am Anfang stand die Analyse der Ausgangslage und der Bed\u00fcrfnisse der Mitgliedunternehmen. Daraus entstand zunehmend die Frage, wie Doppelspurigkeiten reduziert und die Berufsbildung f\u00fcr Unternehmen einfacher gestaltet werden kann.<\/p>\n E.S.:<\/strong> Der Prozess entwickelte sich schrittweise \u2013 von der Analyse \u00fcber strategische Gespr\u00e4che bis hin zur Pr\u00fcfung konkreter Kooperationsmodelle. Wichtig war dabei, die verschiedenen Beteiligten fr\u00fch einzubeziehen und die Optionen sorgf\u00e4ltig zu evaluieren.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ text_font=”||||||||” text_font_size=”16px” header_font=”||||||||” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”3%|0px|5%|0px|false|false” custom_padding=”||0px||false|false” animation_style=”flip” animation_direction=”left” animation_intensity_flip=”30%” animation_starting_opacity=”100%” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n \u00abVer\u00e4nderungen anzustossen, ohne das Vertrauen der Beteiligten zu verlieren.\u00bb (E.S.)<\/strong><\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ disabled_on=”on|on|off” admin_label=”Services Descriptions Section” _builder_version=”4.27.6″ background_color=”#f7f7f7″ use_background_color_gradient=”on” background_color_gradient_stops=”rgba(0,0,0,0.38) 0%|rgba(0,0,0,0.38) 100%” background_color_gradient_overlays_image=”on” background_image=”https:\/\/www.eim.com\/ch\/wp-content\/uploads\/sites\/17\/_pda\/2026\/06\/pexels-sergey-sergeev-2153675005-32845687.jpg” background_position=”top_center” background_vertical_offset=”34%” min_height=”634px” height=”507px” custom_margin=”-3%||||false|false” custom_padding=”5%||5%||false|false” top_divider_style=”slant” top_divider_color=”#FFFFFF” top_divider_flip=”horizontal” bottom_divider_style=”slant” bottom_divider_color=”#FFFFFF” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ disabled_on=”on|off|off” admin_label=”Service Section” _builder_version=”4.16″ custom_padding=”0px||0px|||” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n N.T.:<\/strong> Die gr\u00f6ssten Herausforderungen lagen klar im kulturellen Bereich. Beide Verb\u00e4nde verf\u00fcgen \u00fcber eigene Traditionen, Strukturen und gewachsene Systeme. Gleichzeitig mussten organisatorische und politische Interessen und Erwartungen ber\u00fccksichtigt werden.<\/p>\n E.S.:<\/strong> Die Herausforderung bestand darin, Ver\u00e4nderungen anzustossen, ohne die Identit\u00e4t der einzelnen Organisationen in Frage zu stellen. Gerade in der Berufsbildung braucht es deshalb viel Fingerspitzengef\u00fchl, Kommunikation und Vertrauen.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ text_font=”||||||||” text_font_size=”16px” header_font=”||||||||” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”3%|0px|5%|0px|false|false” custom_padding=”||0px||false|false” animation_style=”flip” animation_direction=”left” animation_intensity_flip=”30%” animation_starting_opacity=”100%” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n \u00abDer Durchbruch kam, als die Diskussion weniger aus Sicht der Verb\u00e4nde gef\u00fchrt wurde, sondern st\u00e4rker aus Sicht der Unternehmen und Lernenden.\u00bb (E.S.)<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n N.T.:<\/strong> Ein wichtiger Moment war die Erkenntnis, dass die Bed\u00fcrfnisse der Mitgliedunternehmen weitgehend identisch sind. Damit r\u00fcckte die Frage in den Vordergrund, wie die Verb\u00e4nde verst\u00e4ndliche und praxistaugliche L\u00f6sungen f\u00fcr die Berufsbildung anbieten k\u00f6nnen.<\/p>\n E.S.:<\/strong> Der eigentliche Durchbruch kam, als die Diskussion nicht mehr von bestehenden Strukturen ausging, sondern von den Anforderungen der Unternehmen und Lernenden. Dadurch wurde rasch deutlich, dass eine engere Zusammenarbeit konkrete Vorteile schaffen kann.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ text_font=”||||||||” text_font_size=”16px” header_font=”||||||||” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”3%|0px|5%|0px|false|false” custom_padding=”||0px||false|false” animation_style=”flip” animation_direction=”left” animation_intensity_flip=”30%” animation_starting_opacity=”100%” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Mit diesem Perspektivenwechsel r\u00fcckte der praktische Nutzen f\u00fcr Unternehmen st\u00e4rker in den Vordergrund als organisatorische Abgrenzungen.