Oldal kiválasztása

Ami nem jellemző az EIM ideiglenes menedzserére

Mi jellemzi pontosan az EIM ideiglenes menedzsereit? Ezen szakemberek tulajdonságainak meghatározásához egyszerűbb, ha leírjuk, hogy mi nem egy ideiglenes menedzser.

Az ideiglenes menedzser nem:

Tanácsadó

Noha az ideiglenes menedzser tapasztalata és képessége miatt képes arra, hogy értékes tanácsokat adjon, az ideiglenes menedzser tevékenysége jelentősen különbözik a tanácsadótól a szolgálati idő, a felelősség és a beosztás szempontjából.

A projekt gyakran egy fiatal tanácsadó felelőssége, aki stratégiákat javasol, de mindig a vállalaton kívül marad.

Az ideiglenes menedzser ezzel szemben egy vállalaton belüli személy, akinek jogköre van ahhoz, hogy közvetlenül megtegye a változás eléréséhez szükséges lépéseket.

A tanácsadó javasolja a valódi transzformáció eléréséhez szükséges lépéseket, ám ezeket nem hozza be a gyakorlatba; az ideiglenes menedzsernek van lehetősége arra, hogy végül realizálja őket.

Saját (rejtett) érdekekkel rendelkező alkalmazott

Az ideiglenes vezető kinevezésének időtartamát a társaságon végrehajtandó változtatások összetettsége és jellemzői határozzák meg. Az ideiglenes vezetők olyan szakemberek, akiknek fő célja a megbízatásukban kitűzött célok elérése. Nem a saját helyzetük kialakítására koncentrálnak a szervezeten belül, hanem a megállapodott változtatások végrehajtására.

Az ideiglenes menedzser a projekt / misszió elején elkészíti saját kilépési stratégiáját. MIndezt az üzleti stratégia folyamatosságának biztosítása érdekében . A vállalatban való tartózkodás meghosszabbítása nem tartozik a menedzser prioritása közé.

Az idő egy alapvető tényező, amely meghatározza az ideiglenes menedzser munkáját – az eredmények ütemtervben történő elérése a legfőbb prioritás, valamint a konkrét és mérhető javítások elérése: célja az, hogy olyan helyzetbe kerüljön a vállalat, amikor már nincs rá szükség.

A manager looking for a job

Interim management is a career choice, which in most cases comes after a journey within large international companies where the professional already achieved the highest executive roles.

At that point, having reached the top, many managers no longer have much to ask from a traditional career in which they have already been successful, so they are looking for new challenges in different contexts, attracted by the novelty and the variety of change projects in which they can put into practice the know-how acquired over years of high responsibility assignments.

Interim management is a profession that requires managers with great seniority, specific knowledge in multiple sectors, and considerable management skills.

A manager looking for a job

Interim management is a career choice, which in most cases comes after a journey within large international companies where the professional already achieved the highest executive roles.

At that point, having reached the top, many managers no longer have much to ask from a traditional career in which they have already been successful, so they are looking for new challenges in different contexts, attracted by the novelty and the variety of change projects in which they can put into practice the know-how acquired over years of high responsibility assignments.

Interim management is a profession that requires managers with great seniority, specific knowledge in multiple  sectors, and considerable management skills.

Challenges for highly qualified managers

Interested? Get in touch.
Please use the registration page and send us your current CV,
preferably as a Word file.

We will contact you immediately regarding the further qualification process.

 © EIM Executive Interim Management CEE s.r.o. | Pasienkova 2H | 821 06 Bratislava | Data Privacy Policy