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n N.T.:<\/strong> Die Zusammenarbeit schafft die Grundlage, Ressourcen gezielter einzusetzen und Prozesse in der Grundbildung klarer und verst\u00e4ndlicher zu gestalten. Davon profitieren sowohl die Unternehmen als auch die Branche insgesamt.<\/p>\n E.S.:<\/strong> Im Zentrum steht die Vereinfachung. Unternehmen sollen sich st\u00e4rker auf die Ausbildung ihrer Lernenden konzentrieren k\u00f6nnen und weniger mit unterschiedlichen Systemen oder parallelen Unterlagen befassen m\u00fcssen.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ text_font=”||||||||” text_font_size=”16px” header_font=”||||||||” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”3%|0px|5%|0px|false|false” custom_padding=”||0px||false|false” animation_style=”flip” animation_direction=”left” animation_intensity_flip=”30%” animation_starting_opacity=”100%” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n \u00abEr stellte Fragen, die intern m\u00f6glicherweise nicht gestellt worden w\u00e4ren.\u00bb (N.T.)<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n N.T.:<\/strong> Erich brachte einen unabh\u00e4ngigen Blick auf die bestehende Organisation ein und stellte Fragen, die intern m\u00f6glicherweise nicht gestellt worden w\u00e4ren. Gleichzeitig gelang es ihm, operative Stabilit\u00e4t mit strategischer Weiterentwicklung zu verbinden und unterschiedliche Perspektiven zusammenzuf\u00fchren.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n N.T.:<\/strong> Langfristig bleibt die Erkenntnis, dass Ver\u00e4nderungen vor allem dann erfolgreich sind, wenn sie einen konkreten Nutzen f\u00fcr die Anspruchsgruppen schaffen. Gleichzeitig hat sich gezeigt, wie wichtig es ist, etablierte Strukturen regelm\u00e4ssig zu hinterfragen und neue L\u00f6sungsans\u00e4tze offen zu pr\u00fcfen.<\/p>\n E.S.:<\/strong> F\u00fcr mich zeigt dieses Mandat, dass nachhaltige Entwicklungen Zeit, Transparenz und Vertrauen brauchen. Entscheidend ist zudem, konsequent unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen und daraus tragf\u00e4hige L\u00f6sungen zu entwickeln.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ specialty=”on” _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” custom_padding=”||35px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”2_3″ specialty_columns=”2″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_row_inner _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type=”2_3″ _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ text_font=”||||||||” text_font_size=”16px” header_font=”||||||||” max_width=”90%” module_alignment=”center” custom_margin=”3%|0px|5%|0px|false|false” custom_padding=”||0px||false|false” animation_style=”flip” animation_direction=”left” animation_intensity_flip=”30%” animation_starting_opacity=”100%” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Esther Kuhn<\/strong>, Managing Partner von EIM Switzerland AG, bedankt sich herzlich bei Nicola Tettamanti und Erich Sannenmann f\u00fcr den offenen Austausch und die spannenden Einblicke in einen Transformationsprozess, der den Mehrwert von Interim Management eindr\u00fccklich verdeutlicht: Neue Perspektiven, schnelle Wirksamkeit und praxisnahe Umsetzung schaffen die Grundlage f\u00fcr nachhaltigen Wandel in einer ganzen Branche.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column_inner][\/et_pb_row_inner][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_image src=”https:\/\/www.eim.com\/ch\/wp-content\/uploads\/sites\/17\/_pda\/2026\/06\/Esther-Kuhn-Managing-Partner.jpg” title_text=”Esther Kuhn – Managing Partner” _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding_last_edited=”on|tablet” _builder_version=”4.25.1″ _module_preset=”default” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”2.3%||1%||false|false” custom_padding_tablet=”5%|0px|9%||false|false” custom_padding_phone=”10%||20%||false|false” bottom_divider_style=”none” bottom_divider_color=”#002c3e” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Stehen Sie vor einer anspruchsvollen Ver\u00e4nderung oder strategischen Neuausrichtung? Esther Kuhn freut sich auf den Austausch mit Ihnen.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_button button_url=”https:\/\/www.eim.com\/ch\/contact-us\/” button_text=”KONTAKT” button_alignment=”center” _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_button][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ specialty=”on” _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” custom_padding=”40px|||||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”2_3″ specialty_columns=”2″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_row_inner _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” width=”60%” global_colors_info=”{}”][et_pb_column_inner saved_specialty_column_type=”2_3″ _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/www.eim.com\/ch\/wp-content\/uploads\/sites\/17\/_pda\/2026\/06\/swissmechanic.jpg” title_text=”swissmechanic” _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column_inner][\/et_pb_row_inner][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][\/et_pb_column][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.16″ background_color=”#062c3e” custom_margin=”||||false|false” top_divider_style=”slant” top_divider_color=”rgba(0,0,0,0)” top_divider_flip=”vertical” bottom_divider_color=”#ffffff” bottom_divider_flip=”horizontal” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ custom_margin=”|auto||auto|false|false” custom_padding=”||||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Title” _builder_version=”4.16″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Prata||||||||” header_2_font=”Montserrat|700|||||||” header_2_text_align=”center” header_2_font_size=”30px” custom_margin=”5%||5px||false|false” custom_padding=”||0px|||” animation_style=”fade” animation_direction=”top” animation_duration=”1350ms” animation_starting_opacity=”100%” inline_fonts=”Prata,Montserrat” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_5,3_5,1_5″ _builder_version=”4.16″ custom_margin=”|auto|5%|auto|false|false” custom_padding=”0px|||||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_5″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][\/et_pb_column][et_pb_column type=”3_5″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.5″ custom_padding=”||0px|||” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Erfahren Sie mehr und nehmen Sie Kontakt mit Ihrem EIM Partner auf<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_button button_url=”https:\/\/www.eim.com\/ch\/contact-us\/” button_text=”KONTAKT” button_alignment=”center” _builder_version=”4.27.4″ background_layout=”dark” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_button][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_5″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ein Interim Manager von EIM Switzerland brachte bei Swissmechanic neue Impulse in eine Organisation im Wandel. Daraus entstand eine Diskussion, die weit \u00fcber den urspr\u00fcnglichen Auftrag hinausging und neue Perspektiven f\u00fcr die Berufsbildung in der MEM-Branche er\u00f6ffnete.<\/p>\n","protected":false},"author":976,"featured_media":14993,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"2880","footnotes":""},"categories":[1000],"tags":[],"class_list":["post-14915","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-case-study"],"yoast_head":"\n1. Wie stellte sich die Ausgangslage der Organisation zu Beginn des Mandats dar?<\/span><\/strong><\/span><\/h2>\n
2. Was war der urspr\u00fcngliche Auftrag an den Interim Manager?<\/h2>\n
<\/ul>\n
3. Was hat der Interim Manager erreicht in Bezug auf den Initialauftrag und wie ist er vorgegangen?<\/h2>\n
4. Wann entstand erstmals die Idee einer engeren Zusammenarbeit in der Grundbildung und was waren die Ausl\u00f6ser daf\u00fcr?<\/h2>\n
5. Welche Rolle spielte der Interim Manager dabei, diese Option \u00fcberhaupt auf den Tisch zu bringen?<\/h2>\n
6. Gab es anf\u00e4ngliche Vorbehalte oder Widerst\u00e4nde gegen\u00fcber einer so weitreichenden Ver\u00e4nderung?<\/h2>\n
– Nicola Tettamanti, Pr\u00e4sident Swissmechanic<\/p>\n
– Erich Sannemann, Interim Manager<\/p>\n
– Erich Sannemann, Interim Manager<\/p>\n7. Was waren die zentralen Schritte auf dem Weg von der Idee bis zur engeren Zusammenarbeit in der Grundbildung?<\/h2>\n
8. Welche Herausforderungen waren im Transformationsprozess besonders kritisch (z. B. kulturell, politisch, organisatorisch)?<\/h2>\n
9. Gab es einen entscheidenden Moment, der den Durchbruch f\u00fcr die engere Zusammenarbeit gebracht hat?<\/h2>\n
10. Was wird sich durch die engere Zusammenarbeit von Swissmechanic und Swissmem in der Grundbildung konkret ver\u00e4ndern?<\/h2>\n
11. Welchen spezifischen Mehrwert hat der Interim Manager in diesem Prozess geschaffen? <\/h2>\n
12. Was bleibt langfristig bestehen \u2013 und welche Lehren ziehen Sie aus diesem Mandat f\u00fcr zuk\u00fcnftige Transformationen?<\/h2>\n
Jede Ver\u00e4nderung beginnt mit einer neuen Perspektive.<\/h2>\n
Kontaktieren Sie uns<\/span><\/h2>\